Карта гипотез: Практик

Карта гипотез — метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста.

С помощью официальной программы обучения, работа с Картой гипотез станет максимально полезной для вас и вашего бизнеса.

Записаться на курс

О методе

Карта гипотез – стратегический метод, который используется для высокоуровневого планирования будущей деятельности. С помощью карты гипотез можно создать стратегию достижения сложной цели.

Карта должна использоваться, когда нам нужно с высоты взглянуть на происходящее и ответить на вопрос «за счет чего мы собираемся достигнуть результата?». В противовес тактическим методам, которые используются для погружения в детали реализации.

Метод создан для того, чтобы точнее определять причинно-следственные связи между целями, задачами и гипотезами достижения целей.

Для кого этот курс

Топ-менеджеры компаний

Карта гипотез позволит вам улучшить процесс работы с гипотезами роста вашего бизнеса.

Руководители среднего звена

Карта гипотез позволит вам проверить, ведут ли ваши действия к достижению поставленных перед вами целей и избавит от микроменеджмента.

Агенты изменений

Карта гипотез позволит вам выработать стратегию достижения целей трансформации бизнеса, избежать лишних действий, а также обосновать проводимые действия как для руководителей, так и для исполнителей.

Специалист

Карта гипотез, построенная в личных целях, позволит вам выработать свой карьерный путь для профессионального роста.

Что данный курс вам даст

Составление Карты гипотез

Вы будете уметь создавать Карту гипотез с помощью нового подхода к стратегическому планированию, основоному на логике и визуализации.

Выстраивание процессов

Выстраивание процессов в компании с учетом стратегических целей. Вы сможете встроить во все процессы и инструменты компании синхронизацию с Картой гипотез.

Материалы

После курса у вас останутся методические материалы в состав которых входят презентации, ссылки на статьи и видео, рекомендуемая литература и сообщества.