Есть вопросы?
Просто заполните форму, и мы ответим на них в ближайшее время
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Отправить заявку на корпоративное обучение
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.
Загрузите файл с реквизитами компании
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Записаться на курс
Total: 
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта
Данный тренинг является второй ступенью в вашем освоении Канбан Метода. Расширенная версия тренинга длиннее в полтора раза, ее ведут два преподавателя, а это значит что мы рассмотрим больше кейсов, разберем больше материала и ответим на большее количество вопросов.

Улучшение Канбан Систем
Расширенная версия

Шестидневный онлайн-курс 05-16 сентября 2022

Для кого этот курс
Для менеджеров проектов, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, которые хотят проводить изменения в эволюционной манере, избегая сопротивления и повысить эффективность работы в сложных условиях.
05-16 сентября 2022
Продолжительность курса 24 часа. Всего 6 дней по 4 часа. Даты занятий: 05, 07, 09, 12, 14, 16 сентября. Все занятия начинаются в 16:00 GMT+3 (Москва, Минск)
Zoom и Miro
Вы можете участвовать из любой точки мира, где бы вы ни находились. Онлайн формат достаточно динамичен, в тренинге сбалансирована самостоятельная, командная работа и подача теории.
Что вам понадобится
65 000 ₽
При покупке нескольких тренингов скидка 10% от стоимости корзины. Рассрочка для участников.
Скидки и условия оплаты
Как проходит обучение
Класс проходит как набор из 6 вечерних вебинаров по 4 часа каждый. Каждый вебинар — это один модуль обучения, покрывающий определенные темы, и после каждого вебинара у нас есть небольшое домашнее задание. Вебинары начинаются в 16:00 GMT+3 (Москва, Минск) и идут чаще всего по понедельникам, средам и пятницам. Длительность вебинара выбрана так, чтобы вы не устали слишком сильно, но получили достаточно большой объем знаний.

Что вам понадобится
Компьютер или ноутбук с доступом в интернет, наушники и микрофон, либо гарнитура. Старайтесь не использовать планшет или телефон. У нас много групповой работы, а возможности этих гаджетов ограничены.
Записаться на курс

Регистрация и оплата

  1. Регистрация юридического лица. Загрузите файл с реквизитами компании!
  2. Регистрация физического лица с оплатой в рублях

Скидки и рассрочка для участников

  1. Скидка 10% от стоимости корзины при покупке 2‑х и более курсов. Напишите нам, какие курсы вы хотели бы приобрести.
  2. Рассрочка для участников. Напишите нам, если вам нужна рассрочка оплаты.

Создать Канбан Систему - это первый шаг, дальше необходимо научиться ее улучшать. Вот для этого и придуман данный курс, вооружить вас инструментами улучшений. Пройдите курс от Neogenda и добавьте сертификат в свое портфолио.
Заполните форму, чтобы оставить заявку на курс. Наш менеджер вам перезвонит.
Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.

Программа курса

Продолжительность курса 24 часа (6 дней по 4 часа). Занятия обычно идут по понедельникам, средам и пятницам (сдвиги бывают из-за праздников) с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск).

