Есть вопросы?
Просто заполните форму, и мы ответим на них в ближайшее время
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.
OK
Отправить заявку на корпоративное обучение
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
OKR. Обзор книг по теме.
Предисловие
Привет, друзья!
Если вы заинтересованы в том, чтобы глубже изучать OKR (Objectives and Key Results) или только заинтересовались этой темой и вас вопрос - с чего начать, то эта статья для вас. Здесь вы найдете подборку книг с аннотациями от автора статьи и рекомендациями, что лучше читать в какой ситуации. Мы надеемся, что это поможет вам достичь замечательных результатов с помощью OKR.
Кратко об OKR.
OKR (Цели и ключевые результаты) - это эффективный фреймворк, используемый для постановки, выравнивания и достижения целей, которые призваны менять текущее состояние и достигать результата. Первоначально он был разработан Энди Гроувом, бывшим генеральным директором Intel, затем был популяризирован компанией Google и непосредственно Джоном Дорром. В последние годы такие успешные компании, как Amazon, Twitter, Netflix и другие, также достигали своих целей, используя OKR.
О краткой истории появления и популяризации OKR читайте в нашей предыдущей статье.
OKR – состоит из двух основных частей:
Цель:
Качественное изменение текущего состояния, то, чего мы хотим достичь. Ключевые результаты:
Вехи или метрики, которые призваны создать общее понимание образа цели. То, как мы поймем, что ее достигли и сможем понять динамику достижения.
Обычно это все, что рассказывают про OKR начинающим. И всем начинается казаться, что это очень просто. Однако, все кроется в деталях. Когда вы начнете использовать OKR у себя, то у вас возникнет множество вопросов: - как планировать и перепланировать - как совместить OKR и операционную деятельность - как делать выравнивание - как поставить мотивирующую цель и т.д.
Ниже я предлагаю список книг, который поможет вам понять, что такое OKR и обогатить свое понимание данного подхода.
Если вы заинтересованы в том, чтобы глубже изучать OKR (Objectives and Key Results) или только заинтересовались этой темой и вас вопрос - с чего начать, то эта статья для вас. Здесь вы найдете подборку книг с аннотациями от автора статьи и рекомендациями, что лучше читать в какой ситуации. Мы надеемся, что это поможет вам достичь замечательных результатов с помощью OKR.
Кратко об OKR.
OKR (Цели и ключевые результаты) - это эффективный фреймворк, используемый для постановки, выравнивания и достижения целей, которые призваны менять текущее состояние и достигать результата. Первоначально он был разработан Энди Гроувом, бывшим генеральным директором Intel, затем был популяризирован компанией Google и непосредственно Джоном Дорром. В последние годы такие успешные компании, как Amazon, Twitter, Netflix и другие, также достигали своих целей, используя OKR.
О краткой истории появления и популяризации OKR читайте в нашей предыдущей статье.
OKR – состоит из двух основных частей:
Цель:
Качественное изменение текущего состояния, то, чего мы хотим достичь. Ключевые результаты:
Вехи или метрики, которые призваны создать общее понимание образа цели. То, как мы поймем, что ее достигли и сможем понять динамику достижения.
Обычно это все, что рассказывают про OKR начинающим. И всем начинается казаться, что это очень просто. Однако, все кроется в деталях. Когда вы начнете использовать OKR у себя, то у вас возникнет множество вопросов: - как планировать и перепланировать - как совместить OKR и операционную деятельность - как делать выравнивание - как поставить мотивирующую цель и т.д.
Ниже я предлагаю список книг, который поможет вам понять, что такое OKR и обогатить свое понимание данного подхода.
Измеряй Самое важное. Джонн Дорр
Джон Дорр широко известен как главный популяризатор OKR. Он познакомил с этим подходом молодых основателей Google, и их замечательная история успеха помогла популяризировать OKR, как метод постановки целей, как для стартапов, так и для устоявшихся компаний.
