Курс «OKR Basic»
Узнайте, почему OKR — лучшая система целеполагания на сегодняшний день. Кратко, емко и без лишних слов, расскажем, как начать использовать OKR в компании.
Записаться на курс Программа курса
О курсе
OKR — это методология коллективного целеполагания, используемая командами компании и отдельными лицами для постановки сложных, амбициозных целей с измеримыми результатами.
Фреймворк позволяет отслеживать прогресс, управлять согласованностью и поощрять участие в достижении измеримых целей.
Всего за 4 часа познакомлю вас с OKR и дам базу для применения в своей компании или команде.
Нам доверяют
Компании, которые не нуждаются в представлении
Для кого этот курс
Руководители и менеджеры
Вы ищете единую систему целеполагания, которая синхронизирует отделы, команды и приведет к достижению общей стратегической цели
Тимлиды
Вы ищете способ фокусировки вашей команды на самом важном. Примените OKR и перестаньте делать то, что не нужно.
HR-специалисты
Вам необходимо выстраивании системы целеполагания и системы мотивации, правильно обучить людей и разбираться в применяемых подходах.
Delivery менеджеры, Scrum мастера
Вы ищете инструменты для усиления существующих процессов в ваших командах и компании. Присмотритесь к OKR.
Преимущества внедрения OKR
OKR обеспечивают ясность, улучшенную коммуникацию и последовательную, прозрачную стратегию всей организации.
Фокус
OKR позволяют команде сплотиться вокруг небольшого набора тщательно выбранных приоритетов.
Выравнивание
OKR предоставляют метод для всей организации, чтобы согласовать свои цели на каждом уровне с приоритетами высшего уровня и конечной целью.
Обязательство
OKR требуют определённого уровня коллективной ответственности от вовлечённых сторон, чтобы выбрать согласованные приоритеты и придерживаться их.
Отслеживание
OKR позволяют команде или организации отслеживать свой прогресс в достижении цели и заранее знать, когда следует изменить тактику.
Растягивание
OKR позволяют командам ставить цели, выходящие за рамки BAU (business as usual) и вносить значительные и значимые изменения.
И не только!
Ключевыми преимуществами OKR также являются гибкость, прозрачность и простота использования.
Кто проводит обучение
Данный класс проводит ведущий тренер компании: Андрей Сидоренко.
Андрей Сидоренко
Сооснователь компании, эксперт и методолог.
Сертифицированный Канбан коуч с опытом использования Канбан Метода более 6 лет. OKR тренер и консультант. Менеджер-практик, использующий в своем арсенале Канбан Метод, фреймворк Scrum, как в IT, так и в других сферах. Один из организаторов первой сибирской конференции по Канбан Методу «Flow Days». Спикер конференции Kanban Eurasia 2020.
Программа курса
Какой результат вы получите после курса
Изучите и поймете следующие основы OKR
Базовые принципы OKR ориентируетесь в том, какие системы целеполагания существуют и причинах появления OKR относительно других систем.
Зачем нужно Планирование OKR понимаете логику встречи, знаете периоды постановки OKR и как они выбираются (год, квартал, месяц)
Как формулируются OKR в чем разница между целями, ключевыми результатами и задачами. Знает типы KR
Знаете, что OKR должны быть согласованными по вертикали и горизонтали
Как проходят прогресс-встречи знакомы с целью, логикой прогресс-встречи.
Знаете о назначении мероприятия празднование успеха
Знаете о необходимости регулярного мониторинга OKR в компании
Знаете о целях и форматах обзора и ретроспективы
Получите сертификат
После прохождения курса вы получите сертификат, подтверждающий ваши знания уровня «Certified OKR Basic»
Neogenda является аккредитованной организацией сообщества экспертов OKR Standard, что подтверждает опыт и большое количество кейсов в применении OKR
Добавьте сертификат в свое портфолио
Расписание ближайших курсов
Поток №13 / 3 сентября
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Стоимость курса
4 900 ₽
Способы оплаты:
Тренинг доступен
по подписке
Получите доступ к нашим тренингам, персональный консалтинг и билеты на конференции по подписке
за 15.000 ₽ в месяц!
Другие тренинги по OKR
Обучение OKR в общих группах или в корпоративном формате
OKR Практик
Научим формулировать цели и достигать результата при помощи OKR. На тренинге разберем все ключевые инструменты подхода и научим использовать его для большей эффективности.
Узнать больше
OKR Коучинг
Подготовим коуча, который способен выбирать оптимальный вариант внедрения OKR, а так же выстраивать эволюционный путь развития подхода в компании.
Узнать больше