Есть вопросы?
Просто заполните форму, и мы ответим на них в ближайшее время
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Отправить заявку на корпоративное обучение
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.
Загрузите файл с реквизитами компании
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Записаться на курс
Total: 
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта
СТРАНИЦА ТЕСТОВЫХ ПЛАТЕЖЕЙ
Тренинг по использованию метода Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса. Получение сертификата Kanban System Design от Kanban University, необходимого для получения сертификации Kanban Management Professional (KMP).

Kanban System Design (KMP 1)

4-x дневный онлайн-курс 29 марта -01 апреля 2022

Для кого этот курс
Для менеджеров проектов, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, которые хотят провести изменения постепенно, избежать сопротивления и повысить эффективность работы команды в сложных условиях.
29 марта -01 апреля 2022
Продолжительность курса 16 часов. Всего 4 дня по 4 часа. Время занятий 29 марта -01 апреля с 16:00 до 20:00 мск.

Zoom и Miro
Участвуйте онлайн из любой точки мира, где бы вы ни находились. Полный эффект присутствия. Игры и симуляции так же, как на офлайн-тренинге.
Что вам понадобится
50 000 ₽
Для ранних регистраций за 2 недели до тренинга или раньше скидка 5 000 руб. При покупке нескольких тренингов скидка 10% от стоимости корзины. Рассрочка для участников.
Скидки и условия оплаты
Что вам понадобится
Компьютер или ноутбук с доступом в интернет, наушники и микрофон, либо гарнитура. Старайтесь не использовать планшет или телефон. У нас много групповой работы, а возможности этих гаджетов ограничены.
Записаться на курс

Регистрация и оплата

  1. Регистрация юридического лица. Загрузите файл с реквизитами компании!
  2. Регистрация физического лица с оплатой в рублях.
  3. Регистрация физического лица с оплатой в гривнах, долларах, евро.

Скидки и рассрочка для участников

  1. Скидка 5000 рублей для ранних регистраций за 2 недели до тренинга или раньше.
  2. Скидка 10% от стоимости корзины при покупке 2‑х и более курсов. Напишите нам, какие курсы вы хотели бы приобрести.
  3. Рассрочка для участников. Напишите нам, если вам нужна рассрочка оплаты.

Думаете, что Канбан — это доска со стикерами? Мы покажем, что это современный и эволюционный метод для улучшений процессов в вашей компании. Пройдите курс от Neogenda и добавьте сертификат в свое портфолио.
Заполните форму, чтобы оставить заявку на курс. Наш менеджер вам перезвонит.
Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.

Программа курса

Продолжительность курса 16 часов (4 дня по 4 часа). По будням занятия проходят с 16:00 до 20:00 мск. В субботу и воскресенье ждем вас онлайн с 10:00 до 14:00 мск.
День 1. Знакомство с методом, основные принципы и практики Канбан.
  • Знакомство.Знакомимся, проясняем агенду, правила тренинга и собираем ожидания
  • Определение Канбан Метода. Разбираем историю и причину возникновения Канбан Метода, каким проблемам он адресован, чем отличается от Agile и бережливого производства.
  • Кофе-брейк.
  • Основные принципы и практики Канбан Метода. Разбираем принципы оказания сервиса, управления изменениями.
  • Визуализация работы, ограничение незавершенной работы. Разбираем две практики Канбан Метода — визуализацию и ограничение незавершенной работы. Разбираем виды обязательств, то как они визуализируются и почему важно с ними работать. Разбираем, что такое Канбан-Системы
  • Итоги первого дня
    День 2. Бизнес-игра на анализ производственной системы.
    • Бизнес-игра на анализ производственной системы. Играем в бизнес-игру getKanban, которая демонстрирует принципы работы с вытягивающими системами. Дает прочувствовать влияние задержек в реализации задач на бизнес.
    • Кофе брейк
    • Дебрифинг второго дня. Собираем вопросы на которые хотелось бы получить ответы.
    День 3. Разбор полетов: метрики, анализ, моделирование рабочего процесса.
    • Инсайты первого дня. Разбираем открытия и спорные вопросы первого дня.
    • Основные метрики процессов. Разбираем метрики, которые используются в Канбан Методе. Как их собирать, как интерпретировать. Какие выводы можно получить анализируя данные.
    • Кофе-брейк
    • Анализ возникновения запросов и возможности поставки системы. Изучаем, как необходимо анализировать нагрузку, как балансировать Канбан-систему.
    • Моделирование рабочего процесса. Как у нас на самом деле движутся задачи, какие они бывают по типам и в чем разница типа рабочего элемента и класса обслуживания.
    • Подведение итогов третьего дня.
    День 4. Канбан-каденции. Алгоритм построения Канбан-системы.
    • Введение в Канбан-каденции. Что такое каденция, какие они бывают и для чего нужны. Детально разбираем три главные каденции метода: Канбан Митинг, Собрание по пополнению и Собрание по поставке.
    • STATIK — алгоритм построения Канбан-систем. На практики изучаем алгоритм построения Канбан-системы. Разбираем реальные кейсы участников тренинга
    • Предназначение сервиса. Как формировать ответ на вопрос: «В чем основная ценность существования подразделения» в среде компании
    • Шаблоны и варианты дизайна Канбан-систем. Рассмотрим варианты Канбан-систем. Какие из них для чего используются и какие дают бенефиты бизнесу.
    • Кофе брейк
    • Дебрифинг тренинга. Подведение итогов тренинга, разбор оставшихся вопросов и прояснение следующих шагов по повышению компетенций
    Интенсивный формат
    4 интенсивных занятия по 4 часа
    Уютные группы
    Уютные небольшие группы, где мы точно сможем разобрать кейсы каждого из вас.
    Практика и реальные кейсы
    Практические задания для закрепления каждой темы. Подача материала с позиции практического опыта и кейсов реальных компаний.
    Помощь и поддержка
    Опытные тренеры, которые ответят на ваш вопрос и помогут с вашим кейсом. Пост-тренинговая поддержка в виде персональных созвонов и ответов на вопросы.

