Представьте, у вас мебельный завод, и заказов больше, чем вы успеваете отрабатывать. Вы покупаете еще один завод, чтобы разгрузить производство и все успевать. Но проблем становится вдвое больше, а не меньше. Решение оказалось простым и суровым. Каким – читайте ниже.
Прочитать на VCПопулярно сейчас:
Новые статьи:
- Клиентоориентированность компании: принципы, ошибки и инструменты
- Инструментарий менеджера: что лежит в чемодане управленца?
- ITSM и SDLC: битва подходов в управлении IT-процессами
- Agile-трансформация PashaPay: от проблем к успехам в управлении проектами!
- OKR поставлены? Что дальше? Управление стратегическими целями для команды!