ЛК
Меню

Шестидневный онлайн-курс / 10 — 21 июня 2024

Развитие Канбан Инициатив

Данный онлайн тренинг является вашей второй ступенью в освоении Канбан Метода. Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для масштабирования Канбан Инициатив. Нахождения точек улучшения процессов, работы с узкими звеньями, зависимостями и координацией межкомандных взаимодействий

Записаться на курс Программа курса

Для кого этот курс

Агенты Изменений

(Директор по развитию, Аджайл-коуч, Процессный менеджер и т.п.)

Канбан Метод — это структурированное руководство для проведения эволюционных изменений в компаниях, деятельность которых связана с интеллектуальным трудом. Канбан Метод будет для вас надежным и важным инструментом в ходе вашей работы, и данный тренинг будет первым шагом в вашем освоении данного подхода

Линейные Руководители

(Руководители отделов, Тимлиды, Архитекторы и т.п.)

Знание Канбан Метода вам понадобятся для того, чтобы
защитить ваших сотрудников от выгорания, управлять потоком работ и поставлять качественный своевременный результат. Также, Канбан Метод поможет вам находить и решать проблемы в процессе, и точки роста для вашего персонала

Проектные Менеджеры

(Руководители проектов, Руководители Программ и т.п. )

Канбан Метод поможет вам увеличить прозрачность работы на вашем проекте. Принимать взвешенные решения о приоритетах, делать прогнозирование завершения, проектировать разные уровни обслуживания клиента в условиях проектов с часто меняющимися требованиями. Также знания Канбан Метода позволят вам визуализировать работу над портфелем проектов, видеть и понимать проблемы, которые мешают завершению проектов и принимать соответствующие меры

Менеджеры Продуктов

(Менеджеры продуктов, Владельцы продуктов, Бизнес-аналитики и т.п.)

Канбан Метод поможет вам лучше понимать мощность производственной системы, которая занимается реализацией ваших гипотез, что в свою очередь повлияет на то, как вам лучше оценивать и выбирать гипотезы, которые стоит проверять и функционал, который стоит реализовать. Также Канбан Метод позволит вам лучше управлять работой по анализу опционов и даст дополнительные инструменты для анализа и оптимизации этой работы

Кому еще этот курс будет полезен

Топ-менеджеры компаний

(C-level менеджеры, Руководители департаментов и т.п.)

Знания из данного тренинга будут для вас первым шагом в освоении Канбан Метода и впоследствии инструментов достижения гибкости бизнеса и современных методов стратегического менеджмента. Потому как вас заботит выживаемость вашего бизнеса, стратегия и способность давать акционерам обещания, которые вы в состоянии выполнить.

Менеджеры Продуктов

(Программисты, Маркетологи, Клиентские менеджеры и т.п.)

Знание Канбан Метода может вам помочь привести свои дела в порядок, лучше понимать управленческие решения, которые принимает руководство и активно участвовать в проведении организационных изменений и выстраивании производственного процесса

Что данный курс вам даст

1

Понимание механизмов поиска улучшений

Понимание того, что такое Канбан Метод, когда его стоит использовать, и какие у него возможности.

2

Паттерны эволюции Канбан Систем

Практичные паттерны, которые помогут вам ориентироваться в том, чего ожидать от своего процесса, а также в какую сторону стоит его развивать.

3

Механизмы построения обратной связи

Мы разберем множество каденций Канбана, а также их эволюцию по ходу развития вашей Канбан-системы.

4

Паттерны масштабирования Канбан Систем

Механизмы связи между Канбан Системами. Горизонтальные, вертикальные и одноранговые.

5

Механизмы глубокого анализа проблем

Кластеризация блокировок и действия по отрезанию хвостов на диаграммах распределеня времени выполнения.

6

Полезные материалы

Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.

Программа курса

Модуль 1. Эволюция и развитие Канбан-систем
  • Знакомимся и делимся на группы.
  • Вспоминаем материал класса Запуск Канбан Инициатив;
  • Разбираем паттерны эволюции Канбан-систем;
  • Краткое погружение в Модель Организационной Зрелости КММ;
Модуль 2. Поиск точек улучшения Канбан-систем
  • Работа с узкими звеньями производственного процесса;
  • Работа с ресурсами непостоянной доступности;
  • Работа с высокой вариативностью нагрузки;
  • Кластеризация и анализ блокировок;
  • От Ретроспективы к Обзору Поставки;
Модуль 3. Практическая работа
  • Полноценная симуляция масштабированного Канбан-процесса
Модуль 4. Механизмы масштабирования Канбан Систем
  • Горизонтальное масштабирование и построение каденции Канбан Митинг;
  • Пополнение Канбан-системы и роль Менеджера Поставки;
  • Проектирование каденции Планирование Поставки;
  • Координационный уровень и вертикальное масштабирование Канбан-систем;
  • Проектирование каденции Операционный Обзор;
  • Аллокация Емкости и Межсервисное Масштабирование;
Модуль 5. Работа с зависимостями
  • От собрания по Кластеризации Блокеров до Обзора Рисков;
  • Пять классов резервирования для управления зависимостями;
Модуль 6. Интеграция знаний и финализация тренинга
  • Дизайн вашей Канбан Системы, которую вы можете начать использовать сразу после тренинга.
  • Тесты для проверки знаний.
  • Ответы на вопросы.
  • Дальнейшее обучение в Канбане.

