Развитие Канбан Инициатив
Данный онлайн тренинг является вашей второй ступенью в освоении Канбан Метода. Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для масштабирования Канбан Инициатив. Нахождения точек улучшения процессов, работы с узкими звеньями, зависимостями и координацией межкомандных взаимодействий
Для кого этот курс
Агенты Изменений
Канбан Метод — это структурированное руководство для проведения эволюционных изменений в компаниях, деятельность которых связана с интеллектуальным трудом. Канбан Метод будет для вас надежным и важным инструментом в ходе вашей работы, и данный тренинг будет первым шагом в вашем освоении данного подхода
Delivery менеджеры и Scrum мастера
Знание Канбан Метода вам понадобятся для того, чтобы защитить ваших сотрудников от выгорания, управлять потоком работ и поставлять качественный своевременный результат. Также, Канбан Метод поможет вам находить и решать проблемы в процессе, и точки роста для вашего персонала
Проектные Менеджеры
Канбан Метод поможет вам увеличить прозрачность работы на вашем проекте. Принимать взвешенные решения о приоритетах, делать прогнозирование завершения, проектировать разные уровни обслуживания клиента в условиях проектов с часто меняющимися требованиями. Также знания Канбан Метода позволят вам визуализировать работу над портфелем проектов, видеть и понимать проблемы, которые мешают завершению проектов и принимать соответствующие меры
Менеджеры Продуктов
Канбан Метод поможет вам лучше понимать мощность производственной системы, которая занимается реализацией ваших гипотез, что в свою очередь повлияет на то, как вам лучше оценивать и выбирать гипотезы, которые стоит проверять и функционал, который стоит реализовать. Также Канбан Метод позволит вам лучше управлять работой по анализу опционов и даст дополнительные инструменты для анализа и оптимизации этой работы
Кому еще этот курс будет полезен
Топ-менеджеры компаний
Знания из данного тренинга будут для вас первым шагом в освоении Канбан Метода и впоследствии инструментов достижения гибкости бизнеса и современных методов стратегического менеджмента. Потому как вас заботит выживаемость вашего бизнеса, стратегия и способность давать акционерам обещания, которые вы в состоянии выполнить.
Менеджеры Продуктов
Знание Канбан Метода может вам помочь привести свои дела в порядок, лучше понимать управленческие решения, которые принимает руководство и активно участвовать в проведении организационных изменений и выстраивании производственного процесса
Что данный курс вам даст
Понимание механизмов поиска улучшений
Понимание того, что такое Канбан Метод, когда его стоит использовать, и какие у него возможности.
Паттерны эволюции Канбан Систем
Практичные паттерны, которые помогут вам ориентироваться в том, чего ожидать от своего процесса, а также в какую сторону стоит его развивать.
Механизмы построения обратной связи
Мы разберем множество каденций Канбана, а также их эволюцию по ходу развития вашей Канбан-системы.
Паттерны масштабирования Канбан Систем
Механизмы связи между Канбан Системами. Горизонтальные, вертикальные и одноранговые.
Механизмы глубокого анализа проблем
Кластеризация блокировок и действия по отрезанию хвостов на диаграммах распределения времени выполнения.
Полезные материалы
Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.
Программа курса
- Знакомимся и делимся на группы.
- Вспоминаем материал класса Запуск Канбан Инициатив;
- Разбираем паттерны эволюции Канбан-систем;
- Краткое погружение в Модель Организационной Зрелости КММ;
- Работа с узкими звеньями производственного процесса;
- Работа с ресурсами непостоянной доступности;
- Работа с высокой вариативностью нагрузки;
- Кластеризация и анализ блокировок;
- От Ретроспективы к Обзору Поставки;
- Полноценная симуляция масштабированного Канбан-процесса
- Горизонтальное масштабирование и построение каденции Канбан Митинг;
- Пополнение Канбан-системы и роль Менеджера Поставки;
- Проектирование каденции Планирование Поставки;
- Координационный уровень и вертикальное масштабирование Канбан-систем;
- Проектирование каденции Операционный Обзор;
- Аллокация Емкости и Межсервисное Масштабирование;
- От собрания по Кластеризации Блокеров до Обзора Рисков;
- Пять классов резервирования для управления зависимостями;
- Дизайн вашей Канбан Системы, которую вы можете начать использовать сразу после тренинга.
- Тесты для проверки знаний.
- Ответы на вопросы.
- Дальнейшее обучение в Канбане.
Ищете курс от Kanban University?
Kanban University приостановил свою деятельность в Российской Федерации и Республике Беларусь, поэтому мы не предоставляем обучение от этого университета, но вы можете найти у нас альтернативы
Курсом от Kanban University, который похож на данный тренинг, является курс Kanban System Improvements. Отличия курсов следующие:
- Мы даем более широкий спектр информации по масштабированию Канбан Инициатив в организации, в том числе выстраивания иерархической структуры управления.
- Мы даем бизнес-симуляцию показывающую необходимые аспекты координации работы при масштабировании.
- Мы разбираем механизмы работы с зависимостями;
- Механизм работы с сопротивлением у нас разбирается в курсе Канбан Коучинг.
- Информация по Upstream Kanban и роли Менежера Запросов у нас детально разбирается в курсе Канбан Для Управления Продуктом.
- Информация по совместному использованию Scrum и Канбана у нас дается в курсе Канбан Для Скрам Мастера.
Как проходят занятия
Расписание учебных модулей
Время проведения модулей
Инструменты
Групповая работа на курсе
Практика и реальные кейсы
Нетворкинг и домашние задания
Групповая работа на курсе
Практика и реальные кейсы
Нетворкинг и домашние задания
Наша команда
Наша цель — поднять компетентность компаний и планку качества процессов. Повысить прибыльность компаний и вывести их на мировой уровень.
С данным инструментом познакомился более 10 лет назад и стал активно его использовать на практике, а с 2016 года уже стал официальным преподавателем.
За эти годы мне удалось поработать более чем с 50 компаниями из разных секторов бизнеса и обучить более 3000 студентов, так что повидал всякое и могу рассказать множество кейсов о том, как и какие проблемы мы решали в разных компаниях.
С 2018 года мы вместе с Алексеем преподаем Канбан Метод и консультируем организации по вопросам современного менеджмента.
Свой путь в Канбан Метод я начала более 6 лет назад, будучи ведущим инженером в конструкторском бюро, и за это время столкнулась с разными компаниями, от коммерческих банков до складов и производителей сельскохозяйственной техники.
По завершении курса участники получают сертификат
Данный сертификат удостоверяет, что участник курса получил необходимый объем знаний для того, чтобы развивать Канбан Инициативы в своей компании.
Расписание ближайших курсов
Поток №14 / 14.04-25.04
Расписание модулей:
- Модуль 1: 14 апреля 2025
- Модуль 2: 16 апреля 2025
- Модуль 3: 18 апреля 2025
- Модуль 4: 21 апреля 2025
- Модуль 5: 23 апреля 2025
- Модуль 6: 25 апреля 2025
Тренер: Мария Савельева
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
60 000 ₽ 70 000 ₽
60000,00 ₽По карте / в рассрочку