Книга дает представление о том, как появился и развивался OKR, какие принципы лежат в основе этого подхода, как он применялся в разных компаниях в подробностях.
Книга дает представление о том, как появился и развивался OKR, какие принципы лежат в основе этого подхода, как он применялся в разных компаниях в подробностях.
От автора:
Рекомендую читать эту книгу, как большую историческую справку и как множество примеров применения OKR. Не стоит воспринимать эту книгу, как руководство к действию, помните, что с тех пор уже прошло много лет и контекст поменялся. Обращайте внимание на то, как развивался OKR и как он применялся в разных компаниях в зависимости от контекста. Это даст вам общее представление о том, насколько гибкая эта система и насколько она позволяет подстраиваться под контекст.
Подробнее о книге.
Рекомендую читать эту книгу, как большую историческую справку и как множество примеров применения OKR. Не стоит воспринимать эту книгу, как руководство к действию, помните, что с тех пор уже прошло много лет и контекст поменялся. Обращайте внимание на то, как развивался OKR и как он применялся в разных компаниях в зависимости от контекста. Это даст вам общее представление о том, насколько гибкая эта система и насколько она позволяет подстраиваться под контекст.
Подробнее о книге.
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR.
Пол Нивен и Бен Ламорт.
Пол Нивен и Бен Ламорт.
Это практическое руководство содержит пошаговые инструкции, охватывающие все, от основ до продвинутых стратегий, которые помогут вам максимально эффективно использовать OKR.
Его авторами - известные консультанты и эксперты в OKR: Пол Нивен, автор нескольких бестселлеров по сбалансированной системе показателей, и Бен Ламорт, который успешно внедрил методологию в таких глобальных компаниях, как eBay, Sears, Zalando, Dun & Bradstreet и GoNoodle.
Руководство призвано служить всеобъемлющим ресурсом для организаций, стремящихся превратить качественные цели в поддающиеся количественной оценке результаты. В нем подчеркивается важность предоставления командам возможности сосредоточиться на достижении измеримого прогресса в достижении их наиболее важных целей.
Его авторами - известные консультанты и эксперты в OKR: Пол Нивен, автор нескольких бестселлеров по сбалансированной системе показателей, и Бен Ламорт, который успешно внедрил методологию в таких глобальных компаниях, как eBay, Sears, Zalando, Dun & Bradstreet и GoNoodle.
Руководство призвано служить всеобъемлющим ресурсом для организаций, стремящихся превратить качественные цели в поддающиеся количественной оценке результаты. В нем подчеркивается важность предоставления командам возможности сосредоточиться на достижении измеримого прогресса в достижении их наиболее важных целей.
От автора:
Рекомендую читать эту книгу тем, кто пошагово внедряет у себя OKR. Она дает ответы на очень много вопросов, которые у вас возникнут на этапе внедрения, от того, какой выбрать вариант внедрения до проведения различных сессий по постановке. Очень многое из того, что пишут авторы, откликается с Российской бизнес-средой и многое из этого вам действительно подойдет.
Подробнее о книге.
Рекомендую читать эту книгу тем, кто пошагово внедряет у себя OKR. Она дает ответы на очень много вопросов, которые у вас возникнут на этапе внедрения, от того, какой выбрать вариант внедрения до проведения различных сессий по постановке. Очень многое из того, что пишут авторы, откликается с Российской бизнес-средой и многое из этого вам действительно подойдет.
Подробнее о книге.
Toolbox. Daniela Kudernatsch
Это практическое руководство пользователя и набор инструментов планирования и внедрения в одном флаконе. Здесь вы познакомитесь с практическими шагами по использованию OKR с точки зрения пользователя. В нем содержатся различные практическими инструментами, которые могут быть использованы.
От автора:
Рекомендую читать с умом и брать только те инструменты, которые подходят под ваш текущий контекст. Помните, что для разного уровня развития процесса и готовности людей, подходят разные инструменты.
Подробнее о книге.
