• О нас
  • Расписание
  • Направления
    • OKR
      • Обучение и внедрение
      • Стратегическая сессия
      • OКR Базовый
      • OKR Практик
      • OKR Коучинг
    • Канбан
      • Обучение и внедрение
      • Запуск Канбан Инициатив
      • Развитие Канбан Инициатив
      • Канбан для Управления Продуктом
      • Канбан коучинг и Организационная зрелость
      • Канбан Train the Trainer
      • Канбан для Scrum
      • Мультикомандный Featureban
    • Продуктовый подход
      • Обучение и внедрение
      • Введение в продуктовку
      • Продуктовка на максималках
    • Карта гипотез
      • Обучение и внедрение
      • Карта гипотез: Практик I
      • Карта гипотез: Практик II
      • Карта гипотез. Уровень фасилитатор
    • Agile и Scrum
      • Обучение и внедрение
      • Основы Agile
    • SAFe
      • Обучение и внедрение
      • Leading SAFe (SA)
      • SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
      • SAFe® DevOps
      • SAFe Agile Product Management (APM)
      • SAFe Product Owner/ Product Manager
      • AI-Empowered SAFe Scrum Master
    • Нейросети для Менеджеров
    • Управление изменениями
    • Карта процесса-опыта
    • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
    • Фреймворк Fit for Purpose
    • Курс по Kaiten
    • Инженерные практики
  • Услуги
    • Обучение
      • Корпоративное обучение
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
      • Нейросети для Менеджеров
      • Управление изменениями
      • Карта процесса-опыта
      • Фасилитация
      • Фреймворк Fit for Purpose
      • Курс по Kaiten
      • Инженерные практики
    • Внедрение и консалтинг
      • Все услуги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
    • Стратегическая сессия
    • Настройка таск-трекеров
    • Корпоративная подписка
    • Profit Share
  • Индустрии
    • Банки и Финтех
    • IT и Digital
    • Ритейл и Маркетплейсы
    • Производство
    • Профессиональные сервисы
    • Другие сферы
  • Кейсы
  • Команда
    • Все эксперты
    • Андрей Сидоренко
    • Алексей Пименов
    • Артур Нек
    • Мария Савельева
    • Дмитрий Кустов
  • Знания
    • Статьи
      • Все статьи
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Управление проектами
      • Управление продуктом
      • Стратегия
    • Видео
      • Все видео
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Книги
      • Все книги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Менеджмент
      • Стратегия
      • Фасилитация
    • Глоссарий
      • Весь глоссарий
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Тесты
  • Контакты
  • О нас
  • Расписание
  • Направления
    • OKR
      • Обучение и внедрение
      • Стратегическая сессия
      • OКR Базовый
      • OKR Практик
      • OKR Коучинг
    • Канбан
      • Обучение и внедрение
      • Запуск Канбан Инициатив
      • Развитие Канбан Инициатив
      • Канбан для Управления Продуктом
      • Канбан коучинг и Организационная зрелость
      • Канбан Train the Trainer
      • Канбан для Scrum
      • Мультикомандный Featureban
    • Продуктовый подход
      • Обучение и внедрение
      • Введение в продуктовку
      • Продуктовка на максималках
    • Карта гипотез
      • Обучение и внедрение
      • Карта гипотез: Практик I
      • Карта гипотез: Практик II
      • Карта гипотез. Уровень фасилитатор
    • Agile и Scrum
      • Обучение и внедрение
      • Основы Agile
    • SAFe
      • Обучение и внедрение
      • Leading SAFe (SA)
      • SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
      • SAFe® DevOps
      • SAFe Agile Product Management (APM)
      • SAFe Product Owner/ Product Manager
      • AI-Empowered SAFe Scrum Master
    • Нейросети для Менеджеров
    • Управление изменениями
    • Карта процесса-опыта
    • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
    • Фреймворк Fit for Purpose
    • Курс по Kaiten
    • Инженерные практики
  • Услуги
    • Обучение
      • Корпоративное обучение
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
      • Нейросети для Менеджеров
      • Управление изменениями
      • Карта процесса-опыта
      • Фасилитация
      • Фреймворк Fit for Purpose
      • Курс по Kaiten
      • Инженерные практики
    • Внедрение и консалтинг
      • Все услуги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
    • Стратегическая сессия
    • Настройка таск-трекеров
    • Корпоративная подписка
    • Profit Share
  • Индустрии
    • Банки и Финтех
    • IT и Digital
    • Ритейл и Маркетплейсы
    • Производство
    • Профессиональные сервисы
    • Другие сферы
  • Кейсы
  • Команда
    • Все эксперты
    • Андрей Сидоренко
    • Алексей Пименов
    • Артур Нек
    • Мария Савельева
    • Дмитрий Кустов
  • Знания
    • Статьи
      • Все статьи
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Управление проектами
      • Управление продуктом
      • Стратегия
    • Видео
      • Все видео
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Книги
      • Все книги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Менеджмент
      • Стратегия
      • Фасилитация
    • Глоссарий
      • Весь глоссарий
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Тесты
  • Контакты
Связаться
Кабинет

