Есть вопросы?
Просто заполните форму, и мы ответим на них в ближайшее время
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Отправить заявку на корпоративное обучение
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.
Загрузите файл с реквизитами компании
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Записаться на курс
Total: 
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта
Тренинг по внедрению и применению системы целеполагания OKR (Objectives and Key Result). Мы комплексно научим вас, как правильно ставить цели, выбирать метрики, как выстроить целеполагании именно в вашей компании, синхронизировать между собой отделы и команды, развивать для совместного достижения целей.

Погружение в OKR

Четырехдневный онлайн-курс 04 - 07 июля 2022

Для кого этот курс
Руководители среднего и высшего звена, которые присматриваются к OKR или уже применяют OKR в своем бизнесе.
04 - 07 июля 2022
Продолжительность курса 16 часов. Всего 4 дня по 4 часа. Время занятий 4 -7 июля с 16:00 до 20:00 мск.
Zoom и Miro
Участвуйте онлайн из любой точки мира, где бы вы ни находились. Полный эффект присутствия. Игры и симуляции так же, как на офлайн-тренинге.
Что вам понадобится
50 000 р.
Для ранних регистраций за 2 недели до тренинга или раньше скидка 5 000 руб. При покупке нескольких тренингов скидка 10% от стоимости корзины. Рассрочка для участников.
Скидки и условия оплаты
Что вам понадобится
Компьютер или ноутбук с доступом в интернет, наушники и микрофон, либо гарнитура. Старайтесь не использовать планшет или телефон. У нас много групповой работы, а возможности этих гаджетов ограничены.
Записаться на курс

Регистрация и оплата

  1. Регистрация юридического лица. Загрузите файл с реквизитами компании!
  2. Регистрация физического лица с оплатой в рублях

Скидки и рассрочка для участников

  1. Скидка 5000 рублей для ранних регистраций за 2 недели до тренинга или раньше.
  2. Скидка 10% от стоимости корзины при покупке 2‑х и более курсов. Напишите нам, какие курсы вы хотели бы приобрести.
  3. Рассрочка для участников. Напишите нам, если вам нужна рассрочка оплаты.

Всё больше компаний выбирают в качестве инструмента целеполагания OKR. Мы обладаем огромным опытом внедрения и применения этого инструмента и подготовили уникальный комплексный курс по данной методологии. Пройдите курс от Neogenda и добавьте сертификат в свое портфолио.
Заполните форму, чтобы оставить заявку на курс. Наш менеджер вам перезвонит.
Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Исследования показали, что приверженность цели помогает повысить производительность труда. Если посмотреть более глубоко, исследования обнаруживают, что постановка вызывающих и четко определенных целей может еще более повысить вовлеченность сотрудников в достижении этих целей. Google часто использует «цели и ключевые результаты» — «Objectives and Key Results» (OKRs), стараясь поставить амбициозные цели и отследить продвижение к ним.

Программа курса

Продолжительность курса 16 часов (4 дня по 4 часа). По будням занятия проходят с 16:00 до 20:00 мск. В субботу и воскресенье ждем вас онлайн с 10:00 до 14:00 GMT+3 (Москва, Минск).
День 1. Знакомство
  • Знакомимся, проясняем агенду, правила тренинга и собираем ожидания
  • Существующие методы целеполагания: KPI, MBO, SMART, BSC, Spotify Rhytm и OKR
  • Основные характеристики метрик
  • Упражнение на определение типа метрик
  • OKR — для чего?
  • Примеры целей и характеристики OKR
  • Упражнение по постановке целей
  • Что такое KR — какие бывают
  • Упражнение по поиску KR
  • Типы метрик
  • Упражнение на определение типов метрик
  • Чек-лист по проверке качества OKR
  • Связь Agile и OKR
День 2. Авторская игра-симуляция
  • Авторская игра-симуляция по взаимодействию подразделений компании при использовании OKR
  • Дебриф и подведение итогов
День 3. Метрики
  • Какие бывают метрики?
  • Упражнение — категоризация метрик
  • Распределение метрик по командам/отделам
  • Синхронизация команд разного влияния
  • Выравнивание общих целей между командами/отделам
День 4. Механизмы и практики
  • Механизмы постановка стратегической цели всего бизнеса
  • Инструменты для совместного планирования квартальных OKR бизнесом, менеджментом и командами
  • Инструменты для синхронизации группы подразделений по движению к цели
  • Схема каденций - короткие встречи для координации прогресса к цели
  • Подведение итогов
  • Типичные ошибки при постановке целей
  • Разборы кейсы вариантов каскадирования целей
Интенсивный формат
16 часов онлайн. 4 интенсивных занятия по 4 часа.
Уютные группы
Уютные небольшие группы, где мы точно сможем разобрать кейсы каждого из вас.
Практика и реальные кейсы
Практические задания для закрепления каждой темы. Подача материала с позиции практического опыта и кейсов реальных компаний.
Помощь и поддержка
Опытные тренеры, которые ответят на ваш вопрос и помогут с вашим кейсом. Пост-тренинговая поддержка в виде персональных созвонов и ответов на вопросы.

