Шестидневный курс | 27 мая — 07 июня 2024

Запуск Канбан Инициатив

Данный онлайн тренинг является вашей первой ступенью и надежной платформой в освоении Канбан Метода.

Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для запуска Канбан Инициатив в вашей компании, проведения организационных изменений и получения первых положительных результатов

Записаться на курс Программа курса

Для кого этот курс

Агенты Изменений

(Директор по развитию, Аджайл-коуч, Процессный менеджер и т.п.)

Канбан Метод — это структурированное руководство для проведения эволюционных изменений в компаниях, деятельность которых связана с интеллектуальным трудом. Канбан Метод будет для вас надежным и важным инструментом в ходе вашей работы, и данный тренинг будет первым шагом в вашем освоении данного подхода

Линейные Руководители

(Руководители отделов, Тимлиды, Архитекторы и т.п.)

Знание Канбан Метода вам понадобятся для того, чтобы
защитить ваших сотрудников от выгорания, управлять потоком работ и поставлять качественный своевременный результат. Также, Канбан Метод поможет вам находить и решать проблемы в процессе, и точки роста для вашего персонала

Проектные Менеджеры

(Руководители проектов, Руководители Программ и т.п. )

Канбан Метод поможет вам увеличить прозрачность работы на вашем проекте. Принимать взвешенные решения о приоритетах, делать прогнозирование завершения, проектировать разные уровни обслуживания клиента в условиях проектов с часто меняющимися требованиями. Также знания Канбан Метода позволят вам визуализировать работу над портфелем проектов, видеть и понимать проблемы, которые мешают завершению проектов и принимать соответствующие меры

Менеджеры Продуктов

(Менеджеры продуктов, Владельцы продуктов, Бизнес-аналитики и т.п.)

Канбан Метод поможет вам лучше понимать мощность производственной системы, которая занимается реализацией ваших гипотез, что в свою очередь повлияет на то, как вам лучше оценивать и выбирать гипотезы, которые стоит проверять и функционал, который стоит реализовать. Также Канбан Метод позволит вам лучше управлять работой по анализу опционов и даст дополнительные инструменты для анализа и оптимизации этой работы

Кому еще этот курс будет полезен

Топ-менеджеры компаний

(C-level менеджеры, Руководители департаментов и т.п.)

Знания из данного тренинга будут для вас первым шагом в освоении Канбан Метода и впоследствии инструментов достижения гибкости бизнеса и современных методов стратегического менеджмента. Потому как вас заботит выживаемость вашего бизнеса, стратегия и способность давать акционерам обещания, которые вы в состоянии выполнить.

Менеджеры Продуктов

(Программисты, Маркетологи, Клиентские менеджеры и т.п.)

Знание Канбан Метода может вам помочь привести свои дела в порядок, лучше понимать управленческие решения, которые принимает руководство и активно участвовать в проведении организационных изменений и выстраивании производственного процесса

Что данный курс вам даст

1

Понимание Канбан Метода

Понимание того, что такое Канбан Метод, когда его стоит использовать, и какие у него возможности.

2

Механизмы управления поточными системами

Механизмы управления поточными системами. Метрики и графики используемые для анализа поточных систем.

3

Инструменты аудита процессов

Инструменты анализа контекста и аудита процессов: того как к вам приходит работа и как работа проходит через вашу систему.

4

Алгоритм построения Канбан Систем

Алгоритм построения Канбан Систем и даже своя собственная Канбан Система, сделанная прямо на тренинге.

5

Своя Канбан Система прямо во время курса

Прямо во время курса вы сможете разработать свою Канбан Систему для вашего процесса или команды.

6

Полезные материалы

Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.

Программа курса

Модуль 1. Погружение в Канбан Метод
  • Знакомимся и делимся на группы.
  • Исследуем особенности умственного труда и управления умственным трудом.
  • Исследуем проблемы проведения организационных изменений.
  • Определение Канбан Метода, области его применения.
  • Выводим принципы Канбан Метода.
  • Погружаемся в практики Канбан Метода.
Модуль 2. Практическая работа
  • Полномасштабная Канбан-симуляция.
Модуль 3. Метрики производственного процесса
  • Анализ стратегий бизнес симуляции.
  • Время Производства, Пропускная Способность и Эффективность Потока.
  • Связь Времени Производства и Пропускной Способности с Количеством Незавершенной Работы.
  • Накопительная Диаграмма Потока и ее анализ.
  • Анализ Распределения Времени Производства.
  • Введение в Классы Обслуживания.
  • Введение в Вероятностное Прогнозирование.
Модуль 4. Аудит производственного процесса
  • Алгоритм STATIK для аудита производственного процесса и описания его в виде Канбан Системы.
  • Исследование источников неудовлетворенности, поиск драйверов улучшений.
  • Исследование нагрузки нашей системы.
  • Исследование возможностей вашей системы.
  • Процесс накопления знаний и моделирование жизненных циклов.
Модуль 5. Проектирование Канбан Системы
  • Базовые элементы Канбан Систем.
  • Проектирование Классов Обслуживания.
  • Проектирование Канбан Митингов.
  • Проектирование Собрания по Пополнению.
  • Проектирование Собрания Планирования Поставки.
  • Паттерны визуализации, визуализация сложных сценариев, примеры.
Модуль 6. Интеграция знаний и финализация тренинга
  • Дизайн вашей Канбан Системы, которую вы можете начать использовать сразу после тренинга.
  • Тесты для проверки знаний.
  • Ответы на вопросы.
  • Дальнейшее обучение в Канбане.

