Profit Share

Эксклюзивный контракт для эволюционных изменений в бизнесе с оплатой за результат

Получить консультацию

С нами вы сможете

Отдадим нашего лучшего консультанта в компанию с внушительным опытом в вашей нише

Выйти из операционки
Сократить издержки в реализации проектов
Увеличить выручку
Создать стратегию развития
Управлять рисками
Повысить эффективность сотрудников компании
Оптимизировать расходы
Внедрить инструменты современного менеджмента

Лидеры Profit Share

От простого вопроса до разбора вашего кейса с вариантами действий

Дмитрий Кустов

Эксперт в реализации продуктового подхода.

Специализируется на повышении эффективности работы по управлению продуктами и сервисами компании, улучшении бизнес-показателей, построению экономических моделей, разработке и реализации стратегии.

Артур Нек

Тренер и консультант по OKR. Эксперт по Стратегическому Менеджменту.

Руководит изменениями на уровне всего бизнеса и имеет опыт построения предсказуемого потока поставки ценности в компаниях численностью более 5000 человек.

Организатор, продюсер и спикер крупнейших конференций.

12 проблем менеджмента компаний
и владельцев бизнеса

У нас есть решения!

Нужна стратегия

Предоставим комплекс услуг, способный закрыть ваши пробелы в стратегии развития

Нужна стратегическая сессия

Проведем собрание руководства для принятия ключевых решений в бизнесе

Нужен аудит

Оценим эффективность компании, выявим слабые места и определи пути их устранения

Как увеличить выручку
и прибыль

Наладим процессы и повысим эффективность компании в различных отраслях

Как развить гибкость
компании

Поможем лучше управлять своим временем и успешно справляться с задачами

Как выстроить работу в команде

Увеличим производительность команд и снизим риски

Настройка инструментов
Kaiten, Jira и CRM

Настроим инструменты взаимодействия команд, выполнения задач и коммуникаций с клиентами

Хотим стать продуктовыми

Подход к разработке продуктов и решений, ориентированный на потребности и запросы будущих клиентов

Хотим внедрить OKR

Приносит бизнесу реальный результат, решая вопросы фокусировки на главном и синхронизации всех вокруг

Хотим внедрить Канбан

Определение, управление и совершенствование процессов производства нематериальных продуктов или оказания услуг

Хотим внедрить Agile

Подход к управлению процессами, основанный на принципах гибкости и оперативной реакции на изменения среды и запросов аудитории

Хотим внедрить SAFe

Фреймворк масштабирования Agile в Enterprise (1000+ сотрудников)

Связаться с нами

Профиль клиентов Profit Share

Критерии для заключения эксклюзивного Profit Share контракта

Потенциал роста компании +60-100 млн (Маржинальная выручка/FCF/чистая прибыль) = стремимся к тому чтобы вознаграждение составляло от 30-50 млн за 12 месяцев без повышенного стресса.
Прямая роль в управлении передается нам (c-level: CEO, COO, CPO….)
Запрещенные тематики: Наркотики / вебкам / финансовые инвестиции / пирамиды / казино / ставки / темный бизнес*. Темный бизнес — не системный бизнес, а построенный на текущем тренде. Например, дозвоны клиентам с предложением кредитных карт.
Не берем стартапы на ранних стадиях (до двух лет)
Оборот компании от 100 млн в год.
Понятная структура собственников: не больше 3х владельцев (или 2х), отсутствие акционерного конфликта и судов с контрагентами
Общая адекватность собственника, готовность к изменениям (что будут неприятные решения, готов менять сотрудников).
Готовность инвестировать в рост из текущей прибыли (можно зафиксировать в прогнозной модели / договоре)
Прибыльный бизнес, рентабельность от 20% (или выше), долговая нагрузка балансная.