ЛК
Меню

Курс «OKR Коуч»

Научитесь внедрять и выстраивать систему целеполагания на основе самого популярного фреймворка OKR.

Научим на практике выбору оптимального варианта внедрения, и построения дорожной карты запуска.

Научим построению архитектуры процесса OKR, а так же принципам коучинга ТОП-менеджмента и команд. Обучение на основе реальных кейсов, состоящее из практики.

По результатам вас ждет сертификат и множество материалов.

Записаться на курс

Для кого этот курс

Руководители и менеджеры

Вам необходимо участвовать в единой системе целеполагания всего бизнеса и вы ищете, как эффективно ставить цели и взаимодействовать с другими отделами и командами и вместе двигаться к цели.

Delivery менеджеры и Scrum мастера

Вы ищете новые инструменты для усиления своих процессов и цепочек создания ценности.

Тимлиды

В вашу компанию пришел OKR и вам надо разобраться, как встроиться в эту систему и эффективно использовать. Как взаимодействовать с другими командами и с бизнесом.

Агенты и лидеры изменений

Отвечаете за внедрение, поддержку и развитие OKR в вашей компании. Внедрение OKR требует наличие экспертности, которая может адаптировать метод или помочь поменять процессы для более эффективного достижения целей компании.

Чему вы научитесь

Мы разработали интенсивную программу, которая увеличит шансы на карьерный рост и будет чрезвычайно полезной для управления командой и проектами.

Целеполаганию

Вы поймете, как правильно ставить цели в рамках методологии OKR.

Правильному выбору метрик

Вы узнаете, чем метрики отличаются между собой и научитесь подбирать их для своих отделов.

Синхронизации

Создадите план запуска OKR в вашей действительности. Вы увидите, что синхронизация важна и научитесь инструментам эффективного взаимодействия.

Аккредитованы центром
«OKR Standard»

OKR Standard — это система независимой сертификации OKR-практиков в России.

Для получения сертификатов вы можете пройти онлайн тренинги в Neogenda.

Тренер курса

Наша цель — поднять компетентность компаний и планку качества процессов. Повысить прибыльность компаний и вывести их на мировой уровень.

Андрей Сидоренко

Тренер и консультант по OKR. Сооснователь Neogenda. Более 6 лет помогает компаниям разной направленности с внедрением OKR и построением адаптивных процессов.

Организатор, продюсер и спикер крупнейших конференций OKR SUMMIT и Flow Days

Программа курса

  • Знакомимся, проясняем агенду, правила тренинга и собираем ожидания
  • Как отвечать на сложные вопросы про OKR (+упражнение)
  • Детальный разбор примеров OKR уровня компании и команд (+упражнение)
  • Обзор инструментов и практик, которые используются в OKR
  • Модель целеполагания и общая структура OKR
  • Эволюционный путь OKR компании и команд на разных этапах (+упражнение)
  • Принципы и главные фокусы внимания OKR коуча (+упражнение)
  • Создание KPI-board уровня организации и команд (+упражнение)
  • Типы метрик и принципы выбора в качестве KPI и Key Result
  • Варианты запуска OKR (+упражнение)
  • Детальный разбор встреч в OKR (+упражнение)
  • Детальный разбор инструментов вертикального и горизонтального выравнивания
  • Роль коуча в связке «Стратегия и OKR
  • Формирование ближайших шагов по внедрению или развитию OKR в вашей организации
  • Формирование дерева метрик
  • Финансовая модель и OKR
  • Закрытие оставшихся вопросов
  • Закрытие тренинга

Как проходят занятия

Расписание учебных модулей

Тренинг состоит из пяти модулей, которые обычно идут по вторникам и четвергам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.

Время проведения модулей

Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.

Инструменты

Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий — это KTalk и Holst. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.

Уютные группы

Уютные небольшие группы, где мы точно сможем разобрать кейсы каждого из вас.

Практика и реальные кейсы

Практические задания для закрепления каждой темы. Подача материала с позиции практического опыта и кейсов реальных компаний.

Поддержка после тренинга

Вступите в сообщество практиков после тренинга и получайте поддержку в ваших кейсах.

Получите сертификат

После прохождения курса вы получите сертификат, подтверждающий ваши знания уровня «Certified OKR Coach»

Neogenda является аккредитованной организацией сообщества экспертов OKR Standard, что подтверждает опыт и большое количество кейсов в применении OKR

Добавьте сертификат в свое портфолио

Расписание ближайших курсов

Сэкономь на обучении → оплати за 45+ дней!

Особые цены при ранней оплате:
  • за 45+ дней — 50 000 ₽
  • за 30-45 дней — 55 000 ₽
  • менее 30 дней — 60 000 ₽

Поток №9 / 21.04-30.04

Расписание модулей:

  • Модуль 1: 21 апреля 2025
  • Модуль 2: 23 апреля 2025
  • Модуль 3: 25 апреля 2025
  • Модуль 4: 28 апреля 2025
  • Модуль 5: 30 апреля 2025

Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)

Группа собрана!

Выставить счет

60000,00 ₽По карте / в рассрочку

Сэкономь на обучении → оплати за 45+ дней!

Особые цены при ранней оплате:
  • за 45+ дней — 50 000 ₽
  • за 30-45 дней — 55 000 ₽
  • менее 30 дней — 60 000 ₽