Agile и Scrum
Гибкий подход к управлению процессами, который помогает оперативно реагировать на изменения рынка и запросы аудитории.
Наши услуги, курсы и тренинги помогут вам:
- Разработать эффективный Scrum-фреймворк для вашей команды
- Внедрить Scrum в компанию на уровне команд и процессов
- Повысить продуктивность команды и улучшить управление проектами
- Настроить и понять ключевые метрики Scrum
Что такое Agile
Agile — подход к управлению процессами, который помогает компаниям быть гибкими и быстро адаптироваться к изменениям. Основной принцип – работать небольшими итерациями, получать обратную связь от клиентов и улучшать продукт.
Что такое Scrum
Scrum — одна из методик Agile. Она помогает командам разбивать сложные задачи на этапы и эффективно планировать их выполнение. Scrum повышает прозрачность процессов и упрощает взаимодействие внутри команды.
Зачем внедрять Аgile и Scrum
Чтобы повысить прозрачность работы команды
❌ До Scrum. Участники команды не знают, кто чем занимается. Информация теряется, задачи дублируются, а сроки срываются.
✔️ После Scrum. Команда работает по заранее согласованному плану: есть спринты, ежедневные встречи и четкое понимание статуса каждой задачи. Все видят общий прогресс и могут вовремя внести изменения.
Чтобы улучшить работу в команде
❌ До Scrum. Сотрудники не общаются регулярно. Каждый отдел работает сам по себе. Взаимодействие сводится к минимальной переписке.
✔️ После Scrum. Ежедневные митинги помогают оперативно обмениваться информацией и решать проблемы. Команда знает, куда двигаться.
Чтобы ускорить разработку продуктов
❌ До Scrum. Проекты затягиваются на месяцы. Итоговый продукт часто не отвечает требованиям клиента.
✔️ После Scrum. Работа делится на короткие спринты. По итогам каждого этапа команда показывает рабочий результат. Это позволяет быстрее тестировать продукт, исправлять недочеты и двигаться к цели.
Чтобы адаптироваться к изменениям
❌ До Scrum. Любая смена требований превращается в хаос. План рушится, сроки увеличиваются.
✔️ После Scrum. Agile-философия Scrum предполагает гибкость. Если изменились условия или появились новые задачи, команда быстро пересматривает план и адаптируется к ситуации.
Чтобы фокусироваться на результате
❌ До Scrum. Много времени уходит на обсуждения и ненужную работу. Результат не достигается.
✔️ После Scrum. Вся работа строится вокруг достижения четко определенных целей. Каждый понимает свой вклад в общий успех, а итеративный подход помогает не терять фокус.
Чтобы оптимизировать бизнес-процессы
❌ До Scrum. Система управления проектами неэффективна: задачи теряются, сотрудники не видят связей между этапами.
✔️ После Scrum. Все бизнес-процессы становятся прозрачными: от постановки задачи до ее реализации. Команда работает слаженно, а руководитель контролирует прогресс через бэклог, спринты, доски задач.
Кому стоит разобраться в Agile и Scrum
Менеджерам проектов
Командам разработки и производственным отделам
Руководителям и владельцам бизнеса
Специалистам по качеству и процессам
Agile-коучам, тренерам и консультантам
Кому еще полезен Agile и Scrum
Agile и Scrum подойдут вам, если:
- В ваших проектах постоянно меняются требования.
- Вы хотите разбивать большие задачи на небольшие этапы, чтобы проверять результат сразу.
- Вам нужно быстро реагировать на запросы клиентов или изменения рынка
- Вы хотите, чтобы каждый понимал свою роль и ответственность.
- Команде сложно договориться о приоритетах или наладить рабочие процессы.
Команды, которым пригодится Agile и Scrum:
- Разработчики и тестировщики ПО
- Маркетологи и специалисты по продажам
- Редакторы и дизайнеры
- Специалисты поддержки пользователей
- HR-менеджеры и рекрутеры
- Продуктовые менеджеры
Что мы предлагаем
Внедрение Scrum в команды
Поможем запустить Scrum в одной команде или во всей компании. Настроим процессы под ваши задачи. Научим команды работать в спринтах и проводить все этапы Scrum.