Кто проводит обучение

Данный класс проводят ведущие тренеры компании: Артур Нек и Андрей Сидоренко.
Тренер и консультант по современным методам менеджмента. Сооснователь компании
Руководит крупными изменениями на уровне всего бизнеса, эксперт в области стратегического менеджмента. Опыт выстраивания предсказуемого потока поставки ценности в компаниях 5000+ человек.
Сооснователь и тренер компании
Андрей Сидоренко
Сертифицированный Канбан коуч с опытом использования Канбан Метода более 3 лет. OKR тренер и консультант. Менеджер-практик, использующий в своем арсенале Канбан Метод, фреймворк Scrum, как в IT, так и в других сферах. Один из организаторов первой сибирской конференции по Канбан Методу "Flow Days". Спикер конференции Kanban Eurasia 2020.

Для кого этот курс

Для ТОП-менеджеров, собственников бизнеса, руководителей отделов, которые планируют или уже внедряют системы целеполагания и хотят добиться синхронности в движении к стратегическим целям бизнеса.
Собственники бизнеса
Вы активно принимаете участие в жизни вашего бизнеса и хотите амбициозного развития. Наша программа поможет вам выбрать систему целеполагания с постановкой амбициозных целей.
Топ-менеджеры
Вы ищете единую систему целеполагания, которая синхронизируют ваши отделы или команды и позволит двигаться в сторону достижения общей стратегической цели. Мы расскажем, как правильно ставить цели исходя из стратегии и синхронизировать между собой отделы/команды.
Руководители и менеджеры
Вам необходимо участвовать в единой системе целеполагания всего бизнеса и вы ищете, как эффективно ставить цели и взаимодействовать с другими отделами и командам и вместе двигаться к цели.
Агенты и лидеры изменений
Вы очень часто отвечаете за внедрение, поддержку и развитие OKR в вашей компании. Внедрение OKR требует наличие экспертности, которая может адаптировать метод или помочь поменять процессы для более эффективного достижения целей компании.

Чему вы научитесь

Мы разработали интенсивную программу, которая увеличит шансы на карьерный рост и будет чрезвычайно полезной для управления командой и проектами.
Целеполаганию
Вы поймете, как правильно ставить цели в рамках методологии OKR.
Правильному выбору метрик
Вы узнаете, чем метрики отличаются между собой и научитесь подбирать их для своих отделов.
Синхронизации
Создадите план запуска OKR в вашей действительности. Вы увидите, что синхронизация важна и научитесь инструментам эффективного взаимодействия.

Что говорят наши ученики

Наши опросы показывают, что 82% участников курса активно используют новые навыки год спустя после обучения.
Марат
руководитель подразделения в банке
Очень содержательный тренинг, без воды с практическими задачами и обзором best practices. То, что я хотел! Самое мясо. Руки чешутся провести аудит своих рабочих команд и скорректировать процессы с учетом накопленных знаний.
Михаил
руководитель в ИТ компании
Получился информационный перегруз. Глубокий, обстоятельный, достаточно и теории и практик.
Кирилл
руководитель подразделения в банке
Уже разрекламировал в банке! Допускаю, что программа тренинга стандартная, но вот Артур Нек просто супер-тренер! Невероятно глубокой владение предметом, практиками, отвечает на любые вопросы, глубоко разбирая детали!
Ярослав
руководитель в образовательной платформе
Отличный, полезный, мощный тренинг. Отличный материал, много практики, опытный тренер — практик.
Елена
руководитель подразделения в банке
Материал и предлагаемые активности в рабочих группах очень интересны и систематизированы. Очень много полезной информации и рекомендаций. Артур Нек владеет темой на все 100. Видно, что практик с большим опытом, при чем на разных проектах и в разных областях. Каждое слово по сути. Отвечает на все вопросы по теме. Быстро схватывает суть вопроса и даёт полезные рекомендации. Очень приятен в общении. На тренинге не только невозможно отвлечься, но и не захочется.
Максим
руководитель в торговой площадке
Нужны определенные знания для участия в тренинге.
- Много полезной и интересной информации
- Есть жизненные примеры
- Есть практики
Наши ученики работают
Другие курсы Neogenda
Погружение в OKR
Четырехдневный онлайн-курс 04-07 июля 2022. Для ранних регистраций (за 2 недели до тренинга или раньше) скидка 5 000 руб. При покупке нескольких тренингов скидка 10% от стоимости корзины. Рассрочка для участников.
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.