Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.
OK

Канбан для Управления Продуктом

Данный онлайн тренинг является вашей третьей ступенью в освоении Канбан Метода. Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для выстраивания End-to-End потока создания клиентской ценности, построения Discovery Канбан-системы и нахождения баланса между Discovery и Delivery частями вашего процесса создания ценности
Шестидневный онлайн-курс 8 - 19 апреля 2024

Для кого этот курс

  • Агенты Изменений
    (Директор по развитию, Аджайл-коуч, Процессный менеджер и т.п.)

    Данный класс даст вам инструментарий, пользуясь которым вы сможете помочь компании выстроить процесс управления продуктом сбалансированный с возможностями реализации
  • Менеджеры Продуктов
    (Менеджеры продуктов, Владельцы продуктов, Бизнес-аналитики и т.п.)

    Данный класс поможет вам понять, как стоит работать с гипотезами и опционами и применять свои знания продуктового менеджмента так, чтобы максимизировать поставляемую клиентам ценность используя доступные вам возможности по поставке
  • Директор по продукту
    (CPO, Продуктовый директор, Директор по продуктовому маркетингу и т.п. )

    Данный класс поможет вам понять, как выстроить работу Продуктовых Менеджеров согласно продуктовой стратегии, наладить регулярный менеджмент в области управления продуктами и состыковать процесс генерации идей с процессом реализации идей
  • Топ-менеджеры компаний
    (C-level менеджеры, Руководители департаментов и т.п.)

    Данный тренинг будет вам полезен для понимания того, как выстраиваются End-to-End цепочки создания ценности, как балансируется процесс генерации идей с возможностями их реализации и что кроется за популярной фразой Time-to-Market

Кому еще этот курс будет полезен

  • Менеджеры поставки
    (Менеджеры Проектов, Деливери Менеджеры и т.п.)

    Данный класс поможет вам лучше понять, как выстраивать взаимоотношение с Менеджерами Продуктов, какой информацией стоит обмениваться для построения сбалансированного с точки зрения нагрузки и возможностей потока создания клиентской ценности
  • Ключевые эксперты
    (Системные Архитекторы, Бизнес-архитекторы и т.п.)

    Данный класс поможет вам понять, как более грамотно вписать себя и свою экспертность в процесс создания клиентской ценности для минимизации рисков выбора неверных решений, выполнения лишних действий и переработок

Что данный курс вам даст

  • Управление Discovery-процессом
    Как грамотно управлять работой с опционами и достигать баланса между нагрузкой и возможностями в вашем процессе.
    1
  • Механизмы ограничения нагрузки
    Суть триажа, как использовать с ним известные вам инструменты продуктового менеджмента.
    2
  • Стратегии сокращения Time-to-Market
    Механизмы сокращения Time-to-Market и подводные камни этого процесса.
    3
  • Механизмы выбора класса обслуживания
    Как пользоваться таблицами триажа для правильного выбора классов обслуживания.
    4
  • Механизмы построения Discovery-процесса
    Алгоритм STATIK для Discovery-процесса, а также механизмы проектирования петель обратной связи.
    5
  • Полезные материалы
    Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.
    6
Kanban University приостановил свою деятельность в Российской Федерации и Республике Беларусь, поэтому мы не предоставляем обучение от этого университета, но вы можете найти у нас альтернативы
Kanban University не имеет схожего с текущим тренингом курса. Есть несколько тем, которые пересекаются с курсом Kanban System Improvments, такие как:
  • Upstream Kanban
  • Роль Менеджера Запросов

Более глобально, данный тренинг похож на курсы Kanban Product Professional от DJASOM.

Программа курса

Как проходят занятия
Расписание учебных модулей
Тренинг состоит из шести модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
Время проведения модулей
Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
Несколько тренеров
Курс ведут несколько тренеров, которые являются опытными практиками и обладают огромной насмотренностью, а это значит будет больше различных примеров, практического опыта и точек зрения.
Инструменты
Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий - это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.
Групповая работа
Большая часть курса - это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.
Практика и реальные кейсы
В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.
Нетворкинг и домашние задания
Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.
Материалы для дальнейшего обучения
По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять Канбан Метод и развивать свои Канбан-инициативы.
Посттренинговая поддержка
Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.

Кто проводит обучение

Данный класс уникален тем, что его готовят и ведут два из трех нижеперечисленных топовых тренеров и консультантов стран бывшего СНГ. Работа с несколькими тренерами позволяет максимизировать работающие подходы к обучению, посмотреть с разных сторон на ситуации, услышать больше кейсов из разных областей и получить более развернутые ответы на вопросы.
По завершении курса участники получают сертификат
Данный сертификат удостоверяет, что участник курса получил необходимый объем знаний для того, чтобы стартовать Канбан Инициативы в своей компании.
Регистрация на тренинг
₽ 65 000
Стоимость курса
При покупке нескольких курсов предоставляется скидка 10%
Ближайший курс
4-13 марта 2024
● Модуль 1: 08 апреля 2024г.
● Модуль 2: 10 апреля 2024г.
● Модуль 3: 11 апреля 2024г.
● Модуль 4: 15 апреля 2024г.
● Модуль 5: 17 апреля 2024г.
● Модуль 6: 19 апреля 2024г.

Расписание модулей:
Скидки и рассрочка
При регистрации 3 или более участников предоставляется скидка 10%
Физическим лицам предоставляется рассрочка на 3 месяца
Забронировать место
Вы можете забронировать место на следующем тренинге. Мы уведомим вас, когда тренинг появится в расписании и предложим вам варианты оплаты.
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Другие курсы Neogenda