Так как занятия идут через день, мы подготовили для вас ряд домашних заданий, который позволит лучше проработать и освоить материал. Дополнительно к этому мы просим вас, начиная со второго модуля обучения, присоединяться к тренингу в 15:45 для "приветственного кофе" - неформального общения между участниками на заданную тему, относящуюся к прошедшим учебным модулям.
Модуль 1. Введение в организационные изменения
  • Как работает данный класс;
  • Как работает весь инструментарий;
  • Знакомимся и делимся на группы, в которых будем делать упражнения;
  • Проверка знаний о Канбан Методе;
  • Эволюционные изменения, чем это отличается от трансформационных моделей.
    Модуль 2. Сопротивление изменениям
    • Теория Даниеля Канемана и когнитивная борьба систем мышления;
    • Практическая работа с эмоциональными и логическими аргументами;
    • Кейс эволюционных изменений и сопротивления в компании Posit Science;
    • Scrumban: использование Scrum и Канбан в работе организации;
    • Введение в Kanban Maturity Model.
    Модуль 3. Upstream Kanban, Customer Kanban, Роли
    • Восходящий Канбан и работа с опционами
    • Баланс Восходящего и Нисходящего Канбана
    • Роль Менеджера Потока и Менеджера Запросов. Когда появляются, для чего нужны и как работают.
    Модуль 4. Поиск точек оптимизации процессов
      • Работа со статистическими данными;
      • Работа с узкими звеньями;
      • Работа с непостоянной доступностью;
      • Работа с вариабельностью;
      • Масштабирование Канбан-инициатив.
      Модуль 5. Петли обратной связи
      • Схема Канбан-каденций, как она работает и как следует ее читать;
      • Детальный разбор 6 из 7 каденций;
      • Проектирование каденций
      Модуль 6. Интеграция знаний. Что дальше?
      • Интеграция знаний из тренинга;
      • Разбор работ;
      • Ответы на вопросы;
      • Дальшейшее обучение в Канбане.
      Удобный формат
      6 занятий по 4 часа, домашние задания, дополнительное время для обсуждения предыдущих тем, тест для проверки усвоенных знаний
      20-40 человек на курсе
      Расширенные возможности для нетворкинга. Возможность посмотреть на то, как у других, и даже в других отраслях. Больше неочевидных вопросов, больше полезных ответов, больше кейсов от коллег. Полезные знакомства.
      Практика и реальные кейсы
      Практические задания для закрепления каждой темы. Подача материала с позиции практического опыта и кейсов реальных компаний.
      Помощь и поддержка
      Опытные тренеры, которые ответят на ваши вопросы и помогут с вашим кейсом. Каждому участнику тренинга доступны, в течении года, 7 микрокоучинговых сессий по 10 минут. Участие в закрытых группах поддержки.

      Кто проводит обучение

      Данный класс уникален тем, что его готовят и ведут два топовых тренера и консультанта стран бывшего СНГ. Работа с двумя тренерами позволяет максимизировать работающие подходы к обучению, посмотреть с разных сторон на ситуации, услышать больше кейсов из разных областей и получить более развернутые ответы на вопросы.
      Тренер и консультант по современным методам менеджмента
      Пионер Канбан Метода в России, первый российский специалист уровня Accredited Kanban Consultant. Тренер и консультант по темам Kanban Method и Business Agility. Спикер на тематических конференциях, автор статей, научный редактор книг, создатель и активный участник тематических сообществ. Мастер Делового Администрирования в области Стратегического Менеджмента.
      Тренер и консультант по современным методам менеджмента. Сооснователь компании
      Руководит крупными изменениями на уровне всего бизнеса, эксперт в области стратегического менеджмента. Опыт выстраивания предсказуемого потока поставки ценности в компаниях 5000+ человек.

      Для кого этот курс

      Данный курс является второй ступенькой в лестнице обучения Канбан Методу после класса Проектирование Канбан Систем. В первую очередь курс ориентирован на:
      Агенты Изменений
      (Директор по развитию, Аджайл-коуч, Процессный менеджер и т.п.)

      Канбан Метод - это структурированное руководство для проведения эволюционных изменений в компаниях, деятельность которых связана с интеллектуальным трудом. Канбан Метод будет для вас надежным и важным инструментом в ходе вашей работы, и данный тренинг будет первым шагом в вашем освоении данного подхода
      Менеджеры Продуктов
      (Менеджеры продуктов, Владельцы продуктов, Бизнес-аналитики и т.п.)

