ЛК
Меню

Четырехдневный сертифицированный курс

OKR Практик

Научим ставить эффективные цели при помощи OKR и синхронизировать всю компанию на качественные изменения.

Разберемся, как совместить OKR и KPI.
Научимся декомпозировать цели и правильно отслеживать прогресс.

Разберем истории успеха и неудач на реальных кейсах.
По итогам вы получите алгоритмы и шаблоны, необходимые для эффективного применения OKR

Записаться на курс Программа курса

Для кого этот курс

Руководители отделов
Менеджеры команд
Тимлиды
Агенты изменений
Участники команд

4 дня

Продолжительность курса 16 часов. Всего 4 дня по 4 часа. Время занятий 11 — 19 июня 2024 с 16:00 до 20:00 мск.

Zoom и Miro

Участвуйте онлайн из любой точки мира, где бы вы ни находились. Полный эффект присутствия. Игры и симуляции так же, как на офлайн-тренинге.
Что вам понадобится

50 000 р.

Для ранних регистраций за 2 недели до тренинга или раньше скидка 5 000 руб. При покупке нескольких тренингов скидка 10% от стоимости корзины. Рассрочка для участников.

По результатам прохождения курса вы получаете сертификат, подтверждающий ваши знания уровня «Certified OKR Practitioner«


Neogenda является аккредитованной организацией сообщества экспертов OKR Standard, что подтверждает огромный опыт и большое количество кейсов в применении OKR. Добавьте сертификат в свое портфолио.

Приглашаем на наш тренинг OKR Практик

Программа курса

Продолжительность курса 16 часов (4 дня по 4 часа). По будням занятия проходят с 16:00 до 20:00 мск. В субботу и воскресенье ждем вас онлайн с 10:00 до 14:00 GMT+3 (Москва, Минск).

День 1. Как работает OKR
  • Знакомимся, проясняем агенду, правила тренинга и собираем ожидания
  • Развеиваем правды и мифы об OKR
  • Определение и структура OKR
  • Основные принципы и отличия от других подходов
  • OKR и система мотивации
  • KPI, S.M.A.R.T. и OKR
  • Эволюция OKR
  • Разбор реальных примеров работы разных OKR-наборов
День 2. Как поставить качественный OKR
  • Разбор OKR-набора
  • Структура OKR
  • Формула постановки Objective
  • Виды Objective
  • Типы KR и как выбрать подходящий набор
  • Практика — учимся ставить OKR
  • Разбор типичных ошибок
День 3. Бизнес-симуляция
  • Авторская игра-симуляция, на примере которой, участники разбираются с тем, как применять OKR в реальной жизни.
  • Подведение итогов и разбор ключевых кейсов игры.
День 4. Инструменты запуска и синхронизации OKR в компании
  • Выбор уровня внедрения, плюсы и минусы
  • Определение схемы применения OKR под контекст команды
  • Схема процесса запуска и детальный разбор всех событий
  • Вертикальное и горизонтальное выравнивание
  • Поддержка и развитие OKR — детальный разбор всех событий
Материалы после тренинга.

По итогу вы получите 20+ инструментов, алгоритмы постановки целей, чек-листы для проверки качества и шаблоны основных документов в OKR.

Уютные группы

Уютные небольшие группы, где мы точно сможем разобрать кейсы каждого из вас.

Практика и реальные кейсы

Практические задания для закрепления каждой темы. Подача материала с позиции практического опыта и кейсов реальных компаний.

Поддержка после тренинга

Вступите в сообщество практиков после тренинга и получайте поддержку в ваших кейсах.

Кто проводит обучение

Данный класс проводит ведущий тренер компании: Андрей Сидоренко.

Андрей Сидоренко

Сооснователь компании, эксперт и методолог.

Сертифицированный Канбан коуч с опытом использования Канбан Метода более 6 лет. OKR тренер и консультант. Менеджер-практик, использующий в своем арсенале Канбан Метод, фреймворк Scrum, как в IT, так и в других сферах. Один из организаторов первой сибирской конференции по Канбан Методу «Flow Days». Спикер конференции Kanban Eurasia 2020.

Для кого этот курс

Для менеджеров, руководителей отделов, тимлидов, delivery менеджеров и scrum-мастеров, агентов изменений, которые планируют или уже внедряют системы целеполагания и хотят добиться синхронности в движении к стратегическим целям бизнеса.

Руководители и менеджеры

Вам необходимо участвовать в единой системе целеполагания всего бизнеса и вы ищете, как эффективно ставить цели и взаимодействовать с другими отделами и командам и вместе двигаться к цели.

Тимлиды

В вашу компанию пришел OKR и вам надо разобраться, как встроиться в эту систему и эффективно использовать. Как взаимодействовать с другими командами и с бизнесом.

Delivery менеджеры и Scrum мастера

Вы ищете новые инструменты для усиления своих процессов и цепочек создания ценности.

Агенты и лидеры изменений

Вы очень часто отвечаете за внедрение, поддержку и развитие OKR в вашей компании. Внедрение OKR требует наличие экспертности, которая может адаптировать метод или помочь поменять процессы для более эффективного достижения целей компании.

Чему вы научитесь

Мы разработали интенсивную программу, которая увеличит шансы на карьерный рост и будет чрезвычайно полезной для управления командой и проектами.

Целеполаганию

Вы поймете, как правильно ставить цели в рамках методологии OKR.

Правильному выбору метрик

Вы узнаете, чем метрики отличаются между собой и научитесь подбирать их для своих отделов.

Синхронизации

Создадите план запуска OKR в вашей действительности. Вы увидите, что синхронизация важна и научитесь инструментам эффективного взаимодействия.

Расписание ближайших курсов

Поток №3 / 11-19 июня

Расписание модулей:

  • Модуль 1: 11 июня 2024
  • Модуль 2: 13 июня 2024
  • Модуль 3: 17 июня 2024
  • Модуль 4: 19 июня 2024

Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)

До повышения цен осталось


45 000 ₽54 000 ₽

Способы оплаты:

По счету от юр.лица

Поток №4 / 19-28 августа

Расписание модулей:

  • Модель 1: 19 августа 2024
  • Модуль 2: 21 августа 2024
  • Модуль 3: 26 августа 2024
  • Модуль 4: 28 августа 2024

Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)

До повышения цен осталось


40 000 ₽45 000 ₽

Способы оплаты:

По счету от юр.лица

Поток №5 / 14-23 октября

Расписание модулей:

  • Модель 1: 14 октября 2024
  • Модуль 2: 16 октября 2024
  • Модуль 3: 21 октября 2024
  • Модуль 4: 23 октября 2024

Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)

До повышения цен осталось


40 000 ₽45 000 ₽

Способы оплаты:

По счету от юр.лица

Поток №6 / 02-11 декабря

Расписание модулей:

  • Модель 1: 19 августа 2024
  • Модуль 2: 21 августа 2024
  • Модуль 3: 26 августа 2024
  • Модуль 4: 28 августа 2024

Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)

До повышения цен осталось


40 000 ₽45 000 ₽

Способы оплаты:

По счету от юр.лица

Тренинг доступен
по подписке

Получите доступ к нашим тренингам, персональный консалтинг и билеты на конференции по подписке
за 15.000 ₽ в месяц!

Оформить подписку

Скидки

  • При регистрации 3 или более участников предоставляется скидка 10%
  • При покупке нескольких курсов предоставляется скидка 10%
  • Скидка 50% на повторное посещение