Ищете курс от Kanban University?

Kanban University приостановил свою деятельность в Российской Федерации и Республике Беларусь, поэтому мы не предоставляем обучение от этого университета, но вы можете найти у нас альтернативы

Курсом от Kanban University, который похож на данный тренинг, является курс Kanban System Improvements. Отличия курсов следующие:

  • Мы даем более широкий спектр информации по масштабированию Канбан Инициатив в организации, в том числе выстраивания иерархической структуры управления.
  • Мы даем бизнес-симуляцию показывающую необходимые аспекты координации работы при масштабировании.
  • Мы разбираем механизмы работы с зависимостями;
  • Механизм работы с сопротивлением у нас разбирается в курсе Канбан Коучинг.
  • Информация по Upstream Kanban и роли Менежера Запросов у нас детально разбирается в курсе Канбан Для Управления Продуктом.
  • Информация по совместному использованию Scrum и Канбана у нас дается в курсе Канбан Для Скрам Мастера.

Как проходят занятия

Расписание учебных модулей

Тренинг состоит из шести модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.

Время проведения модулей

Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.

Инструменты Zoom и Miro

Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий — это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.

Групповая работа на курсе

Большая часть курса — это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.

Практика и реальные кейсы

В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.

Нетворкинг и домашние задания

Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.

Материалы для дальнейшего обучения

По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода

Посттренинговая поддержка

Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.

Несколько тренеров

Курс ведут несколько тренеров, которые являются опытными практиками и обладают огромной насмотренностью, а это значит будет больше различных примеров, практического опыта и точек зрения.

Кто проводит обучение

Данный класс уникален тем, что его ведут топовые тренеры и консультанты по Канбан Методу в России и СНГ


С инструментом познакомился более 10 лет назад и стал активно его использовать на практике, а с 2016 года уже стал официальным преподавателем.

За эти годы мне удалось поработать более чем с 50 компаниями из разных секторов бизнеса и обучить более 3000 студентов, так что повидал всякое и могу рассказать множество кейсов о том, как и какие проблемы мы решали в разных компаниях.


С 2018 года мы вместе с Алексеем преподаем Канбан Метод и консультируем организации по вопросам современного менеджмента.

Свой путь в Канбан Метод я начала более 6 лет назад, будучи ведущим инженером в конструкторском бюро, и за это время столкнулась с разными компаниями, от коммерческих банков до складов и производителей сельскохозяйственной техники.

По завершении курса участники получают сертификат

Данный сертификат удостоверяет, что участник курса получил необходимый объем знаний для того, чтобы стартовать Канбан Инициативы в своей компании.

Расписание ближайших курсов

Поток №9 / 10-21 июня

Расписание модулей:

  • Модуль 1: 10 июня 2024
  • Модуль 2: 13 июня 2024
  • Модуль 3: 14 июня 2024
  • Модуль 4: 17 июня 2024
  • Модуль 5: 19 июня 2024
  • Модуль 5: 21 июня 2024

Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)

Стоимость курса

65 000 ₽

Способы оплаты:

По счету от юр.лица

Поток №10 / 15-26 июля

Расписание модулей:

  • Модель 1: 15 июля 2024
  • Модуль 2: 17 июля 2024
  • Модуль 3: 19 июля 2024
  • Модуль 4: 22 июля 2024
  • Модуль 5: 24 июля 2024
  • Модуль 5: 26 июля 2024

Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)

До повышения цен осталось


45 000 ₽55 000 ₽

Способы оплаты:

По счету от юр.лица

Поток №11 / 26.08-06.09

Расписание модулей:

  • Модель 1: 26 августа 2024
  • Модуль 2: 28 августа 2024
  • Модуль 3: 30 августа 2024
  • Модуль 4: 02 сентября 2024
  • Модуль 5: 04 сентября 2024
  • Модуль 5: 06 сентября 2024

Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)

До повышения цен осталось


45 000 ₽55 000 ₽

Способы оплаты:

По счету от юр.лица

Поток №12 / 25.11-06.12

Расписание модулей:

  • Модель 1: 25 ноября 2024
  • Модуль 2: 27 ноября 2024
  • Модуль 3: 29 ноября 2024
  • Модуль 4: 02 декабря 2024
  • Модуль 5: 04 декабря 2024
  • Модуль 5: 06 декабря 2024

Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)

До повышения цен осталось


45 000 ₽55 000 ₽

Способы оплаты:

По счету от юр.лица

Тренинг доступен
по подписке

Получите доступ к нашим тренингам, персональный консалтинг и билеты на конференции по подписке
за 15.000 ₽ в месяц!

Оформить подписку

Скидки

  • При регистрации 3 или более участников предоставляется скидка 10%
  • При покупке нескольких курсов предоставляется скидка 10%
  • Скидка 50% на повторное посещение