    Кто проводит обучение

    Данный класс может вести любой из тренеров компании: Алексей Пименов, Кирилл Климов, Артур Нек, Андрей Сидоренко, Сергей Слепакуров.
    Основатель и тренер компании, Член Правления Reg.ru
    Артур Нек
    Руководит крупными изменениями на уровне всего бизнеса, эксперт в области стратегического менеджмента. Опыт выстраивания предсказуемого потока поставки ценности в компаниях 5000+ человек.

    Для кого этот курс

    Проектный менеджер
    У вас непростая задача построить работу в запутанном проекте. Канбан метод позволит выяснить, что же на самом деле в нем происходит для всех участников, выбрать приоритетные задачи и спрогнозировать их выполнение.

    Топ-менеджер
    Выживаемость и стабильный рост бизнеса лежит на ваших плечах. Данный тренинг позволит познакомится с подходом по выстраиванию процесса предсказуемой реализации стратегических инициатив и того, на какие метрики необходимо обращать внимание.

    Менеджер среднего звена
    Знание Канбан Метода вам понадобятся для того, чтобы отвечать на сложные вопросы топ-менеджмента, выстраивать прозрачную и ориентированную на клиента деятельность вашего подразделения или команды, принимать взвешенные решения на основании данных и предоставлять клиентам предсказуемый и надежный сервис.


    Чему вы научитесь

    В каком случае Канбан дает эффект? С чего начать и как улучшить поставку? Какую Канбан-систему использовать у вас? Мы разработали интенсивную программу, которая увеличит шансы на карьерный рост и будет чрезвычайно полезной для управления командой и проектами.
    Строить свою Канбан-систему
    Вы узнаете что такое Канбан Метод, как он работает, и сможете сделать свою первую Канбан-систему.
    Управлять потоком работы
    Как снизить Time-to-Market функционала в разработке, ограничивая незавершенную работу, делая релизы более предсказуемыми.
    Проводить эффективные встречи
    Вы узнаете, с каких встреч начать и как их проводить.
    Пользоваться статистикой
    Вы сможете на основании вашей статистики, получать знания о необходимых изменениях в команде.

    Что говорят наши ученики

    Наши опросы показывают, что 82% участников курса активно используют новые навыки год спустя после обучения.
    Марат
    руководитель подразделения в банке
    Очень содержательный тренинг, без воды с практическими задачами и обзором best practices. То, что я хотел! Самое мясо. Руки чешутся провести аудит своих рабочих команд и скорректировать процессы с учетом накопленных знаний.
    Михаил
    руководитель в ИТ компании
    Получился информационный перегруз. Глубокий, обстоятельный, достаточно и теории и практик.
    Кирилл
    руководитель подразделения в банке
    Уже разрекламировал в банке! Допускаю, что программа тренинга стандартная, но вот Артур Нек просто супер-тренер! Невероятно глубокой владение предметом, практиками, отвечает на любые вопросы, глубоко разбирая детали!
    Ярослав
    руководитель в образовательной платформе
    Отличный, полезный, мощный тренинг. Отличный материал, много практики, опытный тренер — практик.
    Елена
    руководитель подразделения в банке
    Материал и предлагаемые активности в рабочих группах очень интересны и систематизированы. Очень много полезной информации и рекомендаций. Артур Нек владеет темой на все 100. Видно, что практик с большим опытом, при чем на разных проектах и в разных областях. Каждое слово по сути. Отвечает на все вопросы по теме. Быстро схватывает суть вопроса и даёт полезные рекомендации. Очень приятен в общении. На тренинге не только невозможно отвлечься, но и не захочется.
    Максим
    руководитель в торговой площадке
    Нужны определенные знания для участия в тренинге.
    - Много полезной и интересной информации
    - Есть жизненные примеры
    - Есть практики
    Наши ученики работают
    Другие курсы Neogenda
    Kanban System Design (KMP 1)
    Четырехдневный онлайн-курс 29 марта -01 апреля 2022 г. Для ранних регистраций (за 2 недели до тренинга или раньше) скидка 5 000 руб. При покупке нескольких тренингов скидка 10% от стоимости корзины. Рассрочка для участников.
    * Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.