Автор: Динара Гайнутдинова В крупных компаниях изменения давно перестали быть отдельными проектами. Новые процессы, организационные... Читать далее
OKR в больших компаниях сверху вниз? Снизу вверх? Или волнами?
Моя статистика показывает, что один из важнейших стимулов, который привлекает и мотивирует использовать OKR, —... Читать далее
Форум-формат: как предпринимателям перестать быть одинокими и по-настоящему расти
Евгений Орлан — предприниматель, участник форум-групп уже более 8 лет. (далее…)
GPT для менеджера: как за час прокачать промтинг и реально ускорить работу
Артём Пруденко — руководитель цифровой трансформации, с 2013 года в теме машинного обучения и ИИ,... Читать далее
Как совместить OKR и KPI?
Открою вам секрет: это одновременно и самый часто задаваемый мне вопрос об OKR, и вопрос,... Читать далее
Оценка руководителей по цифровым следам: как уйти от субъективности и выстроить управляемую систему развития
Зачем вообще пересобирать подход к оценке руководителей (далее…)
Карта процесса-опыта: как использовать и зачем она нужна
Почему не только ArchiMate (далее…)
Git для «непрограммистов»: зачем он нужен команде и как устроен базовый процесс
Антон — Head of Engineering в Mindbox. В прошлом работал в разных ролях и компаниях:... Читать далее
Китай как лаборатория будущего: что мы не замечаем, глядя на китайские компании
И сегодня у нас в гостях известный обзорщик конференций по гибким методологиям Максим Цыпков.Но в... Читать далее