Пять четырехчасовых модулей | 8-17 июля 2024

Введение в продуктовку

Первый этап освоения продуктового подхода — Agile Product Ownership (ICP-APO). Пять четырехчасовых модулей в течение двух недель разбираем кейсы и на практике знакомимся с принципами, процессами, ролями, инструментами и метриками, которые необходимы для организации разработки продуктов.

Программа тренинга аккредитована ICAgile
Участники получают сертификат международного образца

Записаться на курс Программа курса

Для кого этот курс

Кто устал наблюдать нулевой эффект от работы команды

Собственники, директора и руководители бизнес функций, предприниматели

Кто хочет связать хотелки бизнеса с потребностями рынка

Менеджеры среднего звена, отвечающие за реализацию целей и задач бизнеса

Кто хочет стать владельцем
или менеджером продукта

Аналитики, маркетологи, руководители проектов, предприимчевые разработчики

Кто смотрит в сторону продуктового подхода

Агенты изменений и консультанты

На тренинге вас ждет

1

Продукт и ценность продукта

Разбираем понятие «продукт», выявление его границ, что считается продуктом, а что — нет. Рассматриваем методы измерения и типы ценности которые предоставляют продукты.

2

Модели разработки продуктов

Изучаем различные модели создания продуктов: client-centric, tech-centric, design-centric. Анализируем преимущества и недостатки каждой модели.

3

Циклы продуктовой разработки

Изучаем основные этапы разработки продукта: от исследования идеи до улучшения и оптимизации бизнес-модели.

4

Роли в продуктовой разработке

Рассматриваем роль владельца продукта, различия между владельцем и менеджером продукта, а также вклад проектных менеджеров в процесс продуктовой разработки.

5

Коммуникации и взаимодействие

Исследуем методы коммуникации менеджеров и владельцев продукта с командой разработки, заинтересованными лица и клиентами.

6

Продуктовые метрики

Рассматриваем типы и характеристики продуктовых метрик, знакомимся с unit-экономикой и главной метрикой продукта.

7

Инструменты продуктовой разработки

Изучаем классические инструменты продуктовой разработки: карта клиентского пути (CJM), карта эмпатии, и ценностное предложение (VPC).

8

Видение и дорожная карта продукта

Изучаем суть видения продукта и его цели, а также взаимосвязь с дорожной картой продукта, включая её структуру.

9

Бэклог продукта и его приоритезация

Изучаем характеристики бэклога продукта: его смысл, состав и методы приоритезации.

Международная
сертификация

По завершению курса участники получают сертификат международного образца Agile Product Ownership (ICP-APO) от консорциума ICAgile

Программа курса

Модуль 1. Термины и понятия
  • Знакомство и установка целей на курс
  • Определение термина «Продукт» и его границ
  • Типы «ценности» продукта
  • Классификация «Продуктов»
  • Модели разработки «Продуктов»
  • Жизненный Цикл Продукта
Модуль 2. Владелец и менеджер продукта
  • Циклы продуктовой разработки
  • Владелец и Менеджер продукта
  • Типы Владельцев и Менеджеров продукта
  • Навыки Владельца и Менеджера продукта
  • Взаимодействие с командой
  • Стратегии коммуникации с заинтересованными лицами и заказчиками
Модуль 3. Продуктовые метрики
  • Характеристики продуктовых метрик
  • Дерево метрик продукта
  • Знакомимся North Star Metric (NSM)
  • Разбираем unit экономику
  • Изучаем AARRR фреймворк
  • Глубинные интервью
Модуль 4. Инструменты продакта
  • Строим Customer Journey Map (CJM)
  • Собираем Ценностное предложение (VCP)
  • Упаковываем VISION продукта
Модуль 5. Бэклог продукта
  • Проектируем клиентский опыт (USM)
  • Бэклог продукта и возможные вариации
  • Наполнение Бэклога продукта
  • Техники приоритезации Бэклога продукта
  • Завершение обучения

Как проходят занятия

Расписание учебных модулей

Тренинг состоит из шести модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.

Время проведения модулей

Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.

Инструменты Zoom и Miro

Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий — это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.

Групповая работа на курсе

Большая часть курса — это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.

Практика и реальные кейсы

В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.

Нетворкинг и домашние задания

Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.

Материалы для дальнейшего обучения

По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода

Посттренинговая поддержка

Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.

Кто проводит обучение

Данный класс уникален тем, что ведет топовый тренер и консультант по продуктовой разработке в России и СНГ

Дмитрий Кустов

Эксперт в реализации продуктового подхода. Более 10 лет опыта в управлении проектами и продуктами. Успешно консультировал и внедрял продуктовый подход в сотнях команд различных отраслей.

Специализируется на повышении эффективности работы по управлению продуктами и сервисами компании, улучшении бизнес-показателей, построению экономических моделей, разработке и реализации стратегии.

  • Окончил Факультет Энергетики в Новосибирском государственном техническом университете
  • Прошел путь от проектировщика электрических сетей до директора по развитию промышленного предприятия (350 человек)
  • Эксперт и практик в области продуктового менеджмента
  • Евангелист концепции Lean-startup
  • Работал с MOVAVI, ГПН (ДИТАТ), Новотелеком, Цифра Банк, Nespresso, Сибирский Гурман, Vsemayki, Банк Открытие, Кварцверке Россия, Филип Моррис Интернэшнл, НПМ (НовосибирскПродМаш), БКС Брокер, Dolphin Software.

Расписание ближайших курсов

Поток №3 / 08-17 июля

Расписание модулей:

  • Модуль 1: 08 июля 2024
  • Модуль 2: 10 июля 2024
  • Модуль 3: 12 июля 2024
  • Модуль 4: 15 июля 2024
  • Модуль 5: 17 июля 2024

Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)

Стоимость курса

65 000 ₽

Способы оплаты:

65000,00 По карте / в рассрочку

По счету от юр.лица

Поток №4 / 16-25 сентября

Расписание модулей:

  • Модель 1: 16 сентября 2024
  • Модуль 2: 18 сентября 2024
  • Модуль 3: 20 сентября 2024
  • Модуль 4: 23 сентября 2024
  • Модуль 5: 25 сентября 2024

Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)

Стоимость курса

65 000 ₽

Способы оплаты:

65000,00 По карте / в рассрочку

По счету от юр.лица

Тренинг доступен
по подписке

Получите доступ к нашим тренингам, персональный консалтинг и билеты на конференции по подписке
за 15.000 ₽ в месяц!

Оформить подписку

Скидки

  • При регистрации 3 или более участников предоставляется скидка 10%
  • При покупке нескольких курсов предоставляется скидка 10%
  • Скидка 50% на повторное посещение