Введение в продуктовку
Первый этап освоения продуктового подхода — Agile Product Ownership (ICP-APO). Пять четырехчасовых модулей в течение двух недель разбираем кейсы и на практике знакомимся с принципами, процессами, ролями, инструментами и метриками, которые необходимы для организации разработки продуктов.
Программа тренинга аккредитована ICAgile
Участники получают сертификат международного образца
Для кого этот курс
Кто устал наблюдать нулевой эффект от работы команды
Собственники, директора и руководители бизнес функций, предприниматели
Кто хочет связать хотелки бизнеса с потребностями рынка
Менеджеры среднего звена, отвечающие за реализацию целей и задач бизнеса
Кто хочет стать владельцем
или менеджером продукта
Аналитики, маркетологи, руководители проектов, предприимчевые разработчики
Кто смотрит в сторону продуктового подхода
Агенты изменений и консультанты
На тренинге вас ждет
Продукт и ценность продукта
Разбираем понятия «продукт» и «ценность продукта» в контексте клиентов, бизнеса и сотрудников компании.
База продуктовой разработки
Знакомимся с теориями «Диффузия инноваций», «Жизненный цикл продукта», «Преодоление пропасти», «Переломный момент» и как их применять в продуктовой разработке.
Циклы продуктовой разработки
Изучаем основу процессов продуктовой разработки для обеспечения максимизации ценности продукта.
Роли в продуктовой разработке
Рассматриваем различия между владельцем и менеджером продукта, уровни зрелости управления продуктом и навыки продакта.
Коммуникации и взаимодействие
Исследуем методы коммуникации продакта с командой разработки, заинтересованными лица и клиентами.
Продуктовые метрики
Рассматриваем типы и характеристики продуктовых метрик, практикуемся с NSM (главной метрикой продукта) и Unit-экономикой.
Инструменты продуктовой разработки
Изучаем и практикуем: Глубинные интервью, Канвас персоны, Карта клиентского пути (CJM), Ценностное предложение (VP), Карта пользовательских историй (USM), User Story и Jobs Story.
Видение и дорожная карта продукта
Изучаем артефакт видение продукта и его цели, а также взаимосвязь с дорожной картой продукта, включая её структуру.
Бэклог продукта и его приоритезация
Изучаем характеристики бэклога продукта: его смысл, состав и методы приоритезации.
Международная
сертификация
По завершению курса участники получают сертификат международного образца Agile Product Ownership (ICP-APO) от консорциума ICAgile
Программа курса
Как проходят занятия
Тренинг состоит из шести модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
Занятия идут с 19:00 до 21:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий — это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.
Большая часть курса — это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.
В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.
Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.
По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода
Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.
Кто проводит обучение
Данный класс уникален тем, что ведет топовый тренер и консультант по продуктовой разработке в России и СНГ
Дмитрий Кустов
Эксперт в реализации продуктового подхода. Более 10 лет опыта в управлении проектами и продуктами. Успешно консультировал и внедрял продуктовый подход в сотнях команд различных отраслей.
Специализируется на повышении эффективности работы по управлению продуктами и сервисами компании, улучшении бизнес-показателей, построению экономических моделей, разработке и реализации стратегии.
- Окончил Факультет Энергетики в Новосибирском государственном техническом университете
- Прошел путь от проектировщика электрических сетей до директора по развитию промышленного предприятия (350 человек)
- Эксперт и практик в области продуктового менеджмента
- Евангелист концепции Lean-startup
- Работал с MOVAVI, ГПН (ДИТАТ), Новотелеком, Цифра Банк, Nespresso, Сибирский Гурман, Vsemayki, Банк Открытие, Кварцверке Россия, Филип Моррис Интернэшнл, НПМ (НовосибирскПродМаш), БКС Брокер, Dolphin Software.
Расписание ближайших курсов
Поток №6 / 19-30 мая
Расписание модулей:
- Занятие 1: 19 мая 2025
- Занятие 2: 20 мая 2025
- Занятие 3: 21 мая 2025
- Занятие 4: 22 мая 2025
- Занятие 5: 23 мая 2025
- Занятие 6: 26 мая 2025
- Занятие 7: 27 мая 2025
- Занятие 8: 28 мая 2025
- Занятие 9: 29 мая 2025
- Занятие 10: 30 мая 2025
Время занятий: 19:00-21:00(GMT+3)
45 000 ₽ 65 000 ₽
Способы оплаты:
45000,00 ₽По карте / в рассрочку
Тренинг доступен
по подписке
Получите доступ к нашим тренингам, персональный консалтинг и билеты на конференции по подписке
за 15.000 ₽ в месяц!