+7 (495) 178-03-99
Задать вопрос
Кабинет
+7 (495) 178-03-99
Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.
OK
Программа курса
Записаться на курс
Данный онлайн тренинг является вашей первой ступенью и надежной платформой в освоении Канбан Метода. Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для запуска Канбан Инициатив в вашей компании, проведения организационных изменений и получения первых положительных результатов

Запуск Канбан Инициатив

Предпочтительные участники данного курса

  • Агенты Изменений
    (Директор по развитию, Аджайл-коуч, Процессный менеджер и т.п.)

    Канбан Метод - это структурированное руководство для проведения эволюционных изменений в компаниях, деятельность которых связана с интеллектуальным трудом. Канбан Метод будет для вас надежным и важным инструментом в ходе вашей работы, и данный тренинг будет первым шагом в вашем освоении данного подхода
  • Менеджеры Продуктов
    (Менеджеры продуктов, Владельцы продуктов, Бизнес-аналитики и т.п.)

    Канбан Метод поможет вам лучше понимать мощность производственной системы, которая занимается реализацией ваших гипотез, что в свою очередь повлияет на то, как вам лучше оценивать и выбирать гипотезы, которые стоит проверять и функционал, который стоит реализовать. Также Канбан Метод позволит вам лучше управлять работой по анализу опционов и даст дополнительные инструменты для анализа и оптимизации этой работы
  • Проектные Менеджеры
    (Руководители проектов, Руководители Программ и т.п. )

    Канбан Метод поможет вам увеличить прозрачность работы на вашем проекте. Принимать взвешенные решения о приоритетах, делать прогнозирование завершения, проектировать разные уровни обслуживания клиента в условиях проектов с часто меняющимися требованиями. Также знания Канбан Метода позволят вам визуализировать работу над портфелем проектов, видеть и понимать проблемы, которые мешают завершению проектов и принимать соответствующие меры
  • Линейные Руководители
    (Руководители отделов, Тимлиды, Архитекторы и т.п.)

    Знание Канбан Метода вам понадобятся для того, чтобы
    защитить ваших сотрудников от выгорания, управлять потоком работ и поставлять качественный своевременный результат. Также, Канбан Метод поможет вам находить и решать проблемы в процессе, и точки роста для вашего персонала

Кому еще этот курс будет полезен

  • Топ-менеджеры компаний
    (C-level менеджеры, Руководители департаментов и т.п.)

    Знания из данного тренинга будут для вас первым шагом в освоении Канбан Метода и впоследствии инструментов достижения гибкости бизнеса и современных методов стратегического менеджмента. Потому как вас заботит выживаемость вашего бизнеса, стратегия и способность давать акционерам обещания, которые вы в состоянии выполнить
  • Инженеры и специалисты
    (Программисты, Маркетологи, Клиентские менеджеры и т.п.)

    Знание Канбан Метода может вам помочь привести свои дела в порядок, лучше понимать управленческие решения, которые принимает руководство и активно участвовать в проведении организационных изменений и выстраивании производственного процесса

Что данный курс вам даст

  • Понимание Канбан Метода
    Понимание того, что такое Канбан Метод, когда его стоит использовать, и какие у него возможности.
    1
  • Механизмы управления поточными системами
    Механизмы управления поточными системами. Метрики и графики используемые для анализа поточных систем.
    2
  • Инструменты аудита процессов
    Инструменты анализа контекста и аудита процессов: того как к вам приходит работа и как работа проходит через вашу систему.
    3
  • Алгоритм построения Канбан Систем
    Алгоритм построения Канбан Систем и даже своя собственная Канбан Система, сделанная прямо на тренинге.
    4
  • Своя Канбан Система прямо во время курса
    Прямо во время курса вы сможете разработать свою Канбан Систему для вашего процесса или команды.
    5
  • Полезные материалы
    Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.
    6

Программа курса

Как проходят занятия
Расписание учебных модулей
Тренинг состоит из шести модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
Время проведения модулей
Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
Несколько тренеров
Курс ведут несколько тренеров, которые являются опытными практиками и обладают огромной насмотренностью, а это значит будет больше различных примеров, практического опыта и точек зрения.
Инструменты
Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий - это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.
Групповая работа
Большая часть курса - это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.
Практика и реальные кейсы
В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.
Нетворкинг и домашние задания
Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.
Материалы для дальнейшего обучения
По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять Канбан Метод и развивать свои Канбан-инициативы.
Посттренинговая поддержка
Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.

