Трехдневный курс с Марией Савельевой

Канбан для Скрама

Улучшите работу Скрам команды с помощью практик и инструментов Канбан Метода: от визуализации потока работы, до запуска эволюционных изменений в работе команды

Записаться на курс

Трехдневный курс с Марией Савельевой

Канбан для Скрама

Записаться на курс

Привет! Меня зовут Мария Савельева (Украинцева) и я приглашаю вас на тренинг «Канбан для Скрама»

Мое знакомство с Канбан Методом произошло в 2016 году в конструкторском бюро по разработке и производству аппаратных и программных средств ПО для авиации.

Сегодня за моими плечами 50+ тренингов и 1000+ студентов.

Кейсы в нишах: банки, страхование, склады, производство, стройка, телекомы, IT, блокчейн, кинематограф, кофейни, институты, строительство умного города, информационная безопасность, добыча ресурсов (нефтяные вышки) и др.

Клиенты: СИБУР, УБРиР, Авито, Дом.ру, Газпромнефть, eSolutions LLC, Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг, John Deere.

Организатор, продюсер и спикер конференций: FlowDays, Kanban Eurasia, RIW, Agile Days, БИФ, AgileKitchenKZ

Курс «Канбан для Скрама»

Для тех, кто знает про Scrum, но не знает про Канбан

Понимание Канбан Метода

Понимание того, что такое Канбан Метод, когда его стоит использовать, и какие у него возможности в контексте Скрама.

Инструменты улучшения эффективности работы

Метрики и графики используемые для анализа работы команды, которые станут триггером для улучшений.

Инструменты улучшения событий Скрама

Данные о контексте работы команды, делающие события более эффективными

Новый взгляд на эволюцию командной работы

Конкретные варианты организации работы команды под различные уровни зрелости.

Пример Канбан Системы для Скрам команды

Прямо во время курса вы изучите пример Канбан Системы, который уже завтра сможете использовать в своей работе.

Полезные материалы

Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.

Для кого этот курс

Скрам Мастера

Вы разберетесь с тем как и какие инструменты Канбан Метода могут быть применимы в контексте Скрам. Узнаете как улучшить события и эффективность работы команды.

Участники команды

Канбан Метод поможет вам лучше понять как вы вносите вклад в доставку клиентской ценности. А также каким образом можно выстроить отношения с коллегами в команде.

Проектные Менеджеры

Канбан Метод поможет вам увеличить прозрачность работы Скрам команд на вашем проекте. Принимать взвешенные решения о приоритетах и лучше прогнозировать даты завершения.

Тимлиды

Знание Канбан Метода вам понадобятся для того, чтобы эффективнее организовать работу ваших сотрудников, участвующих в Скрам командах.

Этот курс для вас

Если вас мучают проблемы

Вам приходится применять скрам там, где он уже ни к чему
Как внести больше прозрачности в процесс работы скрам команды
Как перейти от микроменеджмента к управлению работой
Как совместить лучшее из современных подходов к управлению
Как найти баланс между нагрузкой и возможностями
Как не зафейлить изменения
Куда развиваться команде/компании с точки зрения процессов

и вы в поисках их решений

Инструменты улучшения эффективности работы
Новый взгляд на эволюцию командной работы
Принципы, которыми можно руководствоваться при принятии решений
Паттерны управления работой
Набор необходимых встреч для поддержания работы в команде/отделе

Программа курса

Модуль 1. Скрам и Канбан Метод

Открытие тренинга и знакомство
Вспоминаем Скрам: роли, события, практики и артефакты
Обзор современного Канбан Метода
Взгляд на Скрам глазами Канбан практика

Модуль 2. Эффективность команды

Время производства
Прогнозирование
Накопительная диаграмма потока
Контрольная диаграмма
Как WIP-лимиты влияют на метрики эффективности

Модуль 3. Эволюционные изменения в команде

Как улучшить события Скрама при помощи инструментов Канбан Метода
Возможные этапы эволюционных изменений в работе команды
Ответы на вопросы
Завершение тренинга

Как проходят занятия

Расписание учебных модулей

Тренинг состоит из трех модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.

Время проведения модулей

Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.

Инструменты Zoom и Miro

Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий — это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.

Групповая работа на курсе

Большая часть курса — это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.

Практика и реальные кейсы

В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.

Нетворкинг и домашние задания

Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.

Материалы для дальнейшего обучения

По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода

Посттренинговая поддержка

Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.

Опытный тренер

Курс ведет аккредитованный тренер, обучивший более 1000+ студентов Канбан Методу в России и СНГ.

По завершению тренинга получите сертификат

Данный сертификат удостоверяет, что участник курса получил необходимый объем знаний для того, чтобы стартовать процесс улучшений в Скрам-команде с использованием Канбан Метода.

Расписание ближайших курсов