ЛК
Меню

Ритейл и маркетплейсы

Решение управленческих проблем в IT-компаниях с помощью современных методов менеджмента: Канбан, OKR, Agile, Scrum, Flight Level, SAFe, LeSS

12 проблем менеджмента компаний
и владельцев бизнеса

У нас есть решения!

Нужна стратегия

Предоставим комплекс услуг, способный закрыть ваши пробелы в стратегии развития

Нужна стратегическая сессия

Проведем собрание руководства для принятия ключевых решений в бизнесе

Нужен аудит

Оценим эффективность компании, выявим слабые места и определи пути их устранения

Как увеличить выручку
и прибыль

Наладим процессы и повысим эффективность компании в различных отраслях

Как развить гибкость
компании

Поможем лучше управлять своим временем и успешно справляться с задачами

Как выстроить работу в команде

Увеличим производительность команд и снизим риски

Настройка инструментов
Kaiten, Jira и CRM

Настроим инструменты взаимодействия команд, выполнения задач и коммуникаций с клиентами

Хотим стать продуктовыми

Подход к разработке продуктов и решений, ориентированный на потребности и запросы будущих клиентов

Хотим внедрить OKR

Приносит бизнесу реальный результат, решая вопросы фокусировки на главном и синхронизации всех вокруг

Хотим внедрить Канбан

Определение, управление и совершенствование процессов производства нематериальных продуктов или оказания услуг

Хотим внедрить Agile

Подход к управлению процессами, основанный на принципах гибкости и оперативной реакции на изменения среды и запросов аудитории

Хотим внедрить SAFe

Фреймворк масштабирования Agile в Enterprise (1000+ сотрудников)

Консультация в Zoom

1 час бесплатно. От простого вопроса до разбора вашего кейса с вариантами действий

Кейсы команды Neogenda

Изучим цели, структуру компании и найдем решение под задачи вашего предприятия

OKRКанбан

Канбан в компании по разработке сайтов

Постановка целей в производственной компании

Канбан Метод в облачном провайдере

100+ компаний уже получили результат, работая с командой Neogenda >> Открыть кейсы

Youtube канал для PRO-менеджеров

Интервью, доклады, вебинары и прямые эфиры





180+ видеоматериалов о современных методах менеджмента!

Открыть плейлист

Наши конференции Билеты уже в продаже

Для менеджеров, предпринимателей и просто интересных людей

Новое в блоге

Узнайте больше о том, какие подходы и методы менеджмента мы используем

Подписка на услуги

Обучение, консалтинг и внедрение OKR, Канбан, Agile для физ. и юр.лиц

Индивидуальная подписка
15.000
в месяц
Посещение тренингов:
✔ OKR Basic
✔ Запуск Канбан Инициатив
✔ Развитие Канбан Инициатив
✔ Канбан для Скрама
✔ ОKR Практик
✔ Agile Fundamentals
✔ Введение в продуктовку
✔ А также скидка 20% на продвинутые тренинги
Билеты на конференции:
✔ FlowDays24
✔ OKR SUMMIT
✔ Митапы по подписке
Консалтинг и другое:
✔ 10 часов консалтинга
✔ Доступ в закрытый Telegram-канал
✔ Вопросы экспертам из разных областей
✔ Персональный менеджер
Корпоративная подписка
от100.000
в месяц
Посещение тренингов:
✔ Обучение сотрудников на открытых тренингах
✔ Проведение корпоративных тренингов
✔ Скидка на специализированные корпоративные тренинги
Билеты на конференции:
✔ Билеты на наши конференции
✔ Проведение митапов на вашей площадке
✔ Выступление экспертов Neogenda на вашем корпоративном событии
✔ Выступление вашего спикера от компании на нашей конференции
✔ Статус партнера на конференциях
✔ Приоритетная регистрация на митапы Neogenda
Консалтинг и другое:
✔ Часы консалтинга от наших специалистов
✔ Персональный менеджер

Отзывы учеников и клиентов

Опросы показывают, что 82% клиентов активно используют полученные опыт и навыки годы спустя

Neogenda — это практики и профессионалы!
Ребята классно создали вокруг себя правильное информационное поле, продали услуги, обучили, после консультировали, потом пригласили в Москву дать интервью. Как руководитель, я хорошо понимаю, чего стоит организация процессов на каждом из этих этапов. У Neogenda все это прекрасно организовано их командой из 5-7 человек.

Не каждый средний, не говоря уже о малом бизнесе, так вкладывается в артефакты и процессы до оказания услуг и после. Так делают только настоящие профессионалы менеджмента и управления, которые понимают что, зачем, почему, в каком объеме и каком порядке надо делать.

Сергей Горелов, генеральный директор компании Логема
Сергей Горелов
Здравствуйте. Прошел онлайн тренинг «Запуск Канбан Инициатив», очень положительные впечатления, насыщенно, динамично и понятно.

Есть с чем сравнивать: проходил ранее аналогичный курс от Канбан-Университета Kanban System Design (KMP I) и могу сказать, что в Neogenda более системная подача материала, тесты, ответы на все вопросы с учетом практики и особенностей российских компаний.

Однозначно рекомендую пройти курс всем, кто решил использовать инструменты Канбан для постоянного улучшения своих сервисов.

Сергей Шаблонов, Менеджер ООО «СИБИНТЕХ-СОФТ»
Сергей Шаблонов

Узнайте, как мы можем помочь
вашей компании