      Канбан Метод поможет вам лучше понимать мощность производственной системы, которая занимается реализацией ваших гипотез, что в свою очередь повлияет на то, как вам лучше оценивать и выбирать гипотезы, которые стоит проверять и функционал, который стоит реализовать. Также Канбан Метод позволит вам лучше управлять работой по анализу опционов и даст дополнительные инструменты для анализа и оптимизации этой работы
      Проектные Менеджеры
      (Руководители проектов, Руководители Программ и т.п. )

      Канбан Метод поможет вам увеличить прозрачность работы на вашем проекте. Принимать взвешенные решения о приоритетах, делать прогнозирование завершения, проектировать разные уровни обслуживания клиента в условиях проектов с часто меняющимися требованиями. Также знания Канбан Метода позволят вам визуализировать работу над портфелем проектов, видеть и понимать проблемы, которые мешают завершению проектов и принимать соответствующие меры
      Линейные Руководители
      (Руководители отделов, Тимлиды, Архитекторы и т.п.)

      Знание Канбан Метода вам понадобятся для того, чтобы
      защитить ваших сотрудников от выгорания, управлять потоком работ и поставлять качественный своевременный результат. Также, Канбан Метод поможет вам находить и решать проблемы в процессе, и точки роста для вашего персонала

      Кому еще этот курс будет полезен

      Топ-менеджеры компаний
      (C-level менеджеры, Руководители департаментов и т.п.)

      Знания из данного тренинга будут для вас первым шагом в освоении Канбан Метода и впоследствии инструментов достижения гибкости бизнеса и современных методов стратегического менеджмента. Потому как вас заботит выживаемость вашего бизнеса, стратегия и способность давать акционерам обещания, которые вы в состоянии выполнить
      Линейные Руководители
      (Руководители отделов, Тимлиды, Архитекторы и т.п.)

      Знание Канбан Метода вам понадобятся для того, чтобы защитить ваших сотрудников от выгорания, управлять потоком работ и поставлять качественный своевременный результат. Также, Канбан Метод поможет вам находить и решать проблемы в процессе, и точки роста для вашего персонала

      Что вы получите в результате

      Мы разработали интересную программу, которая чрезвычайно полезной для оптимизации ваших процессов, управления командой и проектами, а также может помочь в карьерном росте.
      Детальные знания
      Детальные знания о том, как развивать Канбан Системы.
      Механизмы и практики
      Механизмы эволюционных изменений и работы с сопротивлением изменениям. Механизмы построения петель обратной связи для развития организации и Канбан Систем.
      Ролевые модели
      Ролевые модели и механизмы построения и балансировки End-to-End Канбан Систем.
      Развитие и улучшения
      Практичные инструменты для поиска точек улучшений и алгоритмы проведения этих самых улучшений.
      Масштабирование инициатив
      Механизмы масштабирования Канбан-инициатив в разных плоскостях вашей организации.
      Полезные материалы
      Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.

      Что говорят наши ученики

      Наши опросы показывают, что 82% участников курса активно используют новые навыки год спустя после обучения.
      Татьяна Мешкова
      Руководитель отдела корпоративной отчетности, Faberlic
      На тренинге работа идет в группах, то позволяет самостоятельно прорабатывать вопросы и думать «а почему так?», «как сделать по другому?», а выступление после упражнений позволяет увидеть белые пятна в знаниях и получить корректирующую обратную связь.

