Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.
OK
OKR коуч отвечает за внедрение, поддержание и развитие OKR на уровне всей компании.
На тренинге вы научитесь тому, как применять OKR на уровне всей компании именно под ваш контекст.
Разберем основные инструменты, которые используются в OKR, как эволюционируют цели со временем и как научить руководство, бизнес и сотрудников применять и получать пользу от OKR

OKR коуч

Четырехдневный сертифицированный курс
  • Для кого этот курс
    Руководители высшего и среднего звена, Агенты изменений, Agile коучи и коучи уровня компаний, владельцы бизнесов. Лидеры-драйверы изменений в компании.
  • 20 - 23 июня 2023
    Продолжительность курса 16 часов. Всего 4 дня по 4 часа. Время занятий 20 - 23 июня 2023 с 16:00 до 20:00 мск.
  • Zoom и Miro
    Участвуйте онлайн из любой точки мира, где бы вы ни находились. Полный эффект присутствия. Игры и симуляции так же, как на офлайн-тренинге.
    Что вам понадобится
  • 50 000 р.
    Для ранних регистраций за 2 недели до тренинга или раньше скидка 5 000 руб. При покупке нескольких тренингов скидка 10% от стоимости корзины. Рассрочка для участников.
    Скидки и условия оплаты
По результатам прохождения курса вы получаете сертификат, подтверждающий ваши знания уровня "Certified OKR Coach"
Neogenda является аккредитованной организацией сообщества экспертов
OKR Standart, что подтверждает огромный опыт и большое количество кейсов в применении OKR. Добавьте сертификат в свое портфолио.
Заполните форму, чтобы оставить заявку на курс. Наш менеджер вам перезвонит.
Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.

Программа курса

Продолжительность курса 16 часов (4 дня по 4 часа). По будням занятия проходят с 16:00 до 20:00 мск. В субботу и воскресенье ждем вас онлайн с 10:00 до 14:00 GMT+3 (Москва, Минск).
По итогам курса вы получите сертификат от аккредитованной организации "OKR Standart"
  • Интенсивный формат
    16 часов онлайн. 4 интенсивных занятия по 4 часа.
  • Уютные группы
    Уютные небольшие группы, где мы точно сможем разобрать кейсы каждого из вас.
  • Практика и реальные кейсы
    Практические задания для закрепления каждой темы. Подача материала с позиции практического опыта и кейсов реальных компаний.
  • Помощь и поддержка
    Опытные тренеры, которые ответят на ваш вопрос и помогут с вашим кейсом. Пост-тренинговая поддержка в виде персональных созвонов и ответов на вопросы.

Кто проводит обучение

Данный класс проводят ведущие тренеры компании: Артур Нек и Андрей Сидоренко.
Сертифицированный тренер "OKR Standart"
Тренер и консультант по современным методам менеджмента.
Руководит крупными изменениями на уровне всего бизнеса, эксперт в области стратегического менеджмента. Опыт выстраивания предсказуемого потока поставки ценности в компаниях 5000+ человек.
Сертифицированный тренер "OKR Standart"
Тренер и консультант по современным методам менеджмента.
Андрей Сидоренко

Менеджер-практик, использующий в своем арсенале Канбан Метод, фреймворк Scrum, как в IT, так и в других сферах. Международный аккредитованный тренер, один из организаторов первой сибирской конференции по Канбан Методу "Flow Days".
Спикер конференций Kanban Eurasia, Agile Days.

Для кого этот курс

Для лидеров изменений, ТОП-менеджеров, собственников бизнеса, руководителей отделов, коучей уровня компании. Для тех, кто планирует или внедряет OKR и хочет понять, какие препятствия ждут на этом пути и как с ними справиться.
  • Собственники бизнеса
    Вы активно принимаете участие в жизни вашего бизнеса и хотите амбициозного развития. Наша программа поможет вам понять, как лучше подготовиться к внедрению и как лучше донести это сотрудникам.
  • Топ-менеджеры
    Вы ищете единую систему целеполагания, которая синхронизируют ваши отделы или команды и позволит двигаться в сторону достижения общей стратегической цели. Мы расскажем, как правильно ставить цели исходя из стратегии и синхронизировать между собой отделы/команды.
  • Агенты и лидеры изменений
    Вы очень часто отвечаете за внедрение, поддержку и развитие OKR в вашей компании. Внедрение OKR требует наличие экспертности, которая может адаптировать метод или помочь поменять процессы для более эффективного достижения целей компании.
  • Лидеры HR департаментов
    Вам необходимо помочь в выстраивании системы целеполагания и системы мотивации, правильно обучить людей и самим разбираться в применяемых подходах.

Чему вы научитесь

Мы разработали интенсивную программу, которая поможет вам лучше разобраться в том, как с меньшими усилиями и сопротивлением внедрить и развивать OKR в компании. А так же, как правильно доносить информацию и отрабатывать возражения при работе с сотрудниками и ТОПами.
Вы узнаете о том, какие есть типовые проблемы и возражения и как их обходить. Научитесь строить дорожную карту внедрения OKR. Разберетесь в инструментах, которые применяются в OKR
На протяжение курса будет очень много практики с разборов ваших кейсов.
  • Эволюции целеполагания
    Вы поймете, как правильно подобрать OKR под текущее состояние бизнеса.
  • Выбору стратегических OKR
    OKR служит отличным проводником между уровнем стратегии и уровнем реализации. Но стратегия зачастую отсутствует. Мы расскажем, как повлиять на то, что бы появилась качественная стратегия.
  • Формированию действий по внедрению OKR
    Создадите план запуска OKR исходя из вашего контекста. А мы поможем проработать качественные шаги именно для вас.

Что говорят наши ученики

Наши опросы показывают, что 82% участников курса активно используют новые навыки год спустя после обучения.
Юлия
Agile coach в "Магнит"
Один из лучших тренингов за последнее время - самый полный обзор OKR
С методической точки зрения (могу сказать как тренер) дизайн отличный! Ощущение, что мы никуда не спешили, при этом ни одного вопроса не осталось без ответа. Мои цели посещения класса более чем оправдались.
Однозначно рекомендую тем, кто хочет основательно разобраться в теме OKR.
Михаил
руководитель в ИТ компании
Получился информационный перегруз. Глубокий, обстоятельный, достаточно и теории и практик.
Кирилл
руководитель подразделения в банке
Уже разрекламировал в банке! Допускаю, что программа тренинга стандартная, но вот Артур Нек просто супер-тренер! Невероятно глубокой владение предметом, практиками, отвечает на любые вопросы, глубоко разбирая детали!
Ярослав
руководитель в образовательной платформе
Отличный, полезный, мощный тренинг. Отличный материал, много практики, опытный тренер — практик.
Елена
руководитель подразделения в банке
Материал и предлагаемые активности в рабочих группах очень интересны и систематизированы. Очень много полезной информации и рекомендаций. Артур Нек владеет темой на все 100. Видно, что практик с большим опытом, при чем на разных проектах и в разных областях. Каждое слово по сути. Отвечает на все вопросы по теме. Быстро схватывает суть вопроса и даёт полезные рекомендации. Очень приятен в общении. На тренинге не только невозможно отвлечься, но и не захочется.
Максим
руководитель в торговой площадке
Нужны определенные знания для участия в тренинге.
- Много полезной и интересной информации
- Есть жизненные примеры
- Есть практики
Наши ученики работают
Другие курсы Neogenda