Продуктовка на максималках
Второй этап освоения продуктового подхода — Product Management (ICP-PDM). Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель практикуемся в продуктовых исследованиях, определении позиционирования, разработки стратегии продукта, проектируем эксперименты, собираем экономику и дерево метрик продукта.
Программа тренинга аккредитована ICAgile
Участники получают сертификат международного образца
Для кого этот курс
Кто отвечает за вывод новых сервисов, услуг и продуктов
(Собственники, директора и руководители бизнес функций, предприниматели)
Кто отвечает за развитие сервисов, услуг и продуктов в компании
(Менеджеры продукта, владельцы продукта, руководители бизнес функций, предприниматели)
На тренинге вас ждет
Типы продуктов
Рассматриваем b2c, b2b, внутренние продукты через призму ключевых целей и рисков продуктовой разработки.
Циклы продуктовой разработки
Изучаем этапы разработки продукта в зависимости от жизненного цикла и типа продукта.
Исследования рынка и конкурентов
Погружение в исследование рынка и конкурентов, где разбираем стратегии и методики анализа.
Позиционирование и VISION
Исследуем стратегии позиционирования продукта и форматы упаковки VISION.
Исследование клиентов
Изучаем методологию Jobs-To-Be-Done. Изучаем сценарии проведения глубинных интервью.
Эксперименты и прототипирование
Исследуем типы продуктовых гипотез, оттачиваем навыки дизайна экспериментов и рассматриваем методы прототипирования.
Экономика и монетизация
Собираем и анализируем экономику продукта (P/L и unit), исследуем варианты монетизации.
Стратегия продукта
Изучаем выбор целей и действий, направленных на создание и усиление устойчивых конкурентных преимуществ.
Дерево метрик продукта
Систематизируем ключевые показатели эффективности и результативности продукта.
Международная
сертификация
По завершению курса участники получают сертификат международного образца Product Management (ICP-PDM) от консорциума ICAgile
Программа курса
Как проходят занятия
Тренинг состоит из шести модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
Занятия идут с 19:00 до 21:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий — это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.
Большая часть курса — это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.
В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.
Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.
По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода
Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.
Кто проводит обучение
Данный класс уникален тем, что ведет топовый тренер и консультант по продуктовой разработке в России и СНГ
Дмитрий Кустов
Эксперт в реализации продуктового подхода. Более 10 лет опыта в управлении проектами и продуктами. Успешно консультировал и внедрял продуктовый подход в сотнях команд различных отраслей.
Специализируется на повышении эффективности работы по управлению продуктами и сервисами компании, улучшении бизнес-показателей, построению экономических моделей, разработке и реализации стратегии.
- Окончил Факультет Энергетики в Новосибирском государственном техническом университете
- Прошел путь от проектировщика электрических сетей до директора по развитию промышленного предприятия (350 человек)
- Эксперт и практик в области продуктового менеджмента
- Евангелист концепции Lean-startup
- Работал с MOVAVI, ГПН (ДИТАТ), Новотелеком, Цифра Банк, Nespresso, Сибирский Гурман, Vsemayki, Банк Открытие, Кварцверке Россия, Филип Моррис Интернэшнл, НПМ (НовосибирскПродМаш), БКС Брокер, Dolphin Software.
Расписание ближайших курсов
Поток №6 / 24.02-06.03
Расписание модулей:
- Занятие 1: 24 февраля 2025
- Занятие 2: 25 февраля 2025
- Занятие 3: 26 февраля 2025
- Занятие 4: 27 февраля 2025
- Занятие 5: 28 февраля 2025
- Занятие 6: 03 марта 2025
- Занятие 7: 04 марта 2025
- Занятие 8: 05 марта 2025
- Занятие 9: 06 марта 2025
Время занятий: 19:00-21:00(GMT+3)
55 000 ₽ 75 000 ₽
Способы оплаты:
55000,00 ₽По карте / в рассрочку
Тренинг доступен
по подписке
Получите доступ к нашим тренингам, персональный консалтинг и билеты на конференции по подписке
за 15.000 ₽ в месяц!