Есть вопросы?
Просто заполните форму, и мы ответим на них в ближайшее время
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.
OK
Отправить заявку на корпоративное обучение
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Цель курса - сформировать целостную картину применения инструментов из мира Lean-Agile для создания креативной среды в компании. Это отправная точка для организаций, которые стремятся достичь согласованного подхода при внедрении культуры стартапа в корпоративной среде с акцентом на регулярные циклы инноваций.
Business Agility Foundations (ICP-BAF)
4-x дневный онлайн курс ХХ ххххххх 2022
Для кого этот курсТренерам, консультантам, менеджерам команды, топ-менеджерам, дизайнерам продукта, менеджерам продукта, разработчикам, проектным менеджерам, специалистам HR
ХХ ххххххх 2022Продолжительность курса 16 часов. Всего 4 дня по 4 часа. Время занятий ХХ ххххххх с 16:00 до 20:00 мск.
Zoom и MiroУчаствуйте онлайн из любой точки мира, где бы вы ни находились. Полный эффект присутствия. Игры и симуляции так же, как на офлайн-тренинге.
Что вам понадобится
65 000 ₽Или 24000 гривен / $ 880 / € 785. В зависимости от используемой вами валюты у нас есть несколько вариантов оплаты.
Скидки и условия оплаты
Что вам понадобится
— Компьютер или ноутбук с доступом в интернет, наушники и микрофон, либо гарнитура. Старайтесь не использовать планшет или телефон. У нас много групповой работы, а возможности этих гаджетов ограничены.
— Желание общаться, впитывать знания, делиться опытом ну и конечно же хорошее настроение.
— Желание общаться, впитывать знания, делиться опытом ну и конечно же хорошее настроение.
Записаться на ретрит
Регистрация и оплата
- Регистрация юридического лица. Загрузите файл с реквизитами компании!
- Регистрация физического лица с оплатой в рублях.
- Регистрация физического лица с оплатой в гривнах, долларах, евро.
Скидки и рассрочка для участников
- Скидка 10% от стоимости корзины при покупке 2‑х и более курсов. Напишите нам, какие курсы вы хотели бы приобрести.
- Рассрочка для участников. Напишите нам, если вам нужна рассрочка оплаты.
Программа курса аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании курса участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Business Agility Foundations (ICP-BAF).
Заполните форму, чтобы оставить заявку на курс. Наш менеджер вам перезвонит.
Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Программа курса
Программа включает в себя: освоение навыков внедрения инноваций в ДНК бизнес-модели, получение знаний о методиках и подходах в работе руководителя, менеджера продукта и разработчика для создания организации, способной постоянно эволюционировать и масштабироваться.
Это базовый курс, который не предполагает наличия знаний и/или сертификации в области Lean-Agile. Он не требует квалификации эксперта, но стоит отметить, что опыт в области разработки новых продуктов и управлении бизнесом (в любой названной роли) облегчит понимание курса.
Это базовый курс, который не предполагает наличия знаний и/или сертификации в области Lean-Agile. Он не требует квалификации эксперта, но стоит отметить, что опыт в области разработки новых продуктов и управлении бизнесом (в любой названной роли) облегчит понимание курса.
- Жизненный цикл компании. Изменения, Гибкость, Инновации, Ценность и Сложность, 10 этапов развития компании, Соответствие решений проблемам рынка, Соответствие продукта потребностям рынка, Соответствие бизнес-модели рынку.
- Набор инструментов для бизнес-моделирования. Инструменты бизнес-моделирования, Business Model Canvas, Lean Canvas, Minimum Viable Products, Pivot, Patch & Persevere.
- Innovation Vortex. 7 лепестков Innovation Vortex, Дизайн-мышление, Lean-стартап, Дизайн-sprint, Lean Personas, Jobs To Be Done, Journey Maps.
- Принципы Lean-Agile. Манифест гибкой разработки, Lean-мышление.
- Целеполагание. Видение продукта, Hoshin Kanri, North Star Metrics, Objectives & Key Results.
- Метрики производительности. Velocity, Burn Rate, Queue Length, Flow Efficiency, Burn Charts, CFDs, Pirate Metrics.
