Есть вопросы?
Просто заполните форму, и мы ответим на них в ближайшее время
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.
OK
Отправить заявку на корпоративное обучение
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
- 40+ лет опыта
Суммарный опыт бизнес-консалтинга и тренерства
команды Neogenda
- 7+ экспертовСертифицированные специалисты, адепты разных подходов.
- 100+ кейсовУправленческие кейсы
в компаниях 5000+
сотрудников 3000+ учеников
Наладили процессы в компаниях и увеличили их прибыль
Обучение эффективным методам управления бизнесом
Направления подготовки
Scrum
Метод гибкого процесса разработки программного обеспечения.
Flight Levels
Модель ускорение потока создания ценности всей компании.
SAFe
Ведущий подход обеспечения Business Agility
для крупных компаний.
LeSS
Методика применения Scrum в масштабе нескольких команд, совместно работающих
над одним продуктом.
Метод гибкого процесса разработки программного обеспечения.
Flight Levels
Модель ускорение потока создания ценности всей компании.
SAFe
Ведущий подход обеспечения Business Agility
для крупных компаний.
LeSS
Методика применения Scrum в масштабе нескольких команд, совместно работающих
над одним продуктом.
Кому помогут тренинги?
Для тех, кто хочет эффективно управлять бизнесом и командами
✓ Менеджменту компаний
✓ Тимлидам
✓ Агентам изменений
✓ Тимлидам
✓ Агентам изменений
✓ Product-менеджерам
✓ HR-специалистам
✓ IT-cпециалистам
✓ HR-специалистам
✓ IT-cпециалистам
✓ Консультантам и тренерам
✓ Маркетологам
✓ Предпринимателям
✓ Маркетологам
✓ Предпринимателям
Чему вы научитесь?
Получать большой экономический результат точно в срок
с помощью современных методов управления бизнесом
с помощью современных методов управления бизнесом
★ Как улучшать процессы и результаты компании без сопротивления людей.
★ Как закрывать задачи в срок без перегрузов и горящих дедлайнов.
★ Как продуктивно работать и находить время для саморазвития и технологического совершенствования.
★ Как закрывать задачи в срок без перегрузов и горящих дедлайнов.
★ Как продуктивно работать и находить время для саморазвития и технологического совершенствования.
★ Как выстраивать деятельность внутри группы
без миллиона совещаний и хаоса.
★ Как организовать стабильную работу отдела и получить максимальный результат.
★ Как быть компетентным руководителем, с которым хочется иметь дело.
без миллиона совещаний и хаоса.
★ Как организовать стабильную работу отдела и получить максимальный результат.
★ Как быть компетентным руководителем, с которым хочется иметь дело.
Какие боли решат тренинги?
Решите распространенные проблемы в управлении
бизнесом и улучшите ключевые результаты
бизнесом и улучшите ключевые результаты
У вас нет никого, кто занимается вашим профессиональным развитием и ростом.
Вы пытаетесь понять, как структурировать свою деятельность
или над чем работать.
или над чем работать.
Вам сложно решить, над чем работать наиболее важно.
Вы хотите учиться, но у вас в компании нет наставника
Вы знаете, что делать,
но постоянно что-то мешает
но постоянно что-то мешает
Вы не можете правильно расставить приоритеты
Вы чувствуете себя разобщенным со своими пользователями, как будто вы их не понимаете.
Вы пытаетесь понять, как структурировать свою деятельность или над чем работать.
Вы работаете над улучшением показателей, но вам кажется, что вы застряли.
Вы не понимаете
ваших клиентов
ваших клиентов
Бюджет на разработку трещит по швам
KPI не достигаются, а показатели не растут
Команда
«Neogenda»
«Neogenda»
Адепты популярных и результативных подходов и практик: Kanban, OKR, Scrum, Flight Levels, SAFe и LeSS.
Более 100 управленческих кейсов
у тренеров и консультантов команды.
Нас объединяет желание поднять компетентность компаний и планку качества процессов. Повышать их прибыльность и выводить на уровень наиболее успешных компаний мира.
Более 100 управленческих кейсов
у тренеров и консультантов команды.
Нас объединяет желание поднять компетентность компаний и планку качества процессов. Повышать их прибыльность и выводить на уровень наиболее успешных компаний мира.
Команда
«Neogenda»
«Neogenda»
Адепты популярных и результативных подходов и практик: Kanban, OKR, Scrum, Flight Levels, SAFe и LeSS.
Более 100 управленческих кейсов
у тренеров и консультантов команды.
Нас объединяет желание поднять компетентность компаний и планку качества процессов. Повышать их прибыльность и выводить на уровень наиболее успешных компаний мира.
Более 100 управленческих кейсов
у тренеров и консультантов команды.
Нас объединяет желание поднять компетентность компаний и планку качества процессов. Повышать их прибыльность и выводить на уровень наиболее успешных компаний мира.
Бесплатная консультация в Zoom
Выберите удобное время и узнайте, как мы можем помочь вашему бизнесу
Эксперт по OKR и Канбан
Продюсер и спикер конференций
Продюсер и спикер конференций
Эксперт по Канбан
Организатор конференций
Организатор конференций
Консультант OKR и Канбан
Продюсер и спикер конференций
Продюсер и спикер конференций
Артур Нек
Алексей Пименов
Андрей Сидоренко
Более 10 лет руковожу изменениями на всех уровнях бизнеса! Опыт построения потока поставки ценности в компаниях 5000+ сотрудников.
