AI-Empowered SAFe® Product Owner/Product Manager
В рамках курса SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) вы научитесь брать на себя дополнительные обязанности и укрепите свою роль в разработке и реализации продуктовой стратегии. Освоите эффективное проведение и фасилитацию PI‑планирования, а также научитесь результативно взаимодействовать с agile‑командами и всем Agile Release Train (ART). Освоите навыки определения, приоритизации и управления продуктовым бэклогом в масштабах предприятия с использованием SAFe.
По окончании тренинга участники получают доступ к экзамену, после его успешного прохождения которого, вы получите международный сертификат Certified SAFe® Product Owner/Product Manager.
Для кого этот курс
Руководители и лидеры
ТОП менеджеры, менеджеры проектов, программ и портфелей, тимлиды, руководители подразделений.
Лидеры, которые хотят понять, как поддерживать разработку продуктов в Agile
Менеджеры
Агенты изменений
Agile практики, Специалисты
Менеджеры и Владельцы Продуктов
После прохождения курса вы будете знать
Роли и обязанности
- Изучите ежедневные задачи SAFe Владельца Продукта (Product Owner) и SAFe Менеджера Продукта (Product Manager).
- Владейте бэклогом и взаимодействуйте с клиентами, командами и бизнес‑стейкхолдерами.
- Управляйте бэклогом, прогнозированием, рисками и зависимостями.
Руководство и поддержка PI‑планирования
- Готовьтесь к PI‑планированию и помогайте его проводить.
- Согласовывайте видение и дорожные карты с бизнес‑целями.
- Работайте с командами над формированием четких целей Интервала Планирования (PI Objectives).
Поставка продукта
- Применяйте lean‑agile мышление и ориентацию на клиента для определения, приоритизации и поставки фич и пользовательских историй.
- Обеспечивайте качественную проработку элементов, чтобы их можно было быстро разработать, протестировать и доставить.
Управление бэклогом на уровне ART
- Управляйте ART Backlog и понимайте взаимодействие POPM с Team Backlogs и Solution Train Backlog.
- Балансируйте поставку ценности с архитектурным заделом и зависимостями на уровне программы.
Координация потоков создания ценности (Value Streams) и синхронизация работы между несколькими ART
- Используйте мышление в терминах потоков ценности, чтобы связывать продуктовые решения с результатами на уровне предприятия.
- Координируйте работу между несколькими ART и потоками ценности для максимизации ценности для клиента.
Эпики, фичи и истории
- Научитесь декомпозировать эпики на фичи, а фичи — на истории.
- Приоритизируйте и уточняйте работу, поддерживая стабильный поток ценности.
Сотрудничество с ключевыми ролями
- Работайте с System Architect, RTE, Solution Management и Product Management для обеспечения согласованности и архитектурного задела. Инструменты и техники планирования.
Инструменты и техники планирования
- Используйте story mapping, командные Kanban‑доски и системные демо для управления поставкой и демонстрации прогресса.
- Используйте story mapping, командные Kanban‑доски и системные демо для управления поставкой и демонстрации прогресса.
Навыки работы с ИИ для современных продуктовых ролей
- Применяйте ИИ для уточнения бэклога, приоритизации, поиска фич и взаимодействия с клиентами.
- Практикуйте ответственное использование ИИ при работе с бэклогом и принятии продуктовых решений.
Дизайн, дорожные карты и ритм поставки
- Создавайте дорожные карты, согласованные с бизнес‑целями и потребностями клиентов.
- Координируйте ритм поставки в течение PI для максимизации ценности.
Критерии приемки и качество
- Определяйте критерии приемки и обеспечивайте, чтобы ценность и качество были встроены в фичи и пользовательские истории. .
Программа курса
- Процветание в цифровую эпоху с бизнес-гибкостью
- Создание фундамента с помощью мышления, ценностей и принципов
- Установление командной и технической гибкости
- Создание решений с помощью Agile доставки продуктов
- Изучение Lean управления портфелем
- Лидерство в изменениях
- Практика SAFe
Как проходят занятия
Открытый тренинг
Корпоративный тренинг
Формат проведения
Инструменты
Кто проводит обучение
Тренинг проводится опытным сертифицированным тренером партнерской организации, которая является не только аккредитованной для проведения подобных обучений, но и является бронзовым партнером Scaled Agile Inc.Экзамен и сертификация
После обучения студенты получают возможность сдать экзамен и получить степень Certified SAFe® Product Owner/Product Manager.
Экзамен cостоит из 45 вопросов, на которые дается 90 минут. Проходной балл: 80% правильных ответов.
Стоимость экзамена включена в стоимость тренинга, но экзамен нужно сдать в течении 30 календарных дней с момента окончания тренинга. Если вы не успели в срок или не сдали экзамен — повторная сдача возможна, но оплачивается отдельно.
Экзамен проводится online на платформе Scaled Agile Inc.
Расписание ближайших курсов
Поток №2 / 16-20 марта
Расписание занятий:
- Занятие 1: 16 марта
- Занятие 2: 17 марта
- Занятие 3: 18 марта
- Занятие 4: 19 марта
- Занятие 5: 20 марта
Время занятий: с 16:00 до 20:00 (Онлайн)
34 000 ₽
55250,00 ₽Купить по карте
Сэкономь на обучении → оплати за 45+ дней!
- за 45+ дней — 40 800 ₽
- за 30-45 дней — 45 900 ₽
- менее 30 дней — 51 000 ₽