Рубрика: Глоссарий

Иногда очень не просто понять значение различных профессиональных терминов из мира современного управления. В данном разделе вы найдете официальные значения этих слов на русском языке.

Главная страница > Глоссарий

Гильотина времени

Триаж

Критерии готовности к взятию в работу (Definition of Ready, DoR)

OKR косвенного влияния

OKR прямого влияния

Амбициозный, но выполнимый Objective

Растягивающий принцип | Глоссарий Neogenda

Бэклог задач

Бэклог проекта

Бэклог спринта

Что такое Agile

Что такое Scrum / Скрам

Инкремент продукта

Спринт в Scrum

Ретроспективный анализ

Универсальные метрики

KPI в качестве Key Result

OKR на основании KPI

KPI board (KPI борд)

Собрание по пополнению (Replenishment Meeting)

Канбан Митинг (Kanban Meeting)

Собрание планирования поставки (Delivery Planing Meeting)

Обзор поставки (Delivery Review)

Операционный обзор (Operations Review)

Обзор рисков (Risk Review)

Обзор стратегии (Strategy Review)

Отрезание хвостов

Менеджер поставки | Service Delivery Manager (SDM)

Менеджер запросов | Service Request Manager (SRM)

Сервисная парадигма ( Service-oriented organizational paradigm )

End2End

Сервис (Service)

STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban)

Class of Service (CoS)

Customer Recognizable Work Item (CRWI)

WIP Limit (Work in Progress Limit)

Work in Progress (WiP)

Work Item и Work Item Type (WiT)

Система Канбан

Карточки Канбан

Канбан Доска (Kanban Board)

Что такое описание цели?

Что такое дорожная карта запуска OKR

Что такое бэклог продукта?

Что такое бэклог?

Что такое OKR-набор?

Что такое реестр OKR | Глоссарий Neogenda

Что такое празднование успеха в OKR?

Что такое OKR ретроспектива?

Что такое итоги Check-In в OKR?

Пагинация записей

Page 1 Page 2 Далее

Базовые тренинги

OKR Basic

Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.

4 900 ₽

Запуск Канбан Инициатив

Этот тренинг для вас, если хотите понять Канбан Метод, узнать механизмы управления поточными системами, использовать инструменты анализа контекста и аудита процессов, а также овладеть алгоритмом построения Канбан Систем и создать собственную прямо на тренинге.

от 50 000 ₽

о КОМПАНИИ
+7 (495) 178-03-99
info@neogenda.com

ИП Пименов Алексей Анатольевич
ОГРН 319508100030470
ИНН 501706090499

Политика обработки
персональных данных


Публичная оферта
пОДПИСЫВАЙТЕСЬ В СОЦ. СЕТЯХ
Направления
  • OKR
  • Канбан Метод
  • Agile и Scrum
  • Продуктовый подход
  • SAFe
  • Карта гипотез
  • Нейросети для Менеджеров
  • Управление изменениями
  • Карта процесса-опыта
  • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
  • Инженерные практики
  • Фреймворк Fit for Purpose
  • Курс по Kaiten
УСЛУГИ
  • Обучение
  • Консалтинг и внедрение
  • Инструменты
  • Profit Share
  • Корпоративная подписка
  • Подписка для физ.лиц
ИНДУСТРИИ
  • IT и Digital
  • Банки и Финтех
  • Профессиональные сервисы
  • Производственные компании
  • Ритейл и Маркетплейсы
  • Другие сферы

© 2026 Neogenda.com. Обучение и консалтинг бизнеса

💭 Хотите улучшить навыки управления бизнесом и командами?

Возьмите набор инструментов, чтобы начать прямо сейчас.
Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
*
Загрузка