Есть вопросы?
Просто заполните форму, и мы ответим на них в ближайшее время
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Отправить заявку на корпоративное обучение
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.
Загрузите файл с реквизитами компании
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Записаться на курс
Total: 
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта
Курс Канбан Коучинг - это набор социологических и психологических инструментов для проведения эволюционных изменений в компаниях с использованием Канбан Модели Организационной Зрелости

Канбан Коучинг

Шестидневный онлайн-курс 10-17 октября 2022 г.
Для кого этот курс
Данный курс ориентирован в первую очередь на агентов изменений компаний, которые хотят усилить свои знания в использовании механизма эволюционных изменений социологическими аспектами
24 - 28.10.2022 г.
Продолжительность курса 20 часов. Всего 5 дней по 4 часа. Расписание занятий: 24-28 октября с 16:00 по 20:00 GMT+3 (Москва, Минск)
Zoom и Miro
Вы можете участвовать из любой точки мира, где бы вы ни находились. Онлайн формат достаточно динамичен, в тренинге сбалансирована самостоятельная, командная работа и подача теории.
Что вам понадобится
65 000 ₽
Или 24000 гривен / $ 880 / € 785
Скидки и условия оплаты
Как проходит обучение
Класс проходит как набор из 5 вечерних вебинаров по 4 часа каждый. Каждый вебинар — это один модуль обучения, покрывающий определенные темы, и после каждого вебинара у нас есть небольшое домашнее задание. Вебинары начинаются в 16:00 GMT+3 (Москва, Минск) и 15:00 GMT+2 (Киев) и идут чаще всего по понедельникам, средам и пятницам. Длительность вебинара выбрана так, чтобы вы не устали слишком сильно, но получили достаточно большой объем знаний. Класс проходит как набор из 6 вечерних вебинаров по 3-4 часа каждый.

Каждый вебинар - это один модуль обучения, покрывающий определенные темы. После каждого модуля вас ждёт домашнее задание с материалом на проработку. На его выполнение потребуется 1-4 часа. То есть, по сути, 1 модуль занимает 1 полный рабочий день вашего времени. Как видите, вы потратите больше времени и усилий, чем в Offline варианте.

Что вам понадобится

  • Ваш объем знаний, полученный на тренингах Kanban System Design и Kanban Systems Improvement (или другим способом, но перекрывающий все темы этих тренингов);
  • Ваш объем знаний, полученный на тренинге Kanban Maturity Model;
  • Ваш практический опыт использования Канбан Систем;
  • Компьютер или ноутбук с доступом в Интернет Наушники и Микрофон, либо Гарнитура (старайтесь не использовать планшет или телефон, у нас много групповой работы, а возможности этих гаджетов ограничены);
  • Желание учиться и хорошее настроение
Записаться на курс

Регистрация и оплата

  1. Регистрация юридического лица. Загрузите файл с реквизитами компании!
  2. Регистрация физического лица с оплатой в рублях

Скидки и рассрочка для участников

  1. Скидка 10% от стоимости корзины при покупке 2‑х и более курсов. Напишите нам, какие курсы вы хотели бы приобрести.
  2. Рассрочка для участников. Напишите нам, если вам нужна рассрочка оплаты.

Уметь сделать компанию устойчивой в постоянно меняющемся рынке - это искусство, которое будет постоянно востребовано. Данный тренинг дает вам инструменты социологии и психологии, которые помогут вам при проведении организационных изменений. Пройдите курс от Neogenda и добавьте сертификат в свое портфолио.
Заполните форму, чтобы оставить заявку на курс. Наш менеджер вам перезвонит.
Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.

Программа курса

Продолжительность курса 20 часов (5 дней по 4 часа). Занятия идут каждый день с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск).

Дополнительно к этому мы просим вас, начиная со второго модуля обучения, присоединяться к тренингу в 15:45 для "приветственного кофе" - неформального общения между участниками на заданную тему, относящуюся к прошедшим учебным модулям.
Модуль 1. Введение в Канбан Коучинг
  • Как работает данный класс
  • Как работает весь инструментарий
  • Знакомимся и делимся на группы, в которых будем делать упражнения
  • Философия и Принципы Канбан Коучинга
    Модуль 2. Идентичность и племенное поведение
    • Организационная и персональная идентичность
    • Фреймворк Иммельмана
    • Разбор кейса
    Модуль 3. Социальные шкалы
    • Социальный капитал, Социальная сплоченность, Социальные инновации
    • Социальные аспекты внедрения ролей
    • Разбор кейса
    • Анализ своей компании
    Модуль 4. Фильтры принятия решений
    • Развитие культуры согласно Канбан Модели Организационной Зрелости
    • Механизмы эскалации мотивации к изменениям
    • Фильтры принятия решений для переходов на уровни ML2-ML
    Модуль 5. Интеграция знаний
    • Разбор кейса
    • Проектирование переходя для своей компании
    • Интеграция знаний Канбан Коучинга и Канбан Модели Организационной Зрелости
    • Тест на усвоение материала
    • Ответы на вопросы
    Интенсивный формат
    5 интенсивных занятий по 4 часа
    20-30 человек на курсе
    Расширенные возможности для нетворкинга. Заведите полезные знакомства, получите обратную связь, узнайте больше кейсов от коллег.
    Практика и реальные кейсы
    Практические задания для закрепления каждой темы. Подача материала с позиции практического опыта и кейсов реальных компаний.
    Помощь и поддержка
    Опытные тренеры, которые ответят на ваш вопрос и помогут с вашим кейсом. Пост-тренинговая поддержка в виде персональных созвонов и ответов на вопросы.

