Курс по Kaiten
Цель курса — сформировать понимание возможностей таск-трекера Kaiten. Дать теоретическую базу визуализации рабочих процессов и принципов по улучшению показателей.
Для кого этот курс
• Руководители или лидеры команд
• Функциональные руководители
• Скрам-мастера
• Аджайл Коучи
• Агенты изменений
• Руководители департаментов
• Руководители проектов/портфелей
В ходе тренинга участники получат понимание:
Что такое доски и чем они отличаются от пространств
Как анализировать работу ваших подразделений
Как анализировать нагрузку
Как собирать, обрабатывать и анализировать метрики
Как балансировать нагрузку и возможности
Как визуализировать различные бизнес-процессы
Как администрировать таск трекер
Программа курса
• Анализ точек неудовлетворенности;
• Анализ спроса;
• Трехколоночная доска;
• Типы задач;
• Пользовательские поля;
• Определение классов обслуживания (работа с дедлайнами) ;
• Запланированные задания;
• Блокеры;
• Время разрешения блокировок;
• Анализ рабочего процесса;
• Свимлейны.
• Моделирование непоследовательных действий (Check листы) ;
• Дизайн быстрых действий;
• Возраст карточки;
• WIP лимиты;
• Правила доски;
• Массовые действия;
• Горизонтальное масштабирование
• Вертикальное масштабирование;
• Межсервисное взаимодействие;
• Встреча по пополнению;
• Ежедневная статусная встреча;
• Встреча по поставке;
• Ретроспектива.
• Накопительная диаграмма потока;
• Контрольный график;
• Спектральная диаграмма;
• Динамика изменения времени цикла;
• Пропускная способность;
• Время цикла;
• Работа со спринтами;
• Диаграммы к спринтам;
• Суммарный отчет.
• Табличное представление;
• Диаграмма ганта;
• Ресурсное планирование;
• Автоматизации;
• Ограничения.
• Учет времени
• Служба поддержки
• Управление пользователями
• Настройка прав доступа
• Уведомления
• Фильтры
Как проходят занятия
Расписание учебных модулей
Время проведения модулей
Инструменты
• Контур.Толк
• Holst
Для подключения к тренингу участникам потребуется стационарный компьютер или ноутбук, гарнитура или наушники с микрофоном. Формат тренинга не подразумевает подключение через телефон или планшет (участники не смогут полноценно участвовать в тренинге).
Тренер курса
Наша цель — поднять компетентность компаний и планку качества процессов. Повысить прибыльность компаний и вывести их на мировой уровень.
Эксперт и практик в области стратегического менеджмента и организации работы на уровне правления компании
Эксперт и практик по OKR, Agile, Scrum, Канбан Методу, классическому Проектному Управлению — PMI и Prince2
Руководит изменениями на уровне всего бизнеса, опыт построения предсказуемого потока поставки ценности в компаниях численностью более 5000 человек.
Расписание ближайших курсов
Поток №1 / 17 - 27 июня
17, 18, 20, 24, 25, 27 июня
45 000 ₽
45000,00 ₽По карте / в рассрочку