Первый этап освоения продуктового подхода. Пять четырехчасовых модулей в течение двух недель разбираем кейсы и на практике знакомимся с принципами, процессами, ролями, инструментами и метриками, которые необходимы для организации разработки продуктов.
Разбираем понятие "продукт", выявление его границ, что считается продуктом, а что - нет. Рассматриваем методы измерения и типы ценности которые предоставляют продукты.
1
Модели разработки продуктов
Изучаем различные модели создания продуктов: client-centric, tech-centric, design-centric. Анализируем преимущества и недостатки каждой модели.
2
Циклы продуктовой разработки
Изучаем основные этапы разработки продукта: от исследования идеи до улучшения и оптимизации бизнес-модели.
3
Роли в продуктовой разработке
Рассматриваем роль владельца продукта, различия между владельцем и менеджером продукта, а также вклад проектных менеджеров в процесс продуктовой разработки.
4
Коммуникации и взаимодействие
Исследуем методы коммуникации менеджеров и владельцев продукта с командой разработки, заинтересованными лица и клиентами.
5
Продуктовые метрики
Рассматриваем типы и характеристики продуктовых метрик, знакомимся с unit-экономикой и главной метрикой продукта.
6
Инструменты продуктовой разработки
Изучаем классические инструменты продуктовой разработки: карта клиентского пути (CJM), карта эмпатии, и ценностное предложение (VPC).
7
Видение и дорожная карта продукта
Изучаем суть видения продукта и его цели, а также взаимосвязь с дорожной картой продукта, включая её структуру.
8
Бэклог продукта и его приоритизация
Изучаем характиристики бэклога продукта: его смысл, состав и методы приоритизации.
9
Международная сертификация
По завершению курса участники получают международного образца от консорциума ICAgile
Программа курса
Знакомство и установка целей на курс
Определение термина «Продукт» и его границ
Типы «ценности» продукта
Классификация «Продуктов»
Модели разработки «Продуктов»
Жизненный Цикл Продукта
Циклы продуктовой разработки
Владелец и Менеджер продукта
Типы Владельцев и Менеджеров продукта
Навыки Владельца и Менеджера продукта
Взаимодействие с командой
Стратегии коммуникации с заинтересованными лицами и заказчиками
Характеристики продуктовых метрик
Дерево метрик продукта
Знакомимся North Star Metric (NSM)
Разбираем unit экономику
Изучаем AARRR фреймворк
Глубинные интервью
Строим Customer Journey Map (CJM)
Собираем Ценностное предложение (VCP)
Упаковываем VISION продукта
Проектируем клиентский опыт (USM)
Бэклог продукта и возможные вариации
Наполнение Бэклога продукта
Техники приоритизации Бэклога продукта
Завершение обучения
Как проходят занятия
Расписание учебных модулей
Тренинг состоит из шести модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
Время проведения модулей
Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
Инструменты
Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий - это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.
Групповая работа
Большая часть курса - это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.
Практика и реальные кейсы
В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.
Нетворкинг и домашние задания
Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.
Материалы для дальнейшего обучения
По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода
Посттренинговая поддержка
Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.
Кто проводит обучение
Данный класс уникален тем, что ведет топовый тренер и консультант по продуктовой разработке в России и СНГ
Дмитрий Кустов
Эксперт в реализации продуктового подхода. Более 10 лет опыта в управлении проектами и продуктами. Успешно консультировал и внедрял продуктовый подход в сотнях команд различных отраслей.
Тренинг доступен по подписке! Получите доступ к нашим тренингам, персональный консалтинг и билеты на конференции по подписке за 15.000 ₽ в месяц! Кол-во мест ограничено.
Скидка 10% от стоимости корзины при покупке 2‑х и более курсов. Напишите нам, какие курсы вы хотели бы приобрести.
Рассрочка для участников. Напишите нам, если вам нужна рассрочка оплаты.
Регистрация юридического лица
Регистрация физ.лица / рубли
Участие по подписке
Для записи на курс введите ваше ФИО и Email, указанные при оформлении подписки.
Если у вас еще нет подписки, то вы можете оформить ее на этой странице.
Как проходит обучение
Класс проходит как набор из 6 вечерних вебинаров по 4 часа каждый. Каждый вебинар — это один модуль обучения, покрывающий определенные темы, и после каждого вебинара у нас есть небольшое домашнее задание. Вебинары начинаются в 16:00 GMT+3 (Москва, Минск) и идут чаще всего по понедельникам, средам и пятницам. Длительность вебинара выбрана так, чтобы вы не устали слишком сильно, но получили достаточно большой объем знаний.
Что вам понадобится Компьютер или ноутбук с доступом в интернет, наушники и микрофон, либо гарнитура. Старайтесь не использовать планшет или телефон. У нас много групповой работы, а возможности этих гаджетов ограничены.
Записаться на курс
Записаться на курс
Регистрация и оплата
Регистрация юридического лица. Загрузите файл с реквизитами компании!