Записаться на курс
Total: 
Payment method
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта
Данный онлайн тренинг является вашей третьей ступенью в освоении Канбан Метода. Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для выстраивания End-to-End потока создания клиентской ценности, построения Discovery Канбан-системы и нахождения баланса между Discovery и Delivery частями вашего процесса создания ценности

Канбан Для Управления Продуктом

Шестидневный онлайн-курс 12 - 23 декабря 2022

Для кого этот курс

  • Агенты Изменений
    (Директор по развитию, Аджайл-коуч, Процессный менеджер и т.п.)

    Данный класс даст вам инструментарий, пользуясь которым вы сможете помочь компании выстроить процесс управления продуктом сбалансированный с возможностями реализации
  • Менеджеры Продуктов
    (Менеджеры продуктов, Владельцы продуктов, Бизнес-аналитики и т.п.)

    Данный класс поможет вам понять, как стоит работать с гипотезами и опционами и применять свои знания продуктового менеджмента так, чтобы максимизировать поставляемую клиентам ценность используя доступные вам возможности по поставке
  • Директор по продукту
    (CPO, Продуктовый директор, Директор по продуктовому маркетингу и т.п. )

    Данный класс поможет вам понять, как выстроить работу Продуктовых Менеджеров согласно продуктовой стратегии, наладить регулярный менеджмент в области управления продуктами и состыковать процесс генерации идей с процессом реализации идей
  • Топ-менеджеры компаний
    (C-level менеджеры, Руководители департаментов и т.п.)

    Данный тренинг будет вам полезен для понимания того, как выстраиваются End-to-End цепочки создания ценности, как балансируется процесс генерации идей с возможностями их реализации и что кроется за популярной фразой Time-to-Market

Кому еще этот курс будет полезен

  • Менеджеры поставки
    (Менеджеры Проектов, Деливери Менеджеры и т.п.)

    Данный класс поможет вам лучше понять, как выстраивать взаимоотношение с Менеджерами Продуктов, какой информацией стоит обмениваться для построения сбалансированного с точки зрения нагрузки и возможностей потока создания клиентской ценности
  • Ключевые эксперты
    (Системные Архитекторы, Бизнес-архитекторы и т.п.)

    Данный класс поможет вам понять, как более грамотно вписать себя и свою экспертность в процесс создания клиентской ценности для минимизации рисков выбора неверных решений, выполнения лишних действий и переработок
Kanban University приостановил свою деятельность в Российской Федерации и Республике Беларусь, поэтому мы не предоставляем обучение от этого университета, но вы можете найти у нас альтернативы
Kanban University не имеет схожего с текущим тренингом курса. Есть несколько тем, которые пересекаются с курсом Kanban System Improvments, такие как:
  • Upstream Kanban
  • Роль Менеджера Запросов

Более глобально, данный тренинг похож на курсы Kanban Product Professional от DJASOM.
12.12.2022 - 23.12.2022
Продолжительность курса 24 часа. 6 дней по 4 часа в течении двух недель (понедельники, среды и пятницы). Даты занятий: 12, 14, 16, 19, 21, 23декабря . Все занятия начинаются в 16:00 GMT+3 (Москва, Минск)
Zoom и Miro
Вы можете участвовать из любой точки мира, где бы вы ни находились. Онлайн формат достаточно динамичен, в тренинге сбалансирована самостоятельная, командная работа и подача теории.
Что вам понадобится
55 000
На время пилотного периода цена данного тренинга снижена! При покупке нескольких тренингов скидка 10% от стоимости корзины. Рассрочка для участников.
Скидки и условия оплаты
Думаете, что Канбан — это просто доска со стикерами? Мы покажем, что это современный инструмент менеджмента, позволяющий проводить организационные изменения в вашей компании в эволюционной манере. Пройдите курс от Neogenda и добавьте сертификат в свое портфолио.

Программа курса

Продолжительность курса 24 часа (6 дней по 4 часа). Занятия обычно идут по понедельникам, средам и пятницам (сдвиги бывают из-за праздников) с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск).

