Есть вопросы?
Просто заполните форму, и мы ответим на них в ближайшее время
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Отправить заявку на корпоративное обучение
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.
Загрузите файл с реквизитами компании
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Записаться на курс
Total: 
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта
Цель курса - сформировать целостную картину применения инструментов из мира Lean-Agile для создания креативной среды в компании. Это отправная точка для организаций, которые стремятся достичь согласованного подхода при внедрении культуры стартапа в корпоративной среде с акцентом на регулярные циклы инноваций.

Business Agility Foundations (ICP-BAF)

4-x дневный онлайн курс ХХ ххххххх 2022

Для кого этот курс
Тренерам, консультантам, менеджерам команды, топ-менеджерам, дизайнерам продукта, менеджерам продукта, разработчикам, проектным менеджерам, специалистам HR
ХХ ххххххх 2022
Продолжительность курса 16 часов. Всего 4 дня по 4 часа. Время занятий ХХ ххххххх с 16:00 до 20:00 мск.

Zoom и Miro
Участвуйте онлайн из любой точки мира, где бы вы ни находились. Полный эффект присутствия. Игры и симуляции так же, как на офлайн-тренинге.
Что вам понадобится
65 000 ₽
Или 24000 гривен / $ 880 / € 785. В зависимости от используемой вами валюты у нас есть несколько вариантов оплаты.
Скидки и условия оплаты
Что вам понадобится
— Компьютер или ноутбук с доступом в интернет, наушники и микрофон, либо гарнитура. Старайтесь не использовать планшет или телефон. У нас много групповой работы, а возможности этих гаджетов ограничены.
— Желание общаться, впитывать знания, делиться опытом ну и конечно же хорошее настроение.
    Записаться на ретрит

    Регистрация и оплата

    1. Регистрация юридического лица. Загрузите файл с реквизитами компании!
    2. Регистрация физического лица с оплатой в рублях.
    3. Регистрация физического лица с оплатой в гривнах, долларах, евро.

    Скидки и рассрочка для участников

    1. Скидка 10% от стоимости корзины при покупке 2‑х и более курсов. Напишите нам, какие курсы вы хотели бы приобрести.
    2. Рассрочка для участников. Напишите нам, если вам нужна рассрочка оплаты.
    Программа курса аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании курса участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Business Agility Foundations (ICP-BAF).
    Заполните форму, чтобы оставить заявку на курс. Наш менеджер вам перезвонит.
    Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.

    Программа курса

    Программа включает в себя: освоение навыков внедрения инноваций в ДНК бизнес-модели, получение знаний о методиках и подходах в работе руководителя, менеджера продукта и разработчика для создания организации, способной постоянно эволюционировать и масштабироваться.

    Это базовый курс, который не предполагает наличия знаний и/или сертификации в области Lean-Agile. Он не требует квалификации эксперта, но стоит отметить, что опыт в области разработки новых продуктов и управлении бизнесом (в любой названной роли) облегчит понимание курса.
    День 1. Жизненный цикл компании и инструменты для бизнес-моделирования
    • Жизненный цикл компании. Изменения, Гибкость, Инновации, Ценность и Сложность, 10 этапов развития компании, Соответствие решений проблемам рынка, Соответствие продукта потребностям рынка, Соответствие бизнес-модели рынку.
    • Набор инструментов для бизнес-моделирования. Инструменты бизнес-моделирования, Business Model Canvas, Lean Canvas, Minimum Viable Products, Pivot, Patch & Persevere.
    День 2. Innovation Vortex и принципы Lean-Agile
    • Innovation Vortex. 7 лепестков Innovation Vortex, Дизайн-мышление, Lean-стартап, Дизайн-sprint, Lean Personas, Jobs To Be Done, Journey Maps.
    • Принципы Lean-Agile. Манифест гибкой разработки, Lean-мышление.
    День 3. Целеполагание и метрики производительности
    • Целеполагание. Видение продукта, Hoshin Kanri, North Star Metrics, Objectives & Key Results.
    • Метрики производительности. Velocity, Burn Rate, Queue Length, Flow Efficiency, Burn Charts, CFDs, Pirate Metrics.
    День 4. Воронка инноваций и Lean-Agile-мышление
    • Воронка инноваций - Innovation Board, Innovation Accounting, Metered Funding.
    • Lean-Agile-мышление - Growth Mindset, Mental Models.
    Интенсивный формат
    4 интенсивных занятия по 4 часа
    Уютные группы
    Уютные небольшие группы, где мы точно сможем разобрать кейсы каждого из вас.
    Практика и реальные кейсы
    Практические задания для закрепления каждой темы. Подача материала с позиции практического опыта и кейсов реальных компаний.
    Помощь и поддержка
    Опытные тренеры, которые ответят на ваш вопрос и помогут с вашим кейсом. Пост-тренинговая поддержка в виде персональных созвонов и ответов на вопросы.

