Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.
OK

Продуктовка на максималках

Второй этап освоения продуктового подхода - Product Management (ICP-PDM). Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель практикуемся в продуктовых исследованиях, определении позиционирования, разработки стратегии продукта, проектируем эксперименты, собираем экономику и дерево метрик продукта.
Шесть четырехчасовых модулей | 11-25 марта 2024
Программа тренинга аккредитована ICAgile

Для кого этот курс

  • Кто отвечает за вывод новых сервисов, услуг и продуктов
    (Собственники, директора и руководители бизнес функций, предприниматели)
  • Кто отвечает за развитие сервисов, услуг и продуктов в компании
    (Менеджеры продукта, владельцы продукта, руководители бизнес функций, предприниматели)

На тренинге вас ждет

  • Типы продуктов
    Рассматриваем b2c, b2b, внутренние продукты через призму ключевых целей и рисков продуктовой разработки.
    1
  • Циклы продуктовой разработки
    Изучаем этапы разработки продукта в зависимости от жизненного цикла и типа продукта.
    2
  • Исследования рынка и конкурентов
    Погружение в исследование рынка и конкурентов, где разбираем стратегии и методики анализа.
    3
  • Позиционирование и VISION
    Исследуем стратегии позиционирования продукта и форматы упаковки VISION.
    4
  • Исследование клиентов
    Изучаем методологию Jobs-To-Be-Done. Изучаем сценарии проведения глубинных интервью.
    5
  • Эксперименты и прототипирование
    Исследуем типы продуктовых гипотез, оттачиваем навыки дизайна экспериментов и рассматриваем методы прототипирования.
    6
  • Экономика и монетизация
    Собираем и анализируем экономику продукта (P/L и unit), исследуем варианты монетизации.
    7
  • Стратегия продукта
    Изучаем выбор целей и действий, направленных на создание и усиление устойчивых конкурентных преимуществ.
    8
  • Дерево метрик продукта
    Систематизируем ключевые показатели эффективности и результативности продукта.
    9
Международная сертификация
По завершению курса участники получают сертификат международного образца Product Management (ICP-PDM) от консорциума ICAgile

Программа курса

Как проходят занятия
Расписание учебных модулей
Тренинг состоит из шести модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
Время проведения модулей
Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
Инструменты
Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий - это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.
Групповая работа
Большая часть курса - это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.
Практика и реальные кейсы
В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.
Нетворкинг и домашние задания
Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.
Материалы для дальнейшего обучения
По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода
Посттренинговая поддержка
Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.

Кто проводит обучение

Данный класс уникален тем, что ведет топовый тренер и консультант по продуктовой разработке в России и СНГ

Дмитрий Кустов

Эксперт в реализации продуктового подхода. Более 10 лет опыта в управлении проектами и продуктами. Успешно консультировал и внедрял продуктовый подход в сотнях команд различных отраслей. Специализируется на повышении эффективности работы по управлению продуктами и сервисами компании, улучшении бизнес-показателей, построению экономических моделей, разработке и реализации стратегии.
  • Окончил Факультет Энергетики в Новосибирском государственном техническом университете
  • Прошел путь от проектировщика электрических сетей до директора по развитию промышленного предприятия (350 человек)
  • Эксперт и практик в области продуктового менеджмента
  • Евангелист концепции Lean-startup
  • Работал с MOVAVI, ГПН (ДИТАТ), Новотелеком, Цифра Банк, Nespresso, Сибирский Гурман, Vsemayki, Банк Открытие, Кварцверке Россия, Филип Моррис Интернэшнл, НПМ (НовосибирскПродМаш), БКС Брокер, Dolphin Software.
Регистрация без подписки
Расписание модулей:
Модель 1: 11 марта 2024
Модуль 2: 13 марта 2024
Модуль 3: 15 марта 204
Модуль 4: 18 марта 2024
Модуль 5: 20 марта 2024
Модуль 6: 25 марта 2024


₽ 75 000
Стоимость курса
Скидки и рассрочка
При регистрации 3 или более участников предоставляется скидка 10%
Вы можете забронировать место на следующем тренинге. Мы уведомим вас, когда тренинг появится в расписании и предложим вам варианты оплаты.
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Ближайший курс
11-25.03.2024
При покупке нескольких курсов предоставляется скидка 10%
Физическим лицам предоставляется рассрочка на 3 месяца
Забронировать место
Другие курсы Neogenda