Карта Гипотез: Практик (Ступень 2)

Карта Гипотез:
Практик (Ступень 2)

Карта гипотез — технология создания стратегии для бизнеса и личностного роста.

На данном тренинге вы более глубоко и детально разберетесь с каждым элементом карты, научитесь выявлять и исправлять более сложные ошибки, а также изучите механизмы построения личной стратегии.

О технология

Карта гипотез – технология создания стратегии, которая используется для высокоуровневого планирования будущей деятельности. С помощью карты гипотез можно создать стратегию достижения сложной цели.

Карта должна использоваться, когда нам нужно с высоты взглянуть на происходящее и ответить на вопрос «за счет чего мы собираемся достигнуть результата?». В противовес тактическим методам, которые используются для погружения в детали реализации.

Технология создана для того, чтобы точнее определять причинно-следственные связи между целями, задачами и гипотезами достижения целей.

Нажмите ▷, чтобы узнать больше о технологии

Схема обучения

Для кого этот курс

Топ-менеджеры компаний

Карта гипотез позволит вам улучшить процесс работы с гипотезами роста вашего бизнеса.

Руководители
среднего звена

Карта гипотез позволит вам проверить, ведут ли ваши действия к достижению поставленных перед вами целей и избавит от микроменеджмента.

Агенты
изменений

Карта гипотез позволит вам выработать стратегию достижения целей трансформации бизнеса, избежать лишних действий, а также обосновать проводимые действия как для руководителей, так и для исполнителей.

Коуч

Карта гипотез позволит вашим клиентам увидеть путь к своей цели уже на установочной сессии. Отслеживать успехи клиентов и видеть результаты работы.

Фасилитатор
стратегических сессий

Карта гипотез значительно позволит вам улучшить ваши стратегические сессии, а также вооружит ваших клиентов инструментом отслеживания достижения целей сформированной стратегии

Специалист

Карта гипотез, построенная в личных целях, позволит вам выработать свой карьерный путь для профессионального роста.

Что данный курс вам даст

Тонкости элементов карты

Мы более детально и глубоко разберемся с элементами карты и их связями.

Практические инструменты

Мы разберем ряд инструментов для понимания ошибок стратегирования и поиска коренной мотивации.

Личная стратегия

Мы разберем механизм построения личной стратегии и его отличие от бизнес-стратегии.

Выявление и исправление ошибок

Мы разберем более сложные ошибки, которые допускаются при составлении Карт Гипотез.

Методические материалы

После курса у вас останутся методические материалы в состав которых входят презентации, ссылки на статьи и видео, рекомендуемая литература и сообщества.

Комьюнити

После курса мы рекомендуем вам вступить в комьюнити практиков Карт гипотез для обмена опытом практического применения.

Как проходят занятия

Формат проведения

Тренинг проходит в онлайн и офлайн формате. Офлайн формат — это однодневный тренинг, который проходит в Москве.

Время проведения модулей

В офлайн формате тренинг идет с 10:00 до 18:00(Москва). (Москва).

Инструменты

На тренинге вам потребуется ноутбук. Построение Карт Гипотез мы ведем в инструменте Holst, знание этого инструмента будет плюсом.

Совместная работа

В течение тренинга вы работаете в парах и помогаете друг другу, также мы проводим упражнения для кросс-проверки созданных карт на ошибки.

Сертификация

По завершении обучения и прохождения теста, студенту выдается сертификат и присваивается звание Сертифицированного практика Карт Гипотез.

Тренеры курса

Данный класс уникален тем, что его ведут топовые тренеры и консультанты России и СНГ

Алексей Пименов

Тренер, эксперт и практик по Канбан Методу, Карте гипотез, Гибкости Бизнеса и Стратегическому Маркетингу

Расписание ближайших курсов

Предусловия!

Пройти тренинг 1 ступени Практика

Тренинг на уровень Практик (Ступень 2) — это вторая ступень обучения. Для участия сначала нужно пройти тренинг на уровень Практика (Ступень 1).

Сдать экзамен

Необходимо успешно сдать экзамен на уровень Практика (Ступень 1) и получить сертификат. Сертификат должен быть активным и валидироваться на форме проверки.