- Продуктовым командам настроим работу с бэклогом и метриками
- Большим компаниям создадим единую систему работы по Scrum
- Руководителям поможем правильно ставить цели командам
Обучение Scrum
Научим ваших сотрудников работать по Scrum на практических занятиях:
- Основы Agile — для новичков в гибких подходах
- Scrum для команд — для тех, кто будет работать по Scrum
- Школа Scrum-мастеров — для будущих руководителей Scrum-команд
- Школа Product Owner — для владельцев продукта
- Agile для руководителей — для тех, кто управляет Scrum-командами
Поддержка команд
Поможем командам освоить Scrum на практике:
- Научим правильно планировать спринты
- Настроим ежедневные встречи и ретроспективы
- Покажем, как работать с бэклогом продукта
- Поможем Scrum-мастерам лучше управлять командами
- Решим сложные ситуации в работе команд
Работа со Scrum-командами
Проведем диагностику команд и поможем улучшить их работу. Оценим, как команды следуют принципам Scrum. Поможем исправить проблемы в работе команд.
Дополнительные услуги
- Проверим, как работают ваши команды
- Поможем найти Scrum-мастеров и Product Owner
- Настроим систему для отслеживания работы команд
- Предоставим опытных Scrum-мастеров на аутстаф
- Поможем запустить SAFe или другие модели масштабирования Agile
Наши услуги
В рамках консалтинга предлагаем стандартные услуги и внедрение Scrum и Agile на уровнях.
В рамках обучения — тренинги и воркшопы.
Стандартные услуги:
Аудит команд, E2E-процесса, продукта, портфеля
Оценка персонала: Scrum Мастеров, Agile Коучей, Владельцев продукта и Delivery менеджеров
Расчет Time2Market
Помощь в найме
Kick-off или перезапуск команды
Стандартные услуги:
Школа Scrum Мастеров, Agile Коучей и Владельцев Продукта
Трекинг Scrum Мастеров, Agile Коучей и Владельцев Продукта
Настройка трекинг системы
Оценка зрелости команд, E2E процесса, продукта, портфеля
Аутстаффинг Scrum Мастеров, Agile Коучей и Владельцев продукта
Внедрение Agile на уровнях:
- Команда (Scrum)
- E2E-процесс
- Продукт
Agile-трансформация:
- McKinsey
- SAFe
- Neogenda Model
Тренинги:
- Основы Agile
- Scrum для команд
- Аудит процессов
- Проектирование системы Управления
- Канбан трекинг
- Настройка вашей системы (трекера)
- Анализ данных
- в Команде / Отделе
- в E2E поставке
- в Продукте (Discovery)
- в Портфеле
Стандартные услуги:
- Аудит процессов
- Канбан трекинг
- Настройка вашей системы (трекера)
- Анализ данных
- Запуск Канбан Инициатив
- Развитие Канбан Инициатив
- Канбан для Scrum
- Канбан для команд
- Канбан Train the Trainer
- Канбан для Управления Продуктом
- Канбан коучинг и Организационная зрелость
- Мультикомандный Featureban
- GetKanban
- FlowLab
- Featureban
- STATIK
- TWIG
- Ship Building Game
Стандартные услуги:
- Проектирование системы Управления
- Настройка вашей системы (трекера)
Как происходит внедрение Scrum
Внедрение Agile и Scrum обычно проходит в несколько этапов. Время, которое потребуется на каждый этап, зависит от размеров команды и сложности процессов в компании.
Этап 1. Оценка текущих процессов и планирование
На этом этапе анализируем, как сейчас организована работа в команде, какие есть проблемы и узкие места. Вместе с вами определяем, какие части процессов можно улучшить с помощью Scrum.
Этап 2. Обучение команды и внедрение базовых практик
Обучаем команду основам Scrum, проводим тренинги и воркшопы. Объясняем команде принцип работы Scrum, какие роли и ответственности существуют.