Рекомендую читать с умом и брать только те инструменты, которые подходят под ваш текущий контекст. Помните, что для разного уровня развития процесса и готовности людей, подходят разные инструменты.
Подробнее о книге.
Start Less, Finish More — Dan Montgomery
Сложность и неопределенность на рынке часто приводят к непродуктивности и трудностям в определении наилучшего курса действий в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Бизнес-стратегия часто застопоривается из-за трудностей с корректировкой, или она может не быть реализована из-за того, что команды не могут увязать свою работу со стратегией. Для реализации стратегии необходим гибкий подход - знать, куда вы хотите пойти, но оставаться открытым и гибким в отношении того, как туда добраться.
В книге "Заканчивайте больше" описывается, как можно использовать OKR, чтобы тратить меньше времени на составление и больше на выполнение, повторение и адаптацию стратегического плана.
В ситуациях, когда вы знаете, что нужно сделать, но не знаете, как это сделать - например, снизить отток клиентов или накладные расходы, - цели и ключевые результаты могут быть невероятно полезными.
Бизнес-стратегия часто застопоривается из-за трудностей с корректировкой, или она может не быть реализована из-за того, что команды не могут увязать свою работу со стратегией. Для реализации стратегии необходим гибкий подход - знать, куда вы хотите пойти, но оставаться открытым и гибким в отношении того, как туда добраться.
В книге "Заканчивайте больше" описывается, как можно использовать OKR, чтобы тратить меньше времени на составление и больше на выполнение, повторение и адаптацию стратегического плана.
В ситуациях, когда вы знаете, что нужно сделать, но не знаете, как это сделать - например, снизить отток клиентов или накладные расходы, - цели и ключевые результаты могут быть невероятно полезными.
От автора:
Это книга, которая поможет вам в формулировании и связывании вашей стратегии с реализацией при помощи OKR. Рекомендую читать тем, кто работает с ТОПами или собственниками. В дополнение рекомендую читать книги по стратегии, например «Стратегическое сафари» или «Стратегия 8К», которые помогут вам обогатить общее понимание того, как направить бизнес в эффективное русло.
Подробнее о книге.
Это книга, которая поможет вам в формулировании и связывании вашей стратегии с реализацией при помощи OKR. Рекомендую читать тем, кто работает с ТОПами или собственниками. В дополнение рекомендую читать книги по стратегии, например «Стратегическое сафари» или «Стратегия 8К», которые помогут вам обогатить общее понимание того, как направить бизнес в эффективное русло.
Подробнее о книге.
Полевая книга OKR. Бен Ламорт
Это книга для коучей – тех, кто учит внедрению и применению OKR. В ней вы найдете всеобъемлющую структуру для управления пользователями на всех этапах процесса внедрения OKR, обеспечивая успех проекта.
От автора:
Рекомендую эта книгу опытным пользователям OKR, тем, кто хочет сделать всю систему эффективнее через эволюционное развитие.
Рекомендую эта книгу опытным пользователям OKR, тем, кто хочет сделать всю систему эффективнее через эволюционное развитие.
Заключение
Безусловно, мы перечислили не всю литературу, которая существует об OKR и по мере появления качественных и проверенных статей и книг, мы будем дополнять данную статью.
Безусловно, мы перечислили не всю литературу, которая существует об OKR и по мере появления качественных и проверенных статей и книг, мы будем дополнять данную статью.
Эту тему мы разбираем на тренингах:
Четырехдневный онлайн-курс
OKR Практик
Тренинг по внедрению и применению системы целеполагания OKR (Objectives and Key Result). Мы комплексно научим вас, как правильно ставить цели, выбирать метрики, как выстроить целеполагании именно в вашей компании, синхронизировать между собой отделы и команды, развивать для совместного достижения целей.
Подписка на новости
Еженедельная рассылка с полезными материалами о Kanban методе, OKR, Scrum и мероприятиях Neogenda.
Вы сможете отписаться в любой момент. Наша политика конфиденциальности.
