
Канбан для Управления Продуктом
Данный онлайн тренинг является вашей третьей ступенью в освоении Канбан Метода. Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для выстраивания End-to-End потока создания клиентской ценности, построения Discovery Канбан-системы и нахождения баланса между Discovery и Delivery частями вашего процесса создания ценности
Для кого этот курс

Агенты Изменений
(Директор по развитию, Аджайл-коуч, Процессный менеджер и т.п.)
Данный класс даст вам инструментарий, пользуясь которым вы сможете помочь компании выстроить процесс управления продуктом сбалансированный с возможностями реализации

Топ-менеджеры компаний
(C-level менеджеры, Руководители департаментов и т.п.)
Данный тренинг будет вам полезен для понимания того, как выстраиваются End-to-End цепочки создания ценности, как балансируется процесс генерации идей с возможностями их реализации и что кроется за популярной фразой Time-to-Market

Директор по продукту
(CPO, Продуктовый директор, Директор по продуктовому маркетингу и т.п.)
Данный класс поможет вам понять, как выстроить работу Продуктовых Менеджеров согласно продуктовой стратегии, наладить регулярный менеджмент в области управления продуктами и состыковать процесс генерации идей с процессом реализации идей.

Менеджеры Продуктов
(Менеджеры продуктов, Владельцы продуктов, Бизнес-аналитики и т.п.)
Данный класс поможет вам понять, как стоит работать с гипотезами и опционами и применять свои знания продуктового менеджмента так, чтобы максимизировать поставляемую клиентам ценность используя доступные вам возможности по поставке
Кому еще этот курс будет полезен

Менеджеры поставки
(Менеджеры Проектов, Деливери Менеджеры и т.п.)
Данный класс поможет вам лучше понять, как выстраивать взаимоотношение с Менеджерами Продуктов, какой информацией стоит обмениваться для построения сбалансированного с точки зрения нагрузки и возможностей потока создания клиентской ценности

Ключевые эксперты
(Системные Архитекторы, Бизнес-архитекторы и т.п.)
Данный класс поможет вам понять, как более грамотно вписать себя и свою экспертность в процесс создания клиентской ценности для минимизации рисков выбора неверных решений, выполнения лишних действий и переработок
Что данный курс вам даст
Управление Discovery-процессом
Как грамотно управлять работой с опционами и достигать баланса между нагрузкой и возможностями в вашем процессе.
Механизмы ограничения нагрузки
Суть триажа, как использовать с ним известные вам инструменты продуктового менеджмента.
Стратегии сокращения Time-to-Market
Механизмы сокращения Time-to-Market и подводные камни этого процесса.
Механизмы выбора класса обслуживания
Как пользоваться таблицами триажа для правильного выбора классов обслуживания.
Механизмы построения Discovery-процесса
Алгоритм STATIK для Discovery-процесса, а также механизмы проектирования петель обратной связи.
Полезные материалы
Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.
Программа курса
- Знакомимся и делимся на группы.
- Вспоминаем принципы и практики Канбан Метода.
- Вспоминаем метрики поточных процессов.
- Вспоминаем STATIK.
- Полноценная симуляция масштабированного Канбан-процесса.
- Опционное мышление и процесс принятия обязательств.
- Upstream Kanban как инструмент визуализации Discovery-процесса.
- Роль менеджера поставки.
- Стратегия балансировки Upstream Kanban и Downstream Kanban.
- Ограничение нагрузки и триажирование.
- Классы обслуживания и таблицы триажа.
- Ограничение нагрузки через рисковые профили.
- End-to-End Flow и сокращение Time-to-Market.
- STATIK для Upstream-процесса.
- Проектирование статусных собраний для Upstream-процесса.
- Проектирование обзоров Upstream-процесса.
- Дизайн вашей Канбан Системы, которую вы можете начать использовать сразу после тренинга.
- Тесты для проверки знаний.
- Ответы на вопросы.
- Дальнейшее обучение в Канбане.
Ищете курс от Kanban University?
Kanban University приостановил свою деятельность в Российской Федерации и Республике Беларусь, поэтому мы не предоставляем обучение от этого университета, но вы можете найти у нас альтернативы
Kanban University не имеет схожего с текущим тренингом курса. Есть несколько тем, которые пересекаются с курсом Kanban System Improvments, такие как:
- Upstream Kanban
- Роль Менеджера Запросов
Более глобально, данный тренинг похож на курсы Kanban Product Professional от DJASOM.
Как проходят занятия

Расписание учебных модулей

Время проведения модулей

Инструменты

Групповая работа на курсе

Практика и реальные кейсы

Нетворкинг и домашние задания
Групповая работа на курсе
Практика и реальные кейсы
Нетворкинг и домашние задания
Наша команда
Наша цель — поднять компетентность компаний и планку качества процессов. Повысить прибыльность компаний и вывести их на мировой уровень.
С данным инструментом познакомился более 10 лет назад и стал активно его использовать на практике, а с 2016 года уже стал официальным преподавателем.
За эти годы мне удалось поработать более чем с 50 компаниями из разных секторов бизнеса и обучить более 3000 студентов, так что повидал всякое и могу рассказать множество кейсов о том, как и какие проблемы мы решали в разных компаниях.
С 2018 года мы вместе с Алексеем преподаем Канбан Метод и консультируем организации по вопросам современного менеджмента.
Свой путь в Канбан Метод я начала более 6 лет назад, будучи ведущим инженером в конструкторском бюро, и за это время столкнулась с разными компаниями, от коммерческих банков до складов и производителей сельскохозяйственной техники.
По завершении курса участники получают сертификат
Данный сертификат удостоверяет, что участник курса получил необходимый объем знаний для того, чтобы управлять продуктом с помощью Канбан

Расписание ближайших курсов
Поток №6 / 03.03-14.03
Расписание модулей:
- Модуль 1: 03 марта 2025
- Модуль 2: 05 марта 2025
- Модуль 3: 07 марта 2025
- Модуль 4: 10 марта 2025
- Модуль 5: 12 марта 2025
- Модуль 6: 14 марта 2025
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
70 000 ₽
70000,00 ₽По карте / в рассрочку