ЛК
Меню

Артур Нек

Эксперт и практик в области стратегического менеджмента и организации работы на уровне правления компании

Эксперт и практик по OKR, Agile, Scrum, Канбан Методу, классическому Проектному Управлению — PMI и Prince2

Руковожу изменениями на уровне всего бизнеса, опыт построения предсказуемого потока поставки ценности в компаниях численностью более 5000 человек.

Организатор, продюсер и постоянный спикер крупнейших профессиональных конференций OKR Forum, Flow Days, Kanban Eurasia, Agile Days и др.

Факты обо мне

Степень MBA по Стратегическому Менеджменту
Прошел путь от разработчика до члена правления
1000+ учеников и 10+ лет опыта в консалтинге
Создатель и активный участник OKR-сообщества России

Варианты взаимодействия

Стратегическая сессия

За 1-2 дня определю стратегию вашего бизнеса и 3-5 ключевых действий для ее реализации

Совет директоров

За 3+ месяца увеличу конкурентоспособность компании за счет новых идей и методов управления

Внедрение и настройка
таск-трекеров

Внедряю таск-трекеры, автоматизирую бизнес-процессы и улучшаю их аналитику.

Корпоративное обучение

Проведу тренинг или воркшоп для ваших сотрудников с использованием современных инструментов менеджмента

Популярные тренинги
в открытом формате

Тренинги по Канбан Методу

Цель курса — сформировать понимание возможностей таск-трекера Kaiten. Дать теоретическую базу визуализации рабочих процессов и принципов по улучшению показателей.
Тренер: Артур Нек
Стоимость: от 45 000 ₽
Набор социологических и психологических инструментов для проведения эволюционных изменений с использованием Модели Организационной Зрелости
Тренер: Артур Нек
Стоимость: от 90 000 ₽

Мои кейсы

Изучим цели, структуру компании и найдем решение под задачи вашего предприятия

100+ компаний уже получили результат, работая с Neogenda

Узнайте, как я могу помочь вашей компании

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.