ЛК
Меню

Шестидневный онлайн-курс 16 — 27 сентября 2024

Канбан для Управления Продуктом

Данный онлайн тренинг является вашей третьей ступенью в освоении Канбан Метода. Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для выстраивания End-to-End потока создания клиентской ценности, построения Discovery Канбан-системы и нахождения баланса между Discovery и Delivery частями вашего процесса создания ценности

Записаться на курс Программа курса

Для кого этот курс

Агенты Изменений

(Директор по развитию, Аджайл-коуч, Процессный менеджер и т.п.)

Данный класс даст вам инструментарий, пользуясь которым вы сможете помочь компании выстроить процесс управления продуктом сбалансированный с возможностями реализации

Топ-менеджеры компаний

(C-level менеджеры, Руководители департаментов и т.п.)

Данный тренинг будет вам полезен для понимания того, как выстраиваются End-to-End цепочки создания ценности, как балансируется процесс генерации идей с возможностями их реализации и что кроется за популярной фразой Time-to-Market

Директор по продукту

(CPO, Продуктовый директор, Директор по продуктовому маркетингу и т.п.)

Данный класс поможет вам понять, как выстроить работу Продуктовых Менеджеров согласно продуктовой стратегии, наладить регулярный менеджмент в области управления продуктами и состыковать процесс генерации идей с процессом реализации идей.

Менеджеры Продуктов

(Менеджеры продуктов, Владельцы продуктов, Бизнес-аналитики и т.п.)

Данный класс поможет вам понять, как стоит работать с гипотезами и опционами и применять свои знания продуктового менеджмента так, чтобы максимизировать поставляемую клиентам ценность используя доступные вам возможности по поставке

Кому еще этот курс будет полезен

Менеджеры поставки

(Менеджеры Проектов, Деливери Менеджеры и т.п.)

Данный класс поможет вам лучше понять, как выстраивать взаимоотношение с Менеджерами Продуктов, какой информацией стоит обмениваться для построения сбалансированного с точки зрения нагрузки и возможностей потока создания клиентской ценности

Ключевые эксперты

(Системные Архитекторы, Бизнес-архитекторы и т.п.)

Данный класс поможет вам понять, как более грамотно вписать себя и свою экспертность в процесс создания клиентской ценности для минимизации рисков выбора неверных решений, выполнения лишних действий и переработок

Что данный курс вам даст

1

Управление Discovery-процессом

Как грамотно управлять работой с опционами и достигать баланса между нагрузкой и возможностями в вашем процессе.

2

Механизмы ограничения нагрузки

Суть триажа, как использовать с ним известные вам инструменты продуктового менеджмента.

3

Стратегии сокращения Time-to-Market

Механизмы сокращения Time-to-Market и подводные камни этого процесса.

4

Механизмы выбора класса обслуживания

Как пользоваться таблицами триажа для правильного выбора классов обслуживания.

5

Механизмы построения Discovery-процесса

Алгоритм STATIK для Discovery-процесса, а также механизмы проектирования петель обратной связи.

6

Полезные материалы

Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.

Программа курса

Модуль 1. Ревизия Канбан Метода
  • Знакомимся и делимся на группы.
  • Вспоминаем принципы и практики Канбан Метода.
  • Вспоминаем метрики поточных процессов.
  • Вспоминаем STATIK.
Модуль 2. Практическая работа
  • Полноценная симуляция масштабированного Канбан-процесса.
Модуль 3. Upstream Kanban и End-to-End Flow
  • Опционное мышление и процесс принятия обязательств.
  • Upstream Kanban как инструмент визуализации Discovery-процесса.
  • Роль менеджера поставки.
  • Стратегия балансировки Upstream Kanban и Downstream Kanban.
Модуль 4. В поисках баланса
  • Ограничение нагрузки и триажирование.
  • Классы обслуживания и таблицы триажа.
  • Ограничение нагрузки через рисковые профили.
Модуль 5. Построение и развитие Upstream-системы
  • End-to-End Flow и сокращение Time-to-Market.
  • STATIK для Upstream-процесса.
  • Проектирование статусных собраний для Upstream-процесса.
  • Проектирование обзоров Upstream-процесса.
Модуль 6. Интеграция знаний и финализация тренинга
  • Дизайн вашей Канбан Системы, которую вы можете начать использовать сразу после тренинга.
  • Тесты для проверки знаний.
  • Ответы на вопросы.
  • Дальнейшее обучение в Канбане.

Ищете курс от Kanban University?

Kanban University приостановил свою деятельность в Российской Федерации и Республике Беларусь, поэтому мы не предоставляем обучение от этого университета, но вы можете найти у нас альтернативы

Kanban University не имеет схожего с текущим тренингом курса. Есть несколько тем, которые пересекаются с курсом Kanban System Improvments, такие как:

  • Upstream Kanban
  • Роль Менеджера Запросов

Более глобально, данный тренинг похож на курсы Kanban Product Professional от DJASOM.

Как проходят занятия

Расписание учебных модулей

Тренинг состоит из шести модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.

Время проведения модулей

Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.

Инструменты Zoom и Miro

Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий — это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.

Групповая работа на курсе

Большая часть курса — это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.

Практика и реальные кейсы

В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.

Нетворкинг и домашние задания

Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.

Материалы для дальнейшего обучения

По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода

Посттренинговая поддержка

Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.

Несколько тренеров

Курс ведут несколько тренеров, которые являются опытными практиками и обладают огромной насмотренностью, а это значит будет больше различных примеров, практического опыта и точек зрения.

Кто проводит обучение

Данный класс уникален тем, что его ведут топовые тренеры и консультанты по Канбан Методу в России и СНГ


С инструментом познакомился более 10 лет назад и стал активно его использовать на практике, а с 2016 года уже стал официальным преподавателем.

За эти годы мне удалось поработать более чем с 50 компаниями из разных секторов бизнеса и обучить более 3000 студентов, так что повидал всякое и могу рассказать множество кейсов о том, как и какие проблемы мы решали в разных компаниях.


С 2018 года мы вместе с Алексеем преподаем Канбан Метод и консультируем организации по вопросам современного менеджмента.

Свой путь в Канбан Метод я начала более 6 лет назад, будучи ведущим инженером в конструкторском бюро, и за это время столкнулась с разными компаниями, от коммерческих банков до складов и производителей сельскохозяйственной техники.

По завершении курса участники получают сертификат

Данный сертификат удостоверяет, что участник курса получил необходимый объем знаний для того, чтобы стартовать Канбан Инициативы в своей компании.

Расписание ближайших курсов

Поток №5 / 16-27 сентября

Расписание модулей:

  • Модуль 1: 16 сентября 2024
  • Модуль 2: 18 сентября 2024
  • Модуль 3: 20 сентября 2024
  • Модуль 4: 23 сентября 2024
  • Модуль 5: 25 сентября 2024
  • Модуль 6: 27 сентября 2024

Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)

До повышения цен осталось


45 000 ₽55 000 ₽

Способы оплаты:

По счету от юр.лица

Скидка 20%
по подписке

Получите доступ к нашим тренингам, персональный консалтинг и билеты на конференции по подписке
за 15.000 ₽ в месяц!

Оформить подписку

Скидки

  • При регистрации 3 или более участников предоставляется скидка 10%
  • При покупке нескольких курсов предоставляется скидка 10%
  • Скидка 50% на повторное посещение