ЛК
Меню

STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban)

STATIK — системный подход к использованию Канбан.

Акроним английского Systems Thinking Approach to Introducing Kanban (системный подход к использованию Канбана).Для того, чтобы начать использовать Канбан Метод, надо изучить ваш производственный процесс и описать его в виде Канбан Системы. Для этого надо выполнить следующие пункты:

  1. Цель вашего сервиса. Понять для чего ваш сервис поставки клиентской ценности существует и выяснить, по каким критериям заинтересованные лица оценивают удовлетворенность вашим сервисом
  2. Источники неудовлетворенности. Выявить мотиваторы к изменениям через текущие неудовлетворенности сотрудников и заинтересованных лиц сервиса
  3. Анализ нагрузки. Изучить источники и природу нагрузки
  4. Анализ возможностей. Изучить то, как ваш сервис справляется с нагрузкой
  5. Жизненные циклы. Выявить процессы прохождения рабочих элементов через нашу систему, которые называется жизненными циклами по накоплению знаний
  6. Классы обслуживания. Подумать о том, как необходимо относиться к рабочим элементам внутри производственной системы и спроектировать классы обслуживания
  7. Дизайн Канбан Системы. Построить визуализацию в виде доски, дизайна тикетов, выявить и явно описать базовые правила работы Канбан Системы (циклы обратной связи, критерии готовности и т.п.)
  8. Запуск и социализация. Представить Канбан Систему участникам и заинтересованным лицам сервиса и начать ей пользоваться

Любая Канбан Система проектируется через STATIK. Даже не зная о нем, но имея желание описать то, как у вас идет работа вы неосознанно выполните все или несколько шагов из этой последовательности.

Сам STATIK никто не придумывал и специально не проектировал, он является результатом находок из практики большого количества менеджеров и консультантов, которую в конечном счете формализовал и описал Майк Барроуз (Mike Burrows) за что ему огромное спасибо.

Эксперт и консультант по Канбан Методу. C 2017 года помогает компаниям различной направленности с построением адаптивных процессов и фасилитацией мероприятий более 50 человек. Организатор, продюсер и постоянный спикер крупнейших профессиональных конференций OKR Forum, Flow Days, Kanban Eurasia, Agile Days и др.

Тренинги по теме

Курс самообучения Канбан Методу

Откройте для себя дверь в мир Канбан Метода, используя опыт сотен практиков в российских и зарубежных компаниях.

15 000 ₽

Запуск Канбан Инициатив

Этот тренинг для вас, если хотите понять Канбан Метод, узнать механизмы управления поточными системами, использовать инструменты анализа контекста и аудита процессов, а также овладеть алгоритмом построения Канбан Систем и создать собственную прямо на тренинге.

от 45 000 ₽

Развитие Канбан Инициатив

Набор знаний для масштабирования Канбан Инициатив. Нахождения точек улучшения процессов, работы с узкими звеньями, зависимостями и координацией межкомандных взаимодействий.

от 45 000 ₽


Канбан для Скрама

Тренинг, который поможет улучшить работу Скрам команды при помощи практик и инструментов Канбан Метода: от визуализации потока работы, до запуска эволюционных изменений в работе команды.

от 20 000 ₽


Канбан для Управления Продуктом

Необходимый набор знаний для выстраивания End-to-End потока создания клиентской ценности, построения Discovery Канбан-системы и нахождения баланса между Discovery и Delivery частями вашего процесса создания ценности.

от 45 000 ₽


Канбан Коучинг и Организационная Зрелость

Набор социологических и психологических инструментов для проведения эволюционных изменений в компаниях с использованием Канбан Модели Организационной Зрелости.

от 80 000 ₽