Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.
OK
Записаться на курс
Total: 
Payment method
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта
Данный онлайн тренинг является вашей второй ступенью в освоении Канбан Метода. Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для масштабирования Канбан Инициатив. Нахождения точек улучшения процессов, работы с узкими звеньями, зависимостями и координацией межкомандных взаимодействий

Развитие Канбан Инициатив

Шестидневный онлайн-курс 30 января - 10 февраля 2023

Для кого этот курс

  • Агенты Изменений
    (Директор по развитию, Аджайл-коуч, Процессный менеджер и т.п.)

    Канбан Метод - это структурированное руководство для проведения эволюционных изменений в компаниях, деятельность которых связана с интеллектуальным трудом. Канбан Метод будет для вас надежным и важным инструментом в ходе вашей работы, и данный тренинг будет первым шагом в вашем освоении данного подхода
  • Менеджеры Продуктов
    (Менеджеры продуктов, Владельцы продуктов, Бизнес-аналитики и т.п.)

    Канбан Метод поможет вам лучше понимать мощность производственной системы, которая занимается реализацией ваших гипотез, что в свою очередь повлияет на то, как вам лучше оценивать и выбирать гипотезы, которые стоит проверять и функционал, который стоит реализовать. Также Канбан Метод позволит вам лучше управлять работой по анализу опционов и даст дополнительные инструменты для анализа и оптимизации этой работы
  • Проектные Менеджеры
    (Руководители проектов, Руководители Программ и т.п. )

    Канбан Метод поможет вам увеличить прозрачность работы на вашем проекте. Принимать взвешенные решения о приоритетах, делать прогнозирование завершения, проектировать разные уровни обслуживания клиента в условиях проектов с часто меняющимися требованиями. Также знания Канбан Метода позволят вам визуализировать работу над портфелем проектов, видеть и понимать проблемы, которые мешают завершению проектов и принимать соответствующие меры
  • Линейные Руководители
    (Руководители отделов, Тимлиды, Архитекторы и т.п.)

    Знание Канбан Метода вам понадобятся для того, чтобы
    защитить ваших сотрудников от выгорания, управлять потоком работ и поставлять качественный своевременный результат. Также, Канбан Метод поможет вам находить и решать проблемы в процессе, и точки роста для вашего персонала

Кому еще этот курс будет полезен

  • Топ-менеджеры компаний
    (C-level менеджеры, Руководители департаментов и т.п.)

    Знания из данного тренинга будут для вас первым шагом в освоении Канбан Метода и впоследствии инструментов достижения гибкости бизнеса и современных методов стратегического менеджмента. Потому как вас заботит выживаемость вашего бизнеса, стратегия и способность давать акционерам обещания, которые вы в состоянии выполнить
  • Инженеры и специалисты
    (Программисты, Маркетологи, Клиентские менеджеры и т.п.)

    Знание Канбан Метода может вам помочь привести свои дела в порядок, лучше понимать управленческие решения, которые принимает руководство и активно участвовать в проведении организационных изменений и выстраивании производственного процесса

Что данный курс вам даст

  • Понимание механизмов поиска улучшений
    Как работать с узкими звеньями, непостоянной доступностью, зависимостями и высокой вариативностью запросов.
    1
  • Паттерны эволюции
    Канбан Систем
    Практичные паттерны, которые помогут вам ориентироваться в том, чего ожидать от своего процесса, а также в какую сторону стоит его развивать.
    2
  • Механизмы построения обратной связи
    Мы разберем множество каденций Канбана, а также их эволюцию по ходу развития вашей Канбан-системы.
    3
  • Паттерны масштабирования Канбан Систем
    Механизмы связи между Канбан Системами. Горизонтальные, вертикальные и одноранговые.
    4
  • Механизмы глубокого анализа проблем
    Кластеризация блокировок и действия по отрезанию хвостов на диаграммах распределеня времени выполнения.
    5
  • Полезные материалы
    Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.
    6
Kanban University приостановил свою деятельность в Российской Федерации и Республике Беларусь, поэтому мы не предоставляем обучение от этого университета, но вы можете найти у нас альтернативы
Курсом от Kanban University, который похож на данный тренинг, является курс Kanban System Improvements. Отличия курсов следующие:

  • Мы даем более широкий спектр информации по масштабированию Канбан Инициатив в организации, в том числе выстраивания иерархической структуры управления.
  • Мы даем бизнес-симуляцию показывающую необходимые аспекты координации работы при масштабировании.
  • Мы разбираем механизмы работы с зависимостями;
  • Механизм работы с сопротивлением у нас разбирается в курсе Канбан Коучинг.
  • Информация по Upstream Kanban и роли Менежера Запросов у нас детально разбирается в курсе Канбан Для Управления Продуктом.
  • Информация по совместному использованию Scrum и Канбана у нас дается в курсе Канбан Для Скрам Мастера.

Программа курса

Как проходят занятия
  • Расписание учебных модулей
    Тренинг состоит из шести модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
  • Время проведения модулей
    Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
  • Несколько тренеров
    Курс ведут несколько тренеров, которые являются опытными практиками и обладают огромной насмотренностью, а это значит будет больше различных примеров, практического опыта и точек зрения.
  • Инструменты
    Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий - это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.
  • Групповая работа
    Большая часть курса - это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.
  • Практика и реальные кейсы
    В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.
  • Нетворкинг и домашние задания
    Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.
  • Материалы для дальнейшего обучения
    По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять Канбан Метод и развивать свои Канбан-инициативы.
  • Посттренинговая поддержка
    Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.

