Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.

Записаться на курс

Total:

* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта

Программа курса

Записаться на курс

Тренинг по использованию метода Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса. Получение сертификата Kanban System Design от Kanban University, необходимого для получения сертификации Kanban Management Professional (KMP).

Название курса нужно написать тут

4-x дневный онлайн-курс 25-28 января 2022

Для кого этот курс
Для менеджеров проектов, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, которые хотят провести изменения постепенно, избежать сопротивления и повысить эффективность работы команды в сложных условиях.
25-28 января 2022
Продолжительность курса 16 часов. Всего 4 дня по 4 часа. Время занятий 25-28 января с 16:00 до 20:00 мск.
Zoom и Miro
Участвуйте онлайн из любой точки мира, где бы вы ни находились. Полный эффект присутствия. Игры и симуляции так же, как на офлайн-тренинге.
Что вам понадобится
45 000 ₽
Для ранних регистраций за 2 недели до тренинга или раньше скидка 5 000 руб. При покупке нескольких тренингов скидка 10% от стоимости корзины. Рассрочка для участников.
Скидки и условия оплаты

Думаете, что Канбан — это доска со стикерами? Мы покажем, что это современный и эволюционный метод для улучшений процессов в вашей компании. Пройдите курс от SystemSkill и добавьте сертификат в свое портфолио.

Заполните форму, чтобы оставить заявку на курс. Наш менеджер вам перезвонит.

Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.

Программа курса

Продолжительность курса 16 часов (4 дня по 4 часа). По будням занятия проходят с 16:00 до 20:00 мск. В субботу и воскресенье ждем вас онлайн с 10:00 до 14:00 мск.

Интенсивный формат
4 интенсивных занятия по 4 часа
Уютные группы
Уютные небольшие группы, где мы точно сможем разобрать кейсы каждого из вас.
Практика и реальные кейсы
Практические задания для закрепления каждой темы. Подача материала с позиции практического опыта и кейсов реальных компаний.
Помощь и поддержка
Опытные тренеры, которые ответят на ваш вопрос и помогут с вашим кейсом. Пост-тренинговая поддержка в виде персональных созвонов и ответов на вопросы.

Записаться на курс

Кто проводит обучение

Данный класс может вести любой из тренеров компании: Алексей Пименов, Кирилл Климов, Артур Нек, Андрей Сидоренко, Сергей Слепакуров.

Основатель и тренер компании, Член Правления Reg.ru

Артур Нек

Руководит крупными изменениями на уровне всего бизнеса, эксперт в области стратегического менеджмента. Опыт выстраивания предсказуемого потока поставки ценности в компаниях 5000+ человек.

Для кого этот курс

Проектный менеджер
У вас непростая задача построить работу в запутанном проекте. Канбан метод позволит выяснить, что же на самом деле в нем происходит для всех участников, выбрать приоритетные задачи и спрогнозировать их выполнение.
Топ-менеджер
Выживаемость и стабильный рост бизнеса лежит на ваших плечах. Данный тренинг позволит познакомится с подходом по выстраиванию процесса предсказуемой реализации стратегических инициатив и того, на какие метрики необходимо обращать внимание.
Менеджер среднего звена
Знание Канбан Метода вам понадобятся для того, чтобы отвечать на сложные вопросы топ-менеджмента, выстраивать прозрачную и ориентированную на клиента деятельность вашего подразделения или команды, принимать взвешенные решения на основании данных и предоставлять клиентам предсказуемый и надежный сервис.

Чему вы научитесь

В каком случае Канбан дает эффект? С чего начать и как улучшить поставку? Какую Канбан-систему использовать у вас? Мы разработали интенсивную программу, которая увеличит шансы на карьерный рост и будет чрезвычайно полезной для управления командой и проектами.

Строить свою Канбан-систему
Вы узнаете что такое Канбан Метод, как он работает, и сможете сделать свою первую Канбан-систему.
Управлять потоком работы
Как снизить Time-to-Market функционала в разработке, ограничивая незавершенную работу, делая релизы более предсказуемыми.
Проводить эффективные встречи
Вы узнаете, с каких встреч начать и как их проводить.
Пользоваться статистикой
Вы сможете на основании вашей статистики, получать знания о необходимых изменениях в команде.

Записаться на курс

Что говорят наши ученики

Наши опросы показывают, что 82% участников курса активно используют новые навыки год спустя после обучения.

Марат
руководитель подразделения в банке
Очень содержательный тренинг, без воды с практическими задачами и обзором best practices. То, что я хотел! Самое мясо. Руки чешутся провести аудит своих рабочих команд и скорректировать процессы с учетом накопленных знаний.
Михаил
руководитель в ИТ компании
Получился информационный перегруз. Глубокий, обстоятельный, достаточно и теории и практик.
Кирилл
руководитель подразделения в банке
Уже разрекламировал в банке! Допускаю, что программа тренинга стандартная, но вот Артур Нек просто супер-тренер! Невероятно глубокой владение предметом, практиками, отвечает на любые вопросы, глубоко разбирая детали!
Ярослав
руководитель в образовательной платформе
Отличный, полезный, мощный тренинг. Отличный материал, много практики, опытный тренер — практик.
Елена
руководитель подразделения в банке
Материал и предлагаемые активности в рабочих группах очень интересны и систематизированы. Очень много полезной информации и рекомендаций. Артур Нек владеет темой на все 100. Видно, что практик с большим опытом, при чем на разных проектах и в разных областях. Каждое слово по сути. Отвечает на все вопросы по теме. Быстро схватывает суть вопроса и даёт полезные рекомендации. Очень приятен в общении. На тренинге не только невозможно отвлечься, но и не захочется.
Максим
руководитель в торговой площадке
Нужны определенные знания для участия в тренинге.
- Много полезной и интересной информации
- Есть жизненные примеры
- Есть практики

Марат

руководитель подразделения в банке

Очень содержательный тренинг, без воды с практическими задачами и обзором best practices. То, что я хотел! Самое мясо. Руки чешутся провести аудит своих рабочих команд и скорректировать процессы с учетом накопленных знаний.

Михаил

руководитель в ИТ компании

Получился информационный перегруз. Глубокий, обстоятельный, достаточно и теории и практик.

Кирилл

руководитель подразделения в банке

Уже разрекламировал в банке! Допускаю, что программа тренинга стандартная, но вот Артур Нек просто супер-тренер! Невероятно глубокой владение предметом, практиками, отвечает на любые вопросы, глубоко разбирая детали!

Ярослав

руководитель в образовательной платформе

Отличный, полезный, мощный тренинг. Отличный материал, много практики, опытный тренер — практик.

Елена

руководитель подразделения в банке

Материал и предлагаемые активности в рабочих группах очень интересны и систематизированы. Очень много полезной информации и рекомендаций. Артур Нек владеет темой на все 100. Видно, что практик с большим опытом, при чем на разных проектах и в разных областях. Каждое слово по сути. Отвечает на все вопросы по теме. Быстро схватывает суть вопроса и даёт полезные рекомендации. Очень приятен в общении. На тренинге не только невозможно отвлечься, но и не захочется.

Максим

руководитель в торговой площадке

Нужны определенные знания для участия в тренинге.
- Много полезной и интересной информации
- Есть жизненные примеры
- Есть практики

Наши ученики работают