Кто проводит обучение

Данный класс уникален тем, что его готовят и ведут два из трех нижеперечисленных топовых тренеров и консультантов стран бывшего СНГ. Работа с несколькими тренерами позволяет максимизировать работающие подходы к обучению, посмотреть с разных сторон на ситуации, услышать больше кейсов из разных областей и получить более развернутые ответы на вопросы.
По завершении курса участники получают сертификат
Данный сертификат удостоверяет, что участник курса получил необходимый объем знаний для того, чтобы стартовать Канбан Инициативы в своей компании.
Mistake: bold colors and thick strokes break up a simple layout on this communication design podcast site. The custom music player and links work well too. Just check it out in the footer.
Записаться на курс
₽ 55 000
Стоимость курса
При покупке нескольких курсов предоставляется скидка 10%
Ближайший курс 27.03 - 07.04 2023
● Модуль 1: 27 марта 2023г.
● Модуль 2: 29 марта 2023г.
● Модуль 3: 31 марта 2023г.
● Модуль 4: 3 апреля 2023г.
● Модуль 5: 5 апреля 2023г.
● Модуль 6: 7 апреля 2023г.

Расписание модулей:
Скидки и рассрочка
При регистрации 3 или более участников предоставляется скидка 10%
●
Физическим лицам предоставляется рассрочка на 3 месяца
Хочу скидку и/или рассрочку
Забронировать место
Вы можете забронировать место на следующем тренинге. Мы уведомим вас, когда тренинг появится в расписании и предложим вам варианты оплаты.
●
●
Забронировать место
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Отзывы о курсе
  • Илона Ноженко
    Product Owner, In-line Technologies
    Пошла на тренинг за систематизацией знаний, так как построение Канбан Системы, в прочем как и сам Канбан Метод не такие простые, какими кажутся на первый взгляд. Очень понравилась онлайн симуляция. На практике увидели, как от выбранной стратегии меняются метрики системы. Удалось получше разобраться со стоимостью задержки, и как выявлять простои. И безусловно огромным плюсом была практика проведения STATIK на «боевых» кейсах участников.
  • Алмаз Файзуллин
    Agile Coach, ОТП Банк

    Тренинг был очень полезен в плане практического усвоения теоретических знаний, большое спасибо тренерам за их отличную подачу.
  • Александр Иванов
    Директор по разработке, Nexters
    Лучший тренинг по тематике управления процессами, из всех, где я бывал. Много практики, и начинаем именно с нее. И уже из этого опыта потом логично выстраивается вся нужная теория. После тренинга очень понятно, что и как можно применить "в бою" и остается большой запал сразу начинать внедрять! Замечательные и харизматичный тренеры с чувством юмора, отлично ведут группу, объясняют сложные вещи простым и понятным образом. Перед тренингом желательно ознакомиться с книгой по Канбану, чтобы знать всю терминологию.
  • Олег Красиков
    Product Manager, Skyeng
    Cпасибо большое за тренинг. У меня получилось вскрыть очень много проблем. Пока особо понятно, как их решать, так что Kanban Systems Improvement, похоже, придется идти.
Илона Ноженко
Product Owner, In-line Technologies
Пошла на тренинг за систематизацией знаний, так как построение Канбан Системы, в прочем как и сам Канбан Метод не такие простые, какими кажутся на первый взгляд. Очень понравилась онлайн симуляция. На практике увидели, как от выбранной стратегии меняются метрики системы. Удалось получше разобраться со стоимостью задержки, и как выявлять простои. И безусловно огромным плюсом была практика проведения STATIK на «боевых» кейсах участников.
Алмаз Файзуллин
Agile Coach, ОТП Банк

Тренинг был очень полезен в плане практического усвоения теоретических знаний, большое спасибо тренерам за их отличную подачу.
Александр Иванов
Директор по разработке, Nexters
Лучший тренинг по тематике управления процессами, из всех, где я бывал. Много практики, и начинаем именно с нее. И уже из этого опыта потом логично выстраивается вся нужная теория. После тренинга очень понятно, что и как можно применить "в бою" и остается большой запал сразу начинать внедрять! Замечательные и харизматичный тренеры с чувством юмора, отлично ведут группу, объясняют сложные вещи простым и понятным образом. Перед тренингом желательно ознакомиться с книгой по Канбану, чтобы знать всю терминологию.
Олег Красиков
Product Manager, Skyeng
Cпасибо большое за тренинг. У меня получилось вскрыть очень много проблем. Пока особо понятно, как их решать, так что Kanban Systems Improvement, похоже, придется идти.
Другие курсы Neogenda