Регистрация
Узнайте, почему OKR - лучшая система целеполагания на сегодняшний день. Кратко, емко и без лишних слов, расскажем, как начать использовать OKR в компании.

Курс «OKR Basic»

5 декабря c 16:00 до 20:00
Регистрация
4900 ₽
О курсе
OKR - это методология коллективного целеполагания, используемая командами компании и отдельными лицами для постановки сложных, амбициозных целей с измеримыми результатами.

Фреймворк позволяет отслеживать прогресс, управлять согласованностью и поощрять участие в достижении измеримых целей.

Всего за 4 часа познакомлю вас с OKR и дам базу для применения в своей компании или команде.
Тысячи учеников уже прошли обучение в Neogenda!
Кому будет полезен курс
Для тех, кто планирует внедрять OKR и хочет понять его основы, какие препятствия ждут на этом пути и как с ними справиться.
Руководители и менеджеры
Вы ищете единую систему целеполагания, которая синхронизирует отделы, команды и приведет к достижению общей стратегической цели
Тимлиды
Вы ищете способ фокусировки вашей команды на самом важном. Примените OKR и перестаньте делать то, что не нужно.
HR-специалