Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.
OK
Эксклюзивный контракт для эволюционных изменений в бизнесе с оплатой за результат
Profit Share
С нами вы сможете
Отдадим лучшего консультанта в компанию с внушительным опытом в вашей нише
  • Выйти из операционки
  • Сократить издержки в реализации проектов
  • Увеличить выручку
  • Создать стратегию развития
  • Управлять рисками
  • Повысить эффективность сотрудников компании
  • Оптимизировать расходы
  • Внедрить инструменты современного менеджмента
Перешли с УСН на ОСНО (НДС) и нужно уходить в масштабирование
Собственник устал от операционки. Нужен операционный директоры, исполнительный директор
Надоел хаос в управлении, хочется систему
M&A сделка: купили компанию и нужно показать результат, включить в корпкультуру
Портреты наших клиентов
Эксперт в реализации продуктового подхода.

Специализируется на повышении эффективности работы по управлению продуктами и сервисами компании, улучшении бизнес-показателей, построению экономических моделей, разработке и реализации стратегии.
От простого вопроса до разбора вашего кейса с вариантами действий
Лидеры Profit Share
1 час бесплатно
Тренер и консультант по OKR. Эксперт по Стратегическому Менеджменту.

Руководит изменениями на уровне всего бизнеса и имеет опыт построения предсказуемого потока поставки ценности в компаниях численностью более 5000 человек.

Организатор, продюсер и спикер крупнейших конференций.
Предоставим комплекс услуг,
способный закрыть ваши пробелы в стратегии развития
12 проблем менеджмента компаний
и владельцев бизнеса

У нас есть решения!

Наладим процессы и повысим эффективность компании в различных отраслях
Настроим инструменты взаимодействия команд, выполнения задач и коммуникаций с клиентами
Проведем собрание руководства для принятия ключевых решений в бизнесе
Поможем лучше управлять своим временем и успешно справляться с задачами
Подход к разработке продуктов и решений, ориентированный на потребности и запросы будущих клиентов
Увеличим производительность команд и снизим риски
Оценим эффективность компании, выявим слабые места и определи пути их устранения
Приносит бизнесу реальный результат, решая вопросы фокусировки на главном и синхронизации всех вокруг
Определение, управление и совершенствование процессов производства нематериальных продуктов или оказания услуг
Подход к управлению процессами, основанный на принципах гибкости и оперативной реакции на изменения среды и запросов аудитории
Фреймворк масштабирования Agile в Enterprise (1000+ сотрудников)
Профиль клиентов Profit Share
Критерии для заключения эксклюзивного Profit Share контракта
  • 1
    Потенциал роста компании +60-100 млн (Маржинальная выручка/FCF/чистая прибыль) = стремимся к тому чтобы вознаграждение составляло от 30-50 млн за 12 месяцев без повышенного стресса.
  • 2
    Прямая роль в управлении передается нам (c-level: CEO, COO, CPO….)
  • 3
    Запрещенные тематики: Наркотики / вебкам / финансовые инвестиции / пирамиды / казино / ставки / темный бизнес*. Темный бизнес - не системный бизнес, а построенный на текущем тренде. Например, дозвоны клиентам с предложением кредитных карт.
  • 4
    Не берем стартапы на ранних стадиях (до двух лет)
  • 5
    Оборот компании от 100 млн в год.
  • 6
    Понятная структура собственников: не больше 3х владельцев (или 2х), отсутствие акционерного конфликта и судов с контрагентами
  • 7
    Общая адекватность собственника, готовность к изменениям (что будут неприятные решения, готов менять сотрудников).
  • 8
    Готовность инвестировать в рост из текущей прибыли (можно зафиксировать в прогнозной модели / договоре)
  • 9
    Прибыльный бизнес, рентабельность от 20% (или выше), долговая нагрузка балансная.

Кейсы команды Neogenda

100+ компаний уже получили результат, работая с командой Neogenda >> Открыть кейсы

Узнайте, как мы можем помочь вашей компании
Корпоративно, индивидуально или в группе