    Кто проводит обучение

    Данный класс уникален тем, что его готовят и ведут два топовых тренера и консультанта стран бывшего СНГ. Работа с двумя тренерами позволяет максимизировать работающие подходы к обучению, посмотреть с разных сторон на ситуации, услышать больше кейсов из разных областей и получить более развернутые ответы на вопросы.
    Тренер и консультант по современным методам менеджмента
    Пионер Канбан Метода в России, первый российский специалист уровня Accredited Kanban Consultant. Тренер и консультант по темам Kanban Method и Business Agility. Спикер на тематических конференциях, автор статей, научный редактор книг, создатель и активный участник тематических сообществ. Мастер Делового Администрирования в области Стратегического Менеджмента.
    Тренер и консультант по современным методам менеджмента. Сооснователь компании
    Руководит крупными изменениями на уровне всего бизнеса, эксперт в области стратегического менеджмента. Опыт выстраивания предсказуемого потока поставки ценности в компаниях 5000+ человек.

    Для кого этот курс

    Агенты Изменений
    (Директор по развитию, Аджайл-коуч, Процессный менеджер и т.п.)

    Любые организационные изменения должны учитывать социологические аспекты поведения людей. Данный курс вооружит вас инструментами работы с данными аспектами
    Менеджеры высшего звена
    (C-level менеджеры, владельцы компаний)

    Любые организационные изменения должны учитывать социологические аспекты поведения людей. Данный курс опишет вам риски, которые вы можете получить стартуя те или иные изменения

    Что вы получите в результате

    Мы разработали интенсивную программу, которая увеличит шансы на карьерный рост и будет чрезвычайно полезной для управления командой и проектами.

    Понимание Канбан Коучинга
    Канбан Коучинг - это прагматичный подход основанный на принципе "Никакого принятия желаемого за действительное"
    Механизмы работы с идентичностью
    Мы рассмотрим индивидуальную и групповую идентичность, а так же разберемся как с помощью понимания идентичности избегать проблем
    Аспекты племенного поведения
    Понимание того, какие социальные группы есть в вашей компании. Как у них обстоят дела с безопасностью и значимостью. Все это даст возможность предсказать поведение социальных групп в той или иной ситуации
    Социальные шкалы
    Вопросы социального капитала, инноваций и сплоченности сильно взаимосвязаны между собой и с процессом проведения изменений. Их понимание даст вам возможность митигировать риски сопротивления
    Доступ в группу
    Доступ в закрытую группу Канбан Коучей.
    Сертификат
    Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства

    Пост-тренинговая поддержка

    По своему опыту, и опыту множества студентов знаем, что часто нетривиальные вопросы возникают в начале применения знаний на практике. Мы решили не оставлять вас одних в космосе проблем реального бизнеса, и чтобы сделать использование знаний и умений, полученных на тренинге, более эффективным, мы добавили в курс еще и пост-тренинговую поддержку, состоящую из двух предложений:
    7 микрокоучинговых сессий по 10 минут для каждого студента
    По окончании курса у вас есть возможность сфокусировано пообщаться с любым из тренеров курса на интересующие темы (а можно устроить A/B тест), разобрать кейс или просто позадавать вопросы.
    Онлайн мероприятие Круг Поддержки
    В Круге Поддержки вы сможете в безопасной среде обсудить различные кейсы, вопросы, поделиться проблемами и получить множество полезной информации от коллег и тренеров. Круг Поддержки — это среда равных, где вы можете обсудить множество вопросов связанных с вашей практикой.
    Наши ученики работают
    Другие курсы Neogenda
    Extended Kanban Coaching Practices
    Пятидневный онлайн-курс 18-22 апреля 2022 г. При покупке нескольких тренингов скидка 10% от стоимости корзины. Рассрочка для участников.
    * Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.