    Кто проводит обучение

    Данный класс проводит ведущий тренер компании Алексей Пименов.
    Основатель и ведущей тренер компании
    Алексей Пименов
    Аккредитованный тренер Kanban University, первый российский специалист уровня Accredited Kanban Consultant, преподаватель международного консорциума ICAgile. Тренер и консультант по темам Kanban Method и Business Agility. Спикер на тематических конференциях, автор статей, научный редактор книг, создатель и активный участник тематических сообществ.

    Мастер Делового Администрирования в области Стратегического Менеджмента и Инженер Электронной Техники.

    Кому полезно пройти этот курс

    Тренерам, консультантам, менеджерам команды, топ-менеджерам, дизайнерам продукта, менеджерам продукта, разработчикам, проектным менеджерам, специалистам HR.
    Всем желающим получить базовое представление о том, как современные инструменты встраиваются в большую картину жизненного цикла компании.
    Сотрудникам компаний, которые хотят найти согласованный подход к культуре Lean-Agile StartUp и ScaleUp.

    Чему вы научитесь

    Мы разработали интенсивную программу, которая увеличит шансы на карьерный рост и будет чрезвычайно полезной для управления командой и проектами.
    Живое общение
    Возможность пообщаться с русскоязычными практиками из разных стран и городов.
    Ваши достижения
    Вы сможете поделиться своими наработками из реальной практики.
    Ответы на вопросы
    Получите ответы на свои вопросы и подсказки по интересующим темам.
    Полезные инсайты
    Получите инсайты для практического применения.

    Что говорят наши ученики

    Наши опросы показывают, что 82% участников курса активно используют новые навыки год спустя после обучения.
    Марат
    руководитель подразделения в банке
    Очень содержательный тренинг, без воды с практическими задачами и обзором best practices. То, что я хотел! Самое мясо. Руки чешутся провести аудит своих рабочих команд и скорректировать процессы с учетом накопленных знаний.
    Михаил
    руководитель в ИТ компании
    Получился информационный перегруз. Глубокий, обстоятельный, достаточно и теории и практик.
    Кирилл
    руководитель подразделения в банке
    Уже разрекламировал в банке! Допускаю, что программа тренинга стандартная, но вот Артур Нек просто супер-тренер! Невероятно глубокой владение предметом, практиками, отвечает на любые вопросы, глубоко разбирая детали!
    Ярослав
    руководитель в образовательной платформе
    Отличный, полезный, мощный тренинг. Отличный материал, много практики, опытный тренер — практик.
    Елена
    руководитель подразделения в банке
    Материал и предлагаемые активности в рабочих группах очень интересны и систематизированы. Очень много полезной информации и рекомендаций. Артур Нек владеет темой на все 100. Видно, что практик с большим опытом, при чем на разных проектах и в разных областях. Каждое слово по сути. Отвечает на все вопросы по теме. Быстро схватывает суть вопроса и даёт полезные рекомендации. Очень приятен в общении. На тренинге не только невозможно отвлечься, но и не захочется.
    Максим
    руководитель в торговой площадке
    Нужны определенные знания для участия в тренинге.
    - Много полезной и интересной информации
    - Есть жизненные примеры
    - Есть практики
    Наши ученики работают
    Другие курсы Neogenda
    Kanban System Design (KMP 1)
    Четырехдневный онлайн-курс 25-28 января 2022 г. Для ранних регистраций (за 2 недели до тренинга или раньше) скидка 5 000 руб. При покупке нескольких тренингов скидка 10% от стоимости корзины. Рассрочка для участников.
    * Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.