- Воронка инноваций - Innovation Board, Innovation Accounting, Metered Funding.
- Lean-Agile-мышление - Growth Mindset, Mental Models.
Интенсивный формат4 интенсивных занятия по 4 часа
Уютные группыУютные небольшие группы, где мы точно сможем разобрать кейсы каждого из вас.
Практика и реальные кейсыПрактические задания для закрепления каждой темы. Подача материала с позиции практического опыта и кейсов реальных компаний.
Помощь и поддержкаОпытные тренеры, которые ответят на ваш вопрос и помогут с вашим кейсом. Пост-тренинговая поддержка в виде персональных созвонов и ответов на вопросы.
Кто проводит обучение
Данный класс проводит ведущий тренер компании Алексей Пименов.
Основатель и ведущей тренер компании
Алексей Пименов
Аккредитованный тренер Kanban University, первый российский специалист уровня Accredited Kanban Consultant, преподаватель международного консорциума ICAgile. Тренер и консультант по темам Kanban Method и Business Agility. Спикер на тематических конференциях, автор статей, научный редактор книг, создатель и активный участник тематических сообществ.
Мастер Делового Администрирования в области Стратегического Менеджмента и Инженер Электронной Техники.
Мастер Делового Администрирования в области Стратегического Менеджмента и Инженер Электронной Техники.
Кому полезно пройти этот курс
Тренерам, консультантам, менеджерам команды, топ-менеджерам, дизайнерам продукта, менеджерам продукта, разработчикам, проектным менеджерам, специалистам HR.- Всем желающим получить базовое представление о том, как современные инструменты встраиваются в большую картину жизненного цикла компании.
- Сотрудникам компаний, которые хотят найти согласованный подход к культуре Lean-Agile StartUp и ScaleUp.
Чему вы научитесь
Мы разработали интенсивную программу, которая увеличит шансы на карьерный рост и будет чрезвычайно полезной для управления командой и проектами.
Живое общениеВозможность пообщаться с русскоязычными практиками из разных стран и городов.
Ваши достиженияВы сможете поделиться своими наработками из реальной практики.
Ответы на вопросыПолучите ответы на свои вопросы и подсказки по интересующим темам.
Полезные инсайтыПолучите инсайты для практического применения.
Что говорят наши ученики
Наши опросы показывают, что 82% участников курса активно используют новые навыки год спустя после обучения.
Очень содержательный тренинг, без воды с практическими задачами и обзором best practices. То, что я хотел! Самое мясо. Руки чешутся провести аудит своих рабочих команд и скорректировать процессы с учетом накопленных знаний.
Получился информационный перегруз. Глубокий, обстоятельный, достаточно и теории и практик.
Уже разрекламировал в банке! Допускаю, что программа тренинга стандартная, но вот Артур Нек просто супер-тренер! Невероятно глубокой владение предметом, практиками, отвечает на любые вопросы, глубоко разбирая детали!
Отличный, полезный, мощный тренинг. Отличный материал, много практики, опытный тренер — практик.
Материал и предлагаемые активности в рабочих группах очень интересны и систематизированы. Очень много полезной информации и рекомендаций. Артур Нек владеет темой на все 100. Видно, что практик с большим опытом, при чем на разных проектах и в разных областях. Каждое слово по сути. Отвечает на все вопросы по теме. Быстро схватывает суть вопроса и даёт полезные рекомендации. Очень приятен в общении. На тренинге не только невозможно отвлечься, но и не захочется.
Нужны определенные знания для участия в тренинге.
- Много полезной и интересной информации
- Есть жизненные примеры
- Есть практики
- Много полезной и интересной информации
- Есть жизненные примеры
- Есть практики
Наши ученики работают
Другие курсы Neogenda
Kanban System Design (KMP 1)
Четырехдневный онлайн-курс 25-28 января 2022 г. Для ранних регистраций (за 2 недели до тренинга или раньше) скидка 5 000 руб. При покупке нескольких тренингов скидка 10% от стоимости корзины. Рассрочка для участников.
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.