Так как занятия идут через день, мы подготовили для вас ряд домашних заданий, который позволит лучше проработать и освоить материал. Дополнительно к этому мы просим вас, начиная со второго модуля обучения, присоединяться к тренингу в 15:45 для "приветственного кофе" - неформального общения между участниками на заданную тему, относящуюся к прошедшим учебным модулям.
  • Удобный формат
    6 занятий по 4 часа, домашние задания, дополнительное время для обсуждения предыдущих тем, тест для проверки усвоенных знаний. Время выбрано так, что обучение могут проходить слушатели с очень разных часовых поясов и это не сильно будет мешать рабочему процессу
  • 15-30 человек на курсе
    Расширенные возможности для нетворкинга. Возможность посмотреть на то, как у других, и даже в других отраслях. Больше неочевидных вопросов, больше полезных ответов, больше кейсов от коллег. Полезные знакомства
  • Практика и реальные кейсы
    Практические задания для закрепления каждой темы. Подача материала с позиции практического опыта и кейсов реальных компаний. Множество упражнений построено так, что студенты сами догадываются о том, как следует делать правильно
  • Помощь и поддержка
    Опытные тренеры, которые ответят на ваши вопросы и помогут с вашим кейсом. Каждому участнику тренинга доступны, в течении года, 1 час персональных консультаций, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки

Кто проводит обучение

Данный класс уникален тем, что его готовят и ведут два топовых тренера и консультанта стран бывшего СНГ. Работа с двумя тренерами позволяет максимизировать работающие подходы к обучению, посмотреть с разных сторон на ситуации, услышать больше кейсов из разных областей и получить более развернутые ответы на вопросы.
Тренер и консультант по современным методам менеджмента. Сооснователь компании
Пионер Канбан Метода в России, первый российский специалист уровня Accredited Kanban Consultant. Тренер и консультант по темам Kanban Method и Business Agility. Спикер на тематических конференциях, автор статей, научный редактор книг, создатель и активный участник тематических сообществ. Мастер Делового Администрирования в области Стратегического Менеджмента.
Тренер и консультант по современным методам менеджмента
Сергей Слепакуров
Эксперт в области Kanban. Продуктовый трекер. Сертифицированный специалист по Scrum, LeSS, SAFe, управлению продуктами, проектами и изменениями.

C 2017 года внедрет гибкие подходы управления и продуктовые практики в крупных компаниях. Нравится комбинировать и использовать современные подходы к управлению работой, помогая организациям становиться более гибкими и поставлять ценные продукты клиентам.

Тренер и консультант по современным методам менеджмента
Мария Украинцева
Сертифицированный Канбан Коуч. Один из немногих специалистов применявших Канбан Метод на предприятиях военной и гражданской авиации. Тренер, консультант, автор статей и спикер на тематических конференциях.

Прошла долгий путь от инженера до специалиста по гибким инструментам менеджмента

Что вы получите в результате

Мы разработали интересную программу, которая чрезвычайно полезной для оптимизации ваших процессов, управления продуктом, а также может помочь в карьерном росте.
  • Управление Discovery-процессом
    Как грамотно управлять работой с опционами и достигать баланса между нагрузкой и возможностями в вашем процессе
  • Стратегии сокращения Time-to-Market
    Механизмы сокращения Time-to-Market и подводные камни этого процесса
  • Механизмы ограничения нагрузки
    Суть триажирования, как использовать с ним известные вам инструменты продуктового менеджмента
  • Механизмы выбора класса обслуживания
    Как пользоваться таблицами триажа для правильного выбора классов обслуживания
  • Механизмы построения Discovery-процесса
    Алгоритм STATIK для Discovery-процесса, а также механизмы проектирования петель обратной связи
  • Полезные материалы
    Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.

Пост-тренинговая поддержка

По своему опыту, и опыту множества студентов знаем, что часто нетривиальные вопросы возникают в начале применения знаний на практике. Мы решили не оставлять вас одних в космосе проблем реального бизнеса, и чтобы сделать использование знаний и умений, полученных на тренинге, более эффективным, мы добавили в курс еще и пост-тренинговую поддержку, состоящую из двух предложений:
  • Один час для созвона с тренерами в течении полугода
    По окончании курса у вас есть возможность сфокусировано пообщаться с любым из тренеров курса на интересующие темы (а можно устроить A/B тест), разобрать кейс или просто позадавать вопросы.
  • Онлайн мероприятие Круг Поддержки
    В Круге Поддержки вы сможете в безопасной среде обсудить различные кейсы, вопросы, поделиться проблемами и получить множество полезной информации от коллег и тренеров. Круг Поддержки — это среда равных, где вы можете обсудить множество вопросов связанных с вашей практикой.
Наши ученики работают
Другие курсы Neogenda