      Деление на модули и разнесение модулей на 2 недели дает дополнительное время на принятие новой информации и техник, а также дольше концентрироваться на информации внутри самого модуля. У нас есть 6 дней на решение возникающих живых вопросов, это бизнес-кейсы, боли, которые позволяют приземлить теорию на рабочую практику.
      Андрей Тихонов
      Менеджер по масштабированию гибких технологий, Yota
      Спасибо, что вы так вложились в нашу группу и делали это качественно, отдавая нам всю информацию которую мы могли и не могли впитать! Спасибо за ваш фанатизм в профессии граничащий с радикализмом (сам такой). Спасибо за попытку не только нас научить, но что более важно, заставить понять и осознать материал! Скоро приду за новой порцией знаний!
      Глеб Звягин
      Scrum Master, Альфа Банк
      Отличный тренинг, который раскрывает ответы на очень многие вопросы. Каждый день закреплен практикой, и главное то, что мы сделали остается у нас, и можно к этому вернуться. Тренеры понятно донесли теорию и рассказывали жизненные кейсы. Спасибо ребят!
      Денис Сальников
      Senior Agile Expert, Smava
      С большим удовольствием принял участие в онлайн-версии класса! Благодаря грамотной структуре тренинга и подаче, материал из просто полезного превратился в выдающийся и помог мне осознать многие нюансы Канбан Метода.
      Софья Смолина
      Team Lead, Тинькофф
      Где то к концу моей работы с командой инфраструктуры, я прошла второй курс по канбану, где рассказывалось именно про внедрение, про то как планировать, как взаимодействовать с заказчиком, как вносить изменения в команду, как работать с сопротивлением, как управлять потоком доставки продукта конечному клиенту и многое другое. Этот курс систематизировал мои знания, полученные на опыте и расширил их в вопросе масштабирования. Он произвел на меня большое впечатление. Я поняла как дальше двигать процессы в командах. И начала я конечно со своей.
        Евгений Комиссаров
        Руководитель, МегаАкадемия
        По итогам обучения на тренингах по Проектированию и Улучшению Канбан Систем я четко понимаю значения и смыслы всего, что написано в Essential Condenced Kanban Guide, а до этого я только думал, что понимаю. Сильной стороной обучения являлись кейсы, не только от тренеров, но и кейсы от участников.

        Для меня очень важным итогом было: Что я сейчас делаю не так со своей командой? Почему это не правильно? Что делать дальше с моим кейсом?
        К этим выводам я пришёл сам, в ходе работы на тренинге, это гораздо лучше, чем когда тебе это даётся в виде лекции.

        Практически не осталось никаких вопросов, которые были перед обучением, объём выводов и инсайтов на ближайшие пол года. Остаётся дело только за практикой.
        Сергей Господчиков
        Scrum Master, МТС Касса
        Я начал изучение Канбан-метода с курса по проектированию Канбан Систем осенью 2019 года. Курс по улучшению Канбан Систем я осознанно отложил, для того, чтобы применить на практике полученные знания. Я начал создавать свою первую Канбан Cистему.
        Тренинг Улучнешие Канбан Систем помог осмыслить полученный мой опыт. Тренинг очень интересный, но достаточно сложный, так как приходилось вникать во все тонкости построения и управления Канбан Cистемами. Очень понравился разбор паттернов масштабирования, ролей и каденций. Способ подачи материала был необычен - мы в командах генерировали ответ на вопрос, а затем обсуждали правильный ответ. Это заставляло все время думать и формулировать выводы, вместо простого прослушивания. Мне очень понравилось.

        Пост-тренинговая поддержка

        По своему опыту, и опыту множества студентов знаем, что часто нетривиальные вопросы возникают в начале применения знаний на практике. Мы решили не оставлять вас одних в космосе проблем реального бизнеса, и чтобы сделать использование знаний и умений, полученных на тренинге, более эффективным, мы добавили в курс еще и пост-тренинговую поддержку, состоящую из двух предложений:
        7 микрокоучинговых сессий по 10 минут для каждого студента
        По окончании курса у вас есть возможность сфокусировано пообщаться с любым из тренеров курса на интересующие темы (а можно устроить A/B тест), разобрать кейс или просто позадавать вопросы.
        Онлайн мероприятие Круг Поддержки
        В Круге Поддержки вы сможете в безопасной среде обсудить различные кейсы, вопросы, поделиться проблемами и получить множество полезной информации от коллег и тренеров. Круг Поддержки — это среда равных, где вы можете обсудить множество вопросов связанных с вашей практикой.
        Наши ученики работают
        Другие курсы Neogenda
        Extended Kanban Systems Impovement
        Шестидневный онлайн-курс 20 июня - 01 июля 2022 г. При покупке нескольких тренингов скидка 10% от стоимости корзины. Рассрочка для участников.
        * Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.