Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.
OK
Записаться на курс
Total: 
Payment method
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта
Данный онлайн тренинг является вашей третьей ступенью в освоении Канбан Метода. Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для выстраивания End-to-End потока создания клиентской ценности, построения Discovery Канбан-системы и нахождения баланса между Discovery и Delivery частями вашего процесса создания ценности

Канбан для Управления Продуктом

Шестидневный онлайн-курс 15 - 26 мая 2023

Для кого этот курс

  • Агенты Изменений
    (Директор по развитию, Аджайл-коуч, Процессный менеджер и т.п.)

    Данный класс даст вам инструментарий, пользуясь которым вы сможете помочь компании выстроить процесс управления продуктом сбалансированный с возможностями реализации
  • Менеджеры Продуктов
    (Менеджеры продуктов, Владельцы продуктов, Бизнес-аналитики и т.п.)

    Данный класс поможет вам понять, как стоит работать с гипотезами и опционами и применять свои знания продуктового менеджмента так, чтобы максимизировать поставляемую клиентам ценность используя доступные вам возможности по поставке
  • Директор по продукту
    (CPO, Продуктовый директор, Директор по продуктовому маркетингу и т.п. )

    Данный класс поможет вам понять, как выстроить работу Продуктовых Менеджеров согласно продуктовой стратегии, наладить регулярный менеджмент в области управления продуктами и состыковать процесс генерации идей с процессом реализации идей
  • Топ-менеджеры компаний
    (C-level менеджеры, Руководители департаментов и т.п.)

    Данный тренинг будет вам полезен для понимания того, как выстраиваются End-to-End цепочки создания ценности, как балансируется процесс генерации идей с возможностями их реализации и что кроется за популярной фразой Time-to-Market

Кому еще этот курс будет полезен

  • Менеджеры поставки
    (Менеджеры Проектов, Деливери Менеджеры и т.п.)

    Данный класс поможет вам лучше понять, как выстраивать взаимоотношение с Менеджерами Продуктов, какой информацией стоит обмениваться для построения сбалансированного с точки зрения нагрузки и возможностей потока создания клиентской ценности
  • Ключевые эксперты
    (Системные Архитекторы, Бизнес-архитекторы и т.п.)

    Данный класс поможет вам понять, как более грамотно вписать себя и свою экспертность в процесс создания клиентской ценности для минимизации рисков выбора неверных решений, выполнения лишних действий и переработок

Что данный курс вам даст

  • Управление Discovery-процессом
    Как грамотно управлять работой с опционами и достигать баланса между нагрузкой и возможностями в вашем процессе.
    1
  • Механизмы ограничения нагрузки
    Суть триажа, как использовать с ним известные вам инструменты продуктового менеджмента.
    2
  • Стратегии сокращения Time-to-Market
    Механизмы сокращения Time-to-Market и подводные камни этого процесса.
    3
  • Механизмы выбора класса обслуживания
    Как пользоваться таблицами триажа для правильного выбора классов обслуживания.
    4
  • Механизмы построения Discovery-процесса
    Алгоритм STATIK для Discovery-процесса, а также механизмы проектирования петель обратной связи.
    5
  • Полезные материалы
    Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.
    6
Kanban University приостановил свою деятельность в Российской Федерации и Республике Беларусь, поэтому мы не предоставляем обучение от этого университета, но вы можете найти у нас альтернативы
Kanban University не имеет схожего с текущим тренингом курса. Есть несколько тем, которые пересекаются с курсом Kanban System Improvments, такие как:
  • Upstream Kanban
  • Роль Менеджера Запросов

Более глобально, данный тренинг похож на курсы Kanban Product Professional от DJASOM.

Программа курса

Как проходят занятия
  • Расписание учебных модулей
    Тренинг состоит из шести модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
  • Время проведения модулей
    Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
  • Несколько тренеров
    Курс ведут несколько тренеров, которые являются опытными практиками и обладают огромной насмотренностью, а это значит будет больше различных примеров, практического опыта и точек зрения.
  • Инструменты
    Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий - это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.
  • Групповая работа
    Большая часть курса - это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.
  • Практика и реальные кейсы
    В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.
  • Нетворкинг и домашние задания
    Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.
  • Материалы для дальнейшего обучения
    По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять Канбан Метод и развивать свои Канбан-инициативы.
  • Посттренинговая поддержка
    Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.

Кто проводит обучение

Данный класс уникален тем, что его готовят и ведут два из трех нижеперечисленных топовых тренеров и консультантов стран бывшего СНГ. Работа с несколькими тренерами позволяет максимизировать работающие подходы к обучению, посмотреть с разных сторон на ситуации, услышать больше кейсов из разных областей и получить более развернутые ответы на вопросы.
По завершении курса участники получают сертификат
Данный сертификат удостоверяет, что участник курса получил необходимый объем знаний для того, чтобы стартовать Канбан Инициативы в своей компании.
₽ 55 000
Стоимость курса
При покупке нескольких курсов предоставляется скидка 10%
Ближайший курс
15-26 мая 2023
● Модуль 1: 15 мая 2023г.
● Модуль 2: 17 мая 2023г.
● Модуль 3: 19 мая 2023г.
● Модуль 4: 22 мая 2023г.
● Модуль 5: 24 мая 2023г.
● Модуль 6: 26 мая 2023г.

Расписание модулей:
Скидки и рассрочка
При регистрации 3 или более участников предоставляется скидка 10%
Физическим лицам предоставляется рассрочка на 3 месяца
Забронировать место
Вы можете забронировать место на следующем тренинге. Мы уведомим вас, когда тренинг появится в расписании и предложим вам варианты оплаты.
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Другие курсы Neogenda