Более 10 лет улучшаю компании в построении адаптивных процессов. Эксперт Cтратегического Менеджмента и Гибкости Бизнеса.
Более 5 лет внедряю OKR
в компании разного уровня и помогаю с построением адаптивных процессов.
в компании разного уровня и помогаю с построением адаптивных процессов.
Эксперт Kanban
Тренер по Agile-подходам и OKR
Тренер по Agile-подходам и OKR
Сергей Слепакуров
Более 7 лет помогаю компаниям 5000+ человек с построением продуктовой разработки и адаптивных процессов на всех уровнях.
Сертификаты
Международные центры сертификации
подтверждают высокий уровень экспертизы
подтверждают высокий уровень экспертизы
Тысячи учеников
в известных вам компаниях
в известных вам компаниях
После года обучения 82% учеников продолжают активно пользоваться навыками с курса
Youtube канал для PRO-менеджеров
Интервью, доклады, вебинары, стримы
и обучающий контент
и обучающий контент
Tilda Publishing
Перейти на канал
180+ видеоматериалов
о современных
методах менеджмента!
о современных
методах менеджмента!
Кейсы, исследования и аналитика
Открытые тренинги
Обучающие программы для отдельных сотрудников вашей команды
Html code will be here
В течение нескольких дней детально разберём передовые практики управления бизнесом
Презентации, ссылки на статьи и видео, рекомендуемая литература и сообщества
Получите не только теоретическую базу и практические навыки, но и документ о квалификации
★ Интенсивный
формат обучения
формат обучения
★ Делаем упор
на практику
на практику
★ Секретные
материалы
материалы
★ Сертификат
от Neogenda
от Neogenda
Отработаем полученные знания в формате интерактивных игр и групповых упражнений
Корпоративные тренинги
Изучим цели компании, состав участников и предложим индивидуальную версию тренинга под задачи вашего бизнеса
Business Agility
от 200.000 ₽
Изучите инструменты стратегического менеджмента, организационного дизайна и управления изменениями для достижения гибкости бизнеса
Подробнее
Канбан Метод
от 300.000 ₽
Освойте эффективный инструмент оптимизации рабочих процессов производства нематериальных продуктов и оказания услуг
Подробнее
Agile и Scrum
от 300.000 ₽
Управляйте популярным фреймворком
Scrum для организации разработки продуктов в запутанной среде без знания степени их ценности для клиентов
Scrum для организации разработки продуктов в запутанной среде без знания степени их ценности для клиентов
Подробнее
Консультирование бизнеса
5 услуг, которые помогут создать команду и достигнуть ключевых результатов бизнеса
Воркшопы по OKR и Kanban
Воркшоп — это обучающее мероприятие, в котором упор делается на практическую работу.
Участники получают знания прямо «на производстве» под руководством наставника. Теория занимает минимум времени и сразу же закрепляется на практике.
Участники получают знания прямо «на производстве» под руководством наставника. Теория занимает минимум времени и сразу же закрепляется на практике.
Выработка единых правил коммуникации, устранение конфликтов, сплочение команды и повышение скорости решения бизнес-задач и процессов.
Сессии запуска команд
Отправить запрос
Отправить запрос
Стратегическая сессия — это совещание высшего руководства и ключевых сотрудников, где принимаются важные для компании решения относительно рынков, клиентов, партнеров, направлений развития и бизнес-модели.
Проведение стратсессий
Отправить запрос
Личный бизнес-консультант
Поможем вашей организации использовать подходы, позволяющие достичь устойчивости и гибкости бизнеса.
Запуск инициатив, исправление буксующих трансформаций и проведение различных сессий.
Запуск инициатив, исправление буксующих трансформаций и проведение различных сессий.
Наладим работу с инструментами удаленной работы команд, электронные скрам и канбан доски, инструменты управления задачами.
Помощь в сборе и анализе метрик.
Помощь в сборе и анализе метрик.
Настройка инструментов
Задать вопрос
Отправить запрос
от 150.000 ₽
от 150.000 ₽
от 150.000 ₽
Индивидуально
от 150.000 ₽
Эксклюзивный контракт
Для тех, кто желает вывести компанию на новый уровень и повысить прибыльность
Формат «Profit - Sharing»
Бесплатно предоставим нашего консультанта,
определим задачи, сформируем команды и доведем до достижения ключевых результатов.
В результате сотрудничества у вас будет гибкий и устойчивый бизнес с растущими ключевыми результатами и финансовыми показателями.
определим задачи, сформируем команды и доведем до достижения ключевых результатов.
В результате сотрудничества у вас будет гибкий и устойчивый бизнес с растущими ключевыми результатами и финансовыми показателями.
Уточнить
Остались вопросы?
Давайте познакомимся и узнаем слабые места в управлении вашим бизнесом
Или узнайте больше о том, какие методы и подходы мы используем!
Подписка на новости
Еженедельная рассылка с полезными материалами о Kanban методе, OKR, Scrum и мероприятиях Neogenda.
Вы сможете отписаться в любой момент. Наша политика конфиденциальности.
