Старт: как всё начиналось (далее…)
Груминг в IT: как улучшить управление разработкой через регулярное уточнение бэклога
Груминг бэклога, или Product Backlog Refinement, стал важной частью работы команд. Владельцам продукта этот инструмент... Читать далее
Как точнее прогнозировать сроки проекта. Метод Монте-Карло
Прогнозирование сроков завершения проектов — сложная задача, особенно в условиях высокой неопределенности. В этой статье... Читать далее
Инженерные практики и их влияние на бизнес
В современном мире разработки программного обеспечения существует миф о противостоянии между техническим совершенством решений и... Читать далее
Зачем нужен сервис-деск: инструмент техподдержки и повышения качества сервиса
В бизнесе скорость и качество обслуживания играют решающую роль. Если поддержка отвечает медленно, компания теряет... Читать далее
Кто такой Agile-коуч и зачем его нанимать
Agile-коуч — специалист, который помогает компаниям внедрять и развивать гибкие методы управления проектами вроде Scrum... Читать далее
Agile-трансформация: что это и зачем нужно компаниям
Agile-трансформация — это процесс перехода компании от традиционных методов управления к гибким подходам в работе.... Читать далее
Как использовать аналитику из Канбан-метода для улучшения Scrum-событий
Все больше Scrum-команд осознают преимущества использования Канбан-систем для управления рабочими процессами. Заимствование практик из разных... Читать далее
Что такое фреймворк SAFe и как с ним работать
SAFe — это фреймворк, который помогает координировать работу множества Agile- и не Agile-команд, управлять сложными... Читать далее