Кто проводит обучение

Данный класс уникален тем, что его готовят и ведут два из трех нижеперечисленных топовых тренеров и консультантов стран бывшего СНГ. Работа с несколькими тренерами позволяет максимизировать работающие подходы к обучению, посмотреть с разных сторон на ситуации, услышать больше кейсов из разных областей и получить более развернутые ответы на вопросы.
По завершении курса участники получают сертификат
Данный сертификат удостоверяет, что участник курса получил необходимый объем знаний для того, чтобы развивать Канбан Инициативы в своей компании.
₽ 55 000
Стоимость курса
При покупке нескольких курсов предоставляется скидка 10%
Ближайший курс
30.01-10.02 2023
● Модуль 1: 30 января 2023г.
● Модуль 2: 01 февраля 2023г.
● Модуль 3: 03 февраля 2023г.
● Модуль 4: 06 февраля 2023г.
● Модуль 5: 08 февраля 2023г.
● Модуль 6: 10 февраля 2023г.

Расписание модулей:
Скидки и рассрочка
При регистрации 3 или более участников предоставляется скидка 10%
Физическим лицам предоставляется рассрочка на 3 месяца
Забронировать место
Вы можете забронировать место на следующем тренинге. Мы уведомим вас, когда тренинг появится в расписании и предложим вам варианты оплаты.
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Отзывы о курсе
Татьяна Мешкова
Руководитель отдела корпоративной отчетности, Faberlic
На тренинге работа идет в группах, то позволяет самостоятельно прорабатывать вопросы и думать «а почему так?», «как сделать по другому?», а выступление после упражнений позволяет увидеть белые пятна в знаниях и получить корректирующую обратную связь.

Деление на модули и разнесение модулей на 2 недели дает дополнительное время на принятие новой информации и техник, а также дольше концентрироваться на информации внутри самого модуля. У нас есть 6 дней на решение возникающих живых вопросов, это бизнес-кейсы, боли, которые позволяют приземлить теорию на рабочую практику.
Андрей Тихонов
Менеджер по масштабированию гибких технологий, Yota

Спасибо, что вы так вложились в нашу группу и делали это качественно, отдавая нам всю информацию которую мы могли и не могли впитать! Спасибо за ваш фанатизм в профессии граничащий с радикализмом (сам такой) . Спасибо за попытку не только нас научить, но что более важно, заставить понять и осознать материал! Скоро приду за новой порцией знаний!
Глеб Звягин
Scrum Master, Альфа Банк
Отличный тренинг, который раскрывает ответы на очень многие вопросы. Каждый день закреплен практикой, и главное то, что мы сделали остается у нас, и можно к этому вернуться. Тренеры понятно донесли теорию и рассказывали жизненные кейсы. Спасибо ребят!
Денис Сальников
Senior Agile Expert, Smava
С большим удовольствием принял участие в онлайн-версии класса! Благодаря грамотной структуре тренинга и подаче, материал из просто полезного превратился в выдающийся и помог мне осознать многие нюансы Канбан Метода.
Сергей Господчиков
Scrum Master, МТС Касса
Я начал изучение Канбан-метода с курса Kanban System Design осенью 2019 года. Прохождение данного тренинга я осознанно отложил, для того, чтобы применить на практике полученные знания. Я начал создавать свою первую Канбан Cистему.
Тренинг помог осмыслить полученный мой опыт. Тренинг очень интересный, но достаточно сложный, так как приходилось вникать во все тонкости построения и управления Канбан Cистемами. Очень понравился разбор паттернов масштабирования, ролей и каденций. Способ подачи материала был необычен - мы в командах генерировали ответ на вопрос, а затем обсуждали правильный ответ. Это заставляло все время думать и формулировать выводы, вместо простого прослушивания. Мне очень понравилось.
Евгений Комиссаров
Руководитель, МегаАкадемия
По итогам прохождения двух ступеней обучения Канбану я четко понимаю значения и смыслы всего, что написано в Essential Condenced Kanban Guide, а до этого я только думал, что понимаю. Сильной стороной обучения являлись кейсы, не только от тренеров, но и кейсы от участников.

Для меня очень важным итогом было: Что я сейчас делаю не так со своей командой? Почему это не правильно? Что делать дальше с моим кейсом?
К этим выводам я пришёл сам, в ходе работы на тренинге, это гораздо лучше, чем когда тебе это даётся в виде лекции.

Практически не осталось никаких вопросов, которые были перед обучением, объём выводов и инсайтов на ближайшие пол года. Остаётся дело только за практикой.
Софья Смолина
Team Lead, Тинькофф
Где то к концу моей работы с командой инфраструктуры, я прошла второй курс по канбану, где рассказывалось именно про внедрение, про то как планировать, как взаимодействовать с заказчиком, как вносить изменения в команду, как работать с сопротивлением, как управлять потоком доставки продукта конечному клиенту и многое другое. Этот курс систематизировал мои знания, полученные на опыте и расширил их в вопросе масштабирования. Он произвел на меня большое впечатление. Я поняла как дальше двигать процессы в командах. И начала я конечно со своей.
Другие курсы Neogenda