Этап 3. Реализация первых спринтов и обратная связь
На этом этапе запускаем первые спринты. Команда начинает работать по новой методике: делится задачами, фиксирует цели и сроки, регулярно проводит митинги.
Этап 4. Оптимизация и постоянное улучшение
На этом этапе запускается цикл спринт → оптимизация процессов → тестирование → спринт. В результате команда начинает лучше справляться с задачами и оптимизирует работу.
Neogenda — сертифицирванный партнер международного консорциума «ICAgile»
ICAgile — международный консорциум по сертификации и аккредитации, созданный Alistair Cockburn, одним из авторов Agile Manifesto, в 2012 году.
Консорциум разрабатывает программы обучения методам гибкого управления в сотрудничестве с мировыми лидерами в сфере Agile.
Мы — партнеры ICAgile. Поэтому после обучения у нас вы:
- Научитесь выстраивать систему управления даже для сложных проектов
- Сможете сдать экзамен Professional Scrum Master I/II
- Получите сертификат международного уровня, признанный в 80+ странах
Наша команда
Кейсы команды Neogenda
100+ компаний уже получили результат, работая с командой Neogenda >> Открыть кейсы
Свяжитесь с нами
Ответы на популярные вопросы
Нет, вы можете использовать цифровые инструменты вроде Trello, Miro, Jira и др. Главное — следовать принципам Канбан-метода.
Внедрение зависит от масштаба компании и сложности процессов, но первые результаты можно увидеть уже через 1–2 месяца.
Да, Scrum эффективно работает в командах от 3 до 9 человек.
Agile — это философия гибкой разработки, а Scrum — конкретный фреймворк, основанный на принципах Agile. Scrum структурирует процессы, чтобы команда могла работать по Agile.
Kanban подходит, если у вас нет заранее определённых этапов или сроков. Если задачи поступают постоянно, и их нужно распределять в реальном времени. Kanban показывает, сколько задач в работе и где работа не двигается.
Scrum подходит для работы над проектами с четкими сроками и целями, где важны планирование, выполнение задач по этапам и контроль результатов. Если у вашей команды есть конкретные задачи и сроки, Scrum поможет разбить работу на короткие спринты. Каждый спринт будет заканчиваться конкретным результатом.
Если вашей команде нужно выполнить проект, например, разработать новый продукт, Scrum будет полезнее. Вы заранее запланируете задачи для каждого спринта и точно будете знать, что получите на выходе. Поэтому Scrum — более универсальный и полезный фреймворк.
Да, мы обучаем не только разработчиков, но и маркетологов, HR-специалистов, дизайнеров и других. Scrum универсален, его можно применять в любой сфере, где важна гибкость и работа в команде.
Да, мы научим вашу команду использовать метрики: скорость выполнения задач, количество выполненных спринтов и показатели качества.
На встречах с командой объясняем, почему изменения необходимы и какие преимущества они принесут. На первом этапе проводим воркшопы и показываем, как Scrum помогает упростить работу, быстрее достигать целей и устранять проблемы. Это позволяет сотрудникам увидеть пользу и понять, что новый подход сделает их работу легче.
На воркшопах даём конкретные примеры из их задач. Например, как планирование спринтов поможет избежать перегрузки, а ежедневные встречи упростят коммуникацию. Мы объясняем каждую роль в Scrum и показываем, как все участники процесса смогут работать слаженно.
Делаем акцент на том, что Scrum — не дополнительная нагрузка, а реальный способ улучшить их работу.
После обучения мы сопровождаем команду на первых этапах внедрения. Помогаем делить задачи, вести обсуждения на встречах команды и т. д.
Мы внедряем фреймворк постепенно. Сначала команда пробует работать по Scrum только в рамках одного проекта. Мы фиксируем первые успехи, чтобы команда увидела результаты своей работы. Затем переносим фреймворк на другие проекты.
Мы работаем по всей России и за рубежом. Если вы находитесь в Москве и области, Новосибирске, мы проводим очные встречи. Для других регионов и стран работаем удаленно через платформу Ktalk. Используем видеосвязь, чаты и другие инструменты. Качество наших услуг не зависит от формата работы.