Записаться на курс
Total: 
Payment method
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта

Что такое Канбан метод

С момента своего появления Канбан метод развивается и совершенствуется как метод повышения гибкости бизнеса. Он применяется в самых разных сферах деятельности и компаниях разных масштабов от стартапов до крупных транснациональных корпорациях, включая технологические компании, банки, страховой бизнес, транспорт и логистика (и это лишь некоторые из них).

Возможно, самый простой способ выразить что такое Канбан метод: "с помощью него вы можете управлять работой". Это метод управления всеми видами профессиональных услуг, так называемым интеллектуальным трудом.
Технологические компании
Банки
Страховые компании
Логистика и транспорт
Возможно, самый простой способ выразить что такое Канбан метод: "с помощью него вы можете управлять работой". Это метод управления всеми видами профессиональных услуг, так называемым интеллектуальным трудом. Использование Канбан метода означает применение целостного подхода к вашим услугам с упором на их улучшения с позиции ваших клиентов.
  • Визуализация процесса
    С помощью Канбан-метода вы визуализируете невидимую интеллектуальную работу и то, как она протекает через рабочий процесс. Это помогает эффективно управлять вашим бизнесом, включая распознавание и управление рисками при предоставлении услуг клиентам. С Канбан методом вы и ваш бизнес со временем разовьете способность адаптироваться, чтобы лучше и быстрее реагировать на изменения в потребностях и ожиданиях ваших клиентов или в вашей бизнес-среде.
  • Командная работа
    Канбан широко известен тем, что используется в командах, чтобы снизить перегрузку и получить контроль над работой, выполняемой командой. Хотя обычно именно помощь командам дает быстрые результаты, применение Канбан-метода в большем масштабе, т.е. для линий бизнеса, обычно охватывающей работу нескольких команд или разных частей организации, открывает еще большие возможности. Канбан, ориентированный на оказание услуг, является эффективным инструментом организационного развития.
  • Метод управления
    Канбан-метод может применяться на трех уровнях: в помощь командам для устойчивой поставки, менеджерами для улучшения их способности поставлять продукты и услуги и целыми организациями для проактивности предприятий, способных ориентироваться на постоянно меняющемся рынке. Хотя Канбан метод подходит для всех трех областей, его самые большие преимущества реализуются в управлении и за его пределами. По этой причине его правильно называть методом управления.
  • Эволюционный подход
    Канбан-метод не заменяет текущую структуру или процесс. Скорее, он работает с любым существующим процессом или структурой и использует эволюционный подход к улучшению того, что уже есть. С этим эволюционным мышлением в основе его часто считают «альтернативным путем к бизнес гибкости».
  • Достижение баланса
    Канбан-метод направлен на достижение баланса между спросом (клиента) и возможностями (бизнеса). В организациях, где этот баланс нарушен, обычно можно увидеть примеры перегруженных и непродуктивных работников, низкого качества, непредсказуемых результатов, поздних поставок, отсутствия времени для инноваций и упущения возможностей. Канбан-метод дает вам возможность сбалансировать эти факторы, используя многочисленные методы, помогающие формировать спрос и улучшать возможности.
  • Дает результаты
    Канбан метод не предписывает никаких обязательных практик, но дает лучшие результаты в компаниях, где поощряется лидерство, а сотрудники всей организации мотивированы решать проблемы и прилагают усилия для этого.

Канбан метод достигает организационного баланса с помощью 5 ключевых концепций

Максимальная гибкость
Гибкость — это способность соответствовать темпу, требуемому вашим рынком. Чем чаще меняется ваш рынок, тем более гибким вам может быть необходимо. Канбан-метод помогает максимально увеличить гибкость, предлагая подходы к управлению:
  • Подход к началу работы
  • Скорость доставки
  • Стабильность доставки
  • Частота доставки
Улучшенная предсказуемость благодаря потоку
Есть много причин, по которым наша работа может застрять: зависимость от других подразделений и контрагентов, переделки, неясные потребности, прерывания и узкие места, и это лишь некоторые из них. Эти задержки создают риск для вашей способности предоставлять предсказуемые и надежные продукты и услуги. Канбан-метод предоставляет методы управления потоком, устранения задержек и контроля над рисками.
Визуальные модели
Работа с интеллектуальным трудом в значительной степени неосязаема. Канбан использует визуальные модели, такие как доски и метрики, чтобы «показать» незавершенную работу. Это обеспечивает видимость статуса и единую истинную точку зрения для коллективной работы.
Обязательства по предоставлению услуг
Канбан-метод позволяет вам управлять своими возможностями, чтобы вы могли давать обещания, которые сможете выполнить. С помощью Канбана вы можете эффективно измерять свои услуги, оценивать влияние вносимых вами изменений и использовать данные для эффективного прогнозирования возможностей поставки.
Культура уважения и лидерства
Во многих компаниях структура организации не позволяет людям полностью реализовать свой потенциал; Канбан-метод эффективно выявляет эти болевые точки. Вооруженный более глубоким пониманием проблем вашей организации и способов их решения, Канбан-метод поощряет участие всех ваших сотрудников, чтобы возглавить изменения. Это делается эволюционно, начиная с того, что вы делаете сейчас, чтобы избежать сопротивления изменениям и введения неуправляемых рисков в вашу организацию.

Часто задаваемые вопросы о Канбан методе

Базовые тренинги для формирования крепкого фундамента в Канбан методе

Шестидневный онлайн-курс
eKSD Extended Kanban System Design
Расширенный курс по построению систем управления с дополнительными материалами и проработкой большего числа кейсов и вопросов. Курс будет полезен для менеджеров проектов, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, которые хотят провести изменения постепенно, избежать сопротивления и повысить эффективность работы команды в сложных условиях.
Четырехдневный онлайн-курс
KSD Kanban System Design (KMP 1)
Тренинг по использованию метода Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса. Получение сертификата Kanban System Design от Kanban University, необходимого для получения сертификации Kanban Management Professional (KMP).

Статьи о Канбан методе