Записаться на курс
Total: 
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта
Цель курса - сформировать целостную картину применения инструментов из мира Lean-Agile для создания креативной среды в компании. Это отправная точка для организаций, которые стремятся достичь согласованного подхода при внедрении культуры стартапа в корпоративной среде с акцентом на регулярные циклы инноваций.

Business Agility Foundations (ICP-BAF)

4-x дневный онлайн курс ХХ ххххххх 2022

Для кого этот курс
Тренерам, консультантам, менеджерам команды, топ-менеджерам, дизайнерам продукта, менеджерам продукта, разработчикам, проектным менеджерам, специалистам HR
ХХ ххххххх 2022
Продолжительность курса 16 часов. Всего 4 дня по 4 часа. Время занятий ХХ ххххххх с 16:00 до 20:00 мск.

Zoom и Miro
Участвуйте онлайн из любой точки мира, где бы вы ни находились. Полный эффект присутствия. Игры и симуляции так же, как на офлайн-тренинге.
Что вам понадобится
65 000 ₽
Или 24000 гривен / $ 880 / € 785. В зависимости от используемой вами валюты у нас есть несколько вариантов оплаты.
Скидки и условия оплаты
Программа курса аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании курса участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Business Agility Foundations (ICP-BAF).
Заполните форму, чтобы оставить заявку на курс. Наш менеджер вам перезвонит.
Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.

Программа курса

Программа включает в себя: освоение навыков внедрения инноваций в ДНК бизнес-модели, получение знаний о методиках и подходах в работе руководителя, менеджера продукта и разработчика для создания организации, способной постоянно эволюционировать и масштабироваться.

Это базовый курс, который не предполагает наличия знаний и/или сертификации в области Lean-Agile. Он не требует квалификации эксперта, но стоит отметить, что опыт в области разработки новых продуктов и управлении бизнесом (в любой названной роли) облегчит понимание курса.
День 1. Жизненный цикл компании и инструменты для бизнес-моделирования
  • Жизненный цикл компании. Изменения, Гибкость, Инновации, Ценность и Сложность, 10 этапов развития компании, Соответствие решений проблемам рынка, Соответствие продукта потребностям рынка, Соответствие бизнес-модели рынку.
  • Набор инструментов для бизнес-моделирования. Инструменты бизнес-моделирования, Business Model Canvas, Lean Canvas, Minimum Viable Products, Pivot, Patch & Persevere.
День 2. Innovation Vortex и принципы Lean-Agile
  • Innovation Vortex. 7 лепестков Innovation Vortex, Дизайн-мышление, Lean-стартап, Дизайн-sprint, Lean Personas, Jobs To Be Done, Journey Maps.
  • Принципы Lean-Agile. Манифест гибкой разработки, Lean-мышление.
День 3. Целеполагание и метрики производительности
  • Целеполагание. Видение продукта, Hoshin Kanri, North Star Metrics, Objectives & Key Results.
  • Метрики производительности. Velocity, Burn Rate, Queue Length, Flow Efficiency, Burn Charts, CFDs, Pirate Metrics.
День 4. Воронка инноваций и Lean-Agile-мышление
  • Воронка инноваций - Innovation Board, Innovation Accounting, Metered Funding.
  • Lean-Agile-мышление - Growth Mindset, Mental Models.
Интенсивный формат
4 интенсивных занятия по 4 часа
Уютные группы
Уютные небольшие группы, где мы точно сможем разобрать кейсы каждого из вас.
Практика и реальные кейсы
Практические задания для закрепления каждой темы. Подача материала с позиции практического опыта и кейсов реальных компаний.
Помощь и поддержка
Опытные тренеры, которые ответят на ваш вопрос и помогут с вашим кейсом. Пост-тренинговая поддержка в виде персональных созвонов и ответов на вопросы.

Кто проводит обучение

Данный класс проводит ведущий тренер компании Алексей Пименов.
Основатель и ведущей тренер компании
Алексей Пименов
Аккредитованный тренер Kanban University, первый российский специалист уровня Accredited Kanban Consultant, преподаватель международного консорциума ICAgile. Тренер и консультант по темам Kanban Method и Business Agility. Спикер на тематических конференциях, автор статей, научный редактор книг, создатель и активный участник тематических сообществ.

Мастер Делового Администрирования в области Стратегического Менеджмента и Инженер Электронной Техники.

Кому полезно пройти этот курс

Тренерам, консультантам, менеджерам команды, топ-менеджерам, дизайнерам продукта, менеджерам продукта, разработчикам, проектным менеджерам, специалистам HR.
Всем желающим получить базовое представление о том, как современные инструменты встраиваются в большую картину жизненного цикла компании.
Сотрудникам компаний, которые хотят найти согласованный подход к культуре Lean-Agile StartUp и ScaleUp.

Чему вы научитесь

Мы разработали интенсивную программу, которая увеличит шансы на карьерный рост и будет чрезвычайно полезной для управления командой и проектами.
Живое общение
Возможность пообщаться с русскоязычными практиками из разных стран и городов.
Ваши достижения
Вы сможете поделиться своими наработками из реальной практики.
Ответы на вопросы
Получите ответы на свои вопросы и подсказки по интересующим темам.
Полезные инсайты
Получите инсайты для практического применения.

Что говорят наши ученики

Наши опросы показывают, что 82% участников курса активно используют новые навыки год спустя после обучения.
Марат
руководитель подразделения в банке
Очень содержательный тренинг, без воды с практическими задачами и обзором best practices. То, что я хотел! Самое мясо. Руки чешутся провести аудит своих рабочих команд и скорректировать процессы с учетом накопленных знаний.
Михаил
руководитель в ИТ компании
Получился информационный перегруз. Глубокий, обстоятельный, достаточно и теории и практик.
Кирилл
руководитель подразделения в банке
Уже разрекламировал в банке! Допускаю, что программа тренинга стандартная, но вот Артур Нек просто супер-тренер! Невероятно глубокой владение предметом, практиками, отвечает на любые вопросы, глубоко разбирая детали!
Ярослав
руководитель в образовательной платформе
Отличный, полезный, мощный тренинг. Отличный материал, много практики, опытный тренер — практик.
Елена
руководитель подразделения в банке
Материал и предлагаемые активности в рабочих группах очень интересны и систематизированы. Очень много полезной информации и рекомендаций. Артур Нек владеет темой на все 100. Видно, что практик с большим опытом, при чем на разных проектах и в разных областях. Каждое слово по сути. Отвечает на все вопросы по теме. Быстро схватывает суть вопроса и даёт полезные рекомендации. Очень приятен в общении. На тренинге не только невозможно отвлечься, но и не захочется.
Максим
руководитель в торговой площадке
Нужны определенные знания для участия в тренинге.
- Много полезной и интересной информации
- Есть жизненные примеры
- Есть практики
Наши ученики работают
Другие курсы Neogenda