
Курс «OKR Коуч»
Научитесь внедрять и выстраивать систему целеполагания на основе самого популярного фреймворка OKR.
Научим на практике выбору оптимального варианта внедрения, и построения дорожной карты запуска.
Научим построению архитектуры процесса OKR, а так же принципам коучинга ТОП-менеджмента и команд.
Обучение на основе реальных кейсов, состоящее из практики.
По результатам вас ждет сертификат и множество материалов.
Для кого этот курс

Руководители и менеджеры
Вам необходимо участвовать в единой системе целеполагания всего бизнеса и вы ищете, как эффективно ставить цели и взаимодействовать с другими отделами и командами и вместе двигаться к цели.

Delivery менеджеры и Scrum мастера

Тимлиды

Агенты и лидеры изменений
Чему вы научитесь
Целеполаганию
Правильному выбору метрик
Синхронизации

Аккредитованы центром
«OKR Standard»
OKR Standard — это система независимой сертификации OKR-практиков в России.
Для получения сертификатов вы можете пройти онлайн тренинги в Neogenda.
Тренер курса
Наша цель — поднять компетентность компаний и планку качества процессов. Повысить прибыльность компаний и вывести их на мировой уровень.
Тренер и консультант по OKR. Сооснователь Neogenda. Более 6 лет помогает компаниям разной направленности с внедрением OKR и построением адаптивных процессов.
Организатор, продюсер и спикер крупнейших конференций OKR SUMMIT и Flow Days
Программа курса
- Знакомимся, проясняем агенду, правила тренинга и собираем ожидания
- Как отвечать на сложные вопросы про OKR (+упражнение)
- Детальный разбор примеров OKR уровня компании и команд (+упражнение)
- Обзор инструментов и практик, которые используются в OKR
- Модель целеполагания и общая структура OKR
- Эволюционный путь OKR компании и команд на разных этапах (+упражнение)
- Принципы и главные фокусы внимания OKR коуча (+упражнение)
- Создание KPI-board уровня организации и команд (+упражнение)
- Типы метрик и принципы выбора в качестве KPI и Key Result
- Варианты запуска OKR (+упражнение)
- Детальный разбор встреч в OKR (+упражнение)
- Детальный разбор инструментов вертикального и горизонтального выравнивания
- Роль коуча в связке «Стратегия и OKR
- Формирование ближайших шагов по внедрению или развитию OKR в вашей организации
- Формирование дерева метрик
- Финансовая модель и OKR
- Закрытие оставшихся вопросов
- Закрытие тренинга
Как проходят занятия

Расписание учебных модулей
Тренинг состоит из пяти модулей, которые обычно идут по вторникам и четвергам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.

Время проведения модулей

Инструменты

Уютные группы

Практика и реальные кейсы

Поддержка после тренинга
Получите сертификат
После прохождения курса вы получите сертификат, подтверждающий ваши знания уровня «Certified OKR Coach»
Neogenda является аккредитованной организацией сообщества экспертов OKR Standard, что подтверждает опыт и большое количество кейсов в применении OKR
Добавьте сертификат в свое портфолио

Расписание ближайших курсов
Поток №9 / 14.04-30.04
Расписание модулей:
- Модуль 1: 14 апреля 2025
- Модуль 2: 16 апреля 2025
- Модуль 3: 18 апреля 2025
- Модуль 4: 28 апреля 2025
- Модуль 5: 30 апреля 2025
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
55 000 ₽ 60 000 ₽
55000,00 ₽По карте / в рассрочку