Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.
OK




Узнайте, как масштабировать Agile в крупных компаниях, состоящих из множества зависимых команд и проектов
Leading SAFe
Программа тренинга аккредитована Scaled Agile Inc.
Данный курс рекомендуется проходить после Agile Fundamentals
Онлайн-тренинг
12-16 февраля 2024 c 18 до 22 часов
  • применять SAFe для масштабирования Lean и Agile принципов и методов в крупных компаниях разработки ПО и не только
  • запускать и поддерживать работу в Agile Release Trains
  • координировать крупные Value Streams
  • управлять Lean-Agile портфелем
  • понимать, как свести организацию к общей модели процесса
  • адаптировать Scaled Agile Framework к существующему контексту
  • раскрывать внутреннюю мотивацию к знаниям у сотрудников
  • поддерживать Lean-Agile трансформацию в компании
  1. Менеджеры проектов, программ и портфелей
  2. Руководители подразделений
  3. Тимлиды
  4. ТОП менеджеры
  5. Руководители проектного офиса и лидеры трансформации
  6. Менеджеры изменений
  7. Scrum мастеры и Agile коучи
  8. Все, кто участвует во внедрении SAFe в организации
Тренинг поможет
Для кого
Наши партнеры
Данный класс уникален тем, что его ведет ведущий тренер и практик по Agile-подходам в СНГ и Европе.

Программа курса

  • 1
    Введение в Scaled Agile Framework (SAFe)
  • 2
    Рассмотрение семи основных компетенций Business Agility
  • 3
    Применение Lean-Agile мышления
  • 4
    Масштабирование Lean-Agile в организации и Принципы SAFe
  • 5
    Структура в Lean-Agile организации
  • 6
    Формирование кросс-функциональных Agile команд
  • 7
    Формирование Релизных Поездов Agile (Agile Release Train, ART) вокруг потоков ценности
  • 8
    Знакомство с практиками встроенного качества
  • 9
    Что такое Клиентоцентричность и Дизайн-Мышление?
  • 10
    Планирование и расстановка приоритетов в Lean-Agile организации
  • 11
    Большое практическое упражнение — симуляция PI Планирования (PI Planning)
  • 12
    Что такое и как построить Конвейер Непрерывной Доставки и Выпуск по Требованию с помощью DevOps
  • 13
    Основы Lean Управления Портфелем, выстраивание и его работа на практике
  • 14
    Основы Бюджетирования в Lean-Agile организации и практическое Lean управление бюджетами
  • 15
    Непрерывное исследование и внедрение инноваций
  • 16
    Выстраивание и управление потоками создания ценности на практике
  • 17
    Лидерство в Lean-Agile организациях
Программа тренинга аккредитована Scaled Agile Framework®. Участники сдают экзамен на сертификат SAFe® Agilist
Международный сертификат
Как проходят занятия
Время проведения модулей
Занятия идут с 18 до 22 по МСК GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
Инструменты
Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий - это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.
Групповая работа
Большая часть курса - это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.
Практика и реальные кейсы
В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.
Нетворкинг и домашние задания
Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому-либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.
Материалы для дальнейшего обучения
По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода
Участие в тренинге

Полезные материалы в Miro

Международный сертификат

Консультация по итогам тренинга
Все необходимое в одном тарифе!
Успейте зарегистрироваться на курс! Курс пройдет 12-16 февраля с 18 до 22ч
Регистрация на курс
41000 ₽