Курс OKR Basic

Узнайте, как вовлечь и синхронизировать команды
для достижения стратегических целей бизнеса под присмотром ведущих специалистов России и СНГ

Курс «OKR Basic»

3 октября c 16:00 до 20:00

Регистрация

Подробнее

4900 ₽

О курсе

OKR - это методология коллективного целеполагания, используемая командами компании и отдельными лицами для постановки сложных, амбициозных целей с измеримыми результатами.

Фреймворк позволяет отслеживать прогресс, управлять согласованностью и поощрять участие в достижении измеримых целей.

Задача курса за 1 день познакомить вас с фреймворком OKR и дать базу для применения в своей компании или команде.

Тысячи учеников уже прошли обучение в Neogenda!

Кому будет полезен курс

Для тех, кто планирует внедрять OKR и хочет понять его основы, какие препятствия ждут на этом пути и как с ними справиться.

Собственники бизнеса

Вы активно принимаете участие в жизни вашего бизнеса и хотите амбициозного развития

Руководители

Вы ищете единую систему целеполагания, которая синхронизирует отделы, команды и приведет к достижению общей стратегической цели

HR-специалисты

Вам необходимо выстраивании системы целеполагания и системы мотивации, правильно обучить людей и разбираться в применяемых подходах.

Сотрудники

Научитесь основам OKR, улучшите взаимодействие в команде, добьетесь целей и получите карьерный рост.

Преимущества внедрения OKR

OKR обеспечивают ясность, улучшенную коммуникацию и последовательную, прозрачную стратегию всей организации.

⭐ Фокус

OKR позволяют команде сплотиться вокруг небольшого набора тщательно выбранных приоритетов.

⭐ Выравнивание

OKR предоставляют метод для всей организации, чтобы согласовать свои цели на каждом уровне с приоритетами высшего уровня и конечной целью.

⭐ Обязательство

OKR требуют определённого уровня коллективной ответственности от вовлечённых сторон, чтобы выбрать согласованные приоритеты и придерживаться их.

⭐ Отслеживание

OKR позволяют команде или организации отслеживать свой прогресс в достижении цели и заранее знать, когда следует изменить тактику.

⭐ Растягивание

OKR позволяют командам ставить цели, выходящие за рамки BAU (business as usual) и вносить значительные и значимые изменения.

⭐ И не только!

Ключевыми преимуществами OKR также являются гибкость, прозрачность и простота использования.

Авторы курса

Ведущие эксперты России и СНГ по гибким подходам.
Более 100 управленческих кейсов.

Павел
Стоянов

Сергей
Слепакуров

Андрей
Сидоренко

Эксперт по OKR

Neogenda

Более 7 лет помогает компаниям 5000+ сотрудников с построением продуктовой разработки и адаптивных процессов.

Более 5 лет помогает компании с построением продуктовой разработки и запуском новых продуктов.

Более 5 лет помогает компаниям разной направленности с внедреним OKR и построением адаптивных процессов.

Программа курса

Познакомьтесь с OKR и подготовьтесь к применению в компании

OKR, как система

Что такое OKR
Для чего нужен, как инструмент
Какая ценность для компании и команды
Из каких элементов состоит

OKR и другие подходы

Какое место занимает в организации
Как совместить с другими подходами
Отличия и сходства с другими подходами в постановке целей

Формулирование OKR

Как правильно формулировать Objective
Как подобрать качественные Key Results
Как проверить OKR на качество

Выравнивание OKR

Что такое выравнивание и как работают его механизмы
OKR реестр
Инициативы по достижению целей

Поддержка OKR

Что такое Check-In и зачем он нужен
Как правильно поддерживать систему
Как качественно завершить цикл целеполагания

Общение с экспертами

Обсудите ключевые моменты с экспертами курса, полезные материалы и советы по дальнейшему развитию OKR

1

2

3

4

5

6

Какой результат вы получите после курса

Изучите и поймете следующие основы OKR

✔️ Базовые принципы и практики OKR, ориентируетесь в том, какие системы целеполагания существуют и причинах появления OKR относительно других систем целеполагания.

✔️ Зачем проводится Планирование OKR, понимаете логику встречи, знаете периоды постановки OKR и как они выбираются (год, квартал, месяц)

✔️ Как формулируются OKR, в чем разница между целями, ключевыми результатами и задачами. Знает типы KR

✔️ Знаете, что OKR должны быть согласованными по вертикали и горизонтали

✔️ Как проходят прогресс-встречи, знакомы с целью, логикой прогресс-встречи

✔️ Знаете о назначении мероприятия празднования успеха

✔️ Знаете о необходимости регулярного мониторинга OKR в компании

✔️ Знаете о целях и форматах обзора и ретроспективы

Получите сертификат

После прохождения курса вы получите сертификат, подтверждающий ваши знания уровня "Certified OKR Basic".

Neogenda является аккредитованной организацией сообщества экспертов OKR Standard, что подтверждает опыт и большое количество кейсов в применении OKR.

Добавьте сертификат в свое портфолио!

Что говорят наши ученики

Наши опросы показывают, что 82% участников курсов активно используют новые навыки год спустя после обучения.

Марат
руководитель подразделения в банке
Очень содержательный тренинг, без воды с практическими задачами и обзором best practices. То, что я хотел! Самое мясо. Руки чешутся провести аудит своих рабочих команд и скорректировать процессы с учетом накопленных знаний.
Михаил
руководитель в ИТ компании
Получился информационный перегруз. Глубокий, обстоятельный, достаточно и теории и практик.
Сергей
руководитель проектов в ИТ компании
Однозначно стоит пройти всем кто работает с командами. Дают базовые понятия фасилитации и направления, которые можно самостоятельно «копать».
Ярослав
руководитель в образовательной платформе
Отличный, полезный, мощный тренинг. Отличный материал, много практики, опытный тренер — практик.

Регистрация на курс

Успейте зарегистрироваться на курс и получите чеклист проверки OKR в компании. Курс пройдет 3 октября c 16:00 до 20:00

Регистрация физ.лица

Регистрация

Регистрация юр.лица

Регистрация

Контакты

Андрей Сидоренко: sidorenkoandy
Телефон: +7 (495) 178-03-99
Почта: info@neogenda.com