Эксперт и практик в области стратегического менеджмента и организации работы на уровне правления компании
Эксперт и практик по OKR, Agile, Scrum, Канбан Методу, классическому Проектному Управлению — PMI и Prince2
Руковожу изменениями на уровне всего бизнеса, опыт построения предсказуемого потока поставки ценности в компаниях численностью более 5000 человек.
Организатор, продюсер и постоянный спикер крупнейших профессиональных конференций OKR Forum, Flow Days, Kanban Eurasia, Agile Days и др.
За 1-2 дня определю стратегию вашего бизнеса и 3-5 ключевых действий для ее реализации
За 3+ месяца увеличу конкурентоспособность компании за счет новых идей и методов управления
Проведу тренинг или воркшоп для ваших сотрудников с использованием современных инструментов менеджмента
Тренинги по Канбан Методу
100+ компаний уже получили результат, работая с Neogenda