Ищете курс от Kanban University?

Kanban University приостановил свою деятельность в Российской Федерации и Республике Беларусь, поэтому мы не предоставляем обучение от этого университета, но вы можете найти у нас альтернативы

Курсом от Kanban University, который похож на данный тренинг, является курс Kanban System Design. Отличия курсов следующие:

  • Разбираемые кейсы — это кейсы Российских компаний.
  • Устаревшие, но все еще важные кейсы убраны в материалы для самостоятельного изучения, чтобы освободить больше времени на новый материал.
  • Детально разбираются 4 каденции.
  • Все шаги проведения аудита вашего процесса и описания его Канбан-системой мы снабдили большим количеством примеров и дополнительных рекомендаций.
  • Логика изложения материала тоже адаптирована под запросы слушателей, которые мы собирали более года. Нам важнее то, как вы усвоите материал, чем попасть в международный стандарт.
  • Примеры визуализации больше адаптированы к онлайн-инструментам, нежели к физическим доскам.

Как проходят занятия

Расписание учебных модулей

Тренинг состоит из шести модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.

Время проведения модулей

Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.

Инструменты Zoom и Miro

Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий — это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.

Групповая работа на курсе

Большая часть курса — это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.

Практика и реальные кейсы

В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.

Нетворкинг и домашние задания

Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.

Материалы для дальнейшего обучения

По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода

Посттренинговая поддержка

Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.

Несколько тренеров

Курс ведут несколько тренеров, которые являются опытными практиками и обладают огромной насмотренностью, а это значит будет больше различных примеров, практического опыта и точек зрения.

Кто проводит обучение

Данный класс уникален тем, что его ведут топовые тренеры и консультанты по Канбан Методу в России и СНГ


С инструментом познакомился более 10 лет назад и стал активно его использовать на практике, а с 2016 года уже стал официальным преподавателем.

За эти годы мне удалось поработать более чем с 50 компаниями из разных секторов бизнеса и обучить более 3000 студентов, так что повидал всякое и могу рассказать множество кейсов о том, как и какие проблемы мы решали в разных компаниях.


С 2018 года мы вместе с Алексеем преподаем Канбан Метод и консультируем организации по вопросам современного менеджмента.

Свой путь в Канбан Метод я начала более 6 лет назад, будучи ведущим инженером в конструкторском бюро, и за это время столкнулась с разными компаниями, от коммерческих банков до складов и производителей сельскохозяйственной техники.

По завершении курса участники получают сертификат

Данный сертификат удостоверяет, что участник курса получил необходимый объем знаний для того, чтобы стартовать Канбан Инициативы в своей компании.

Расписание ближайших курсов

Поток №4 / 27 мая — 07 июня

Расписание модулей:

  • Модель 1: 27 мая 2024
  • Модуль 2: 29 мая 2024
  • Модуль 3: 31 мая 2024
  • Модуль 4: 03 июня 2024
  • Модуль 5: 05 июня 2024
  • Модуль 5: 07 июня 2024

Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)

Стоимость курса

65 000 ₽

Способы оплаты:

65000,00 По карте / в рассрочку

По счету от юр.лица

Поток №5 / 01 — 12 июля

Расписание модулей:

  • Модуль 1: 01 июля 2024
  • Модуль 2: 03 июля 2024
  • Модуль 3: 05 июля 2024
  • Модуль 4: 08 июля 2024
  • Модуль 5: 10 июля 2024
  • Модуль 6: 12 июля 2024

Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)

Стоимость курса

65 000 ₽

Способы оплаты:

65000,00 По карте / в рассрочку

По счету от юр.лица

Тренинг доступен
по подписке

Получите доступ к нашим тренингам, персональный консалтинг и билеты на конференции по подписке
за 15.000 ₽ в месяц!

Оформить подписку

Скидки

  • При регистрации 3 или более участников предоставляется скидка 10%
  • При покупке нескольких курсов предоставляется скидка 10%
  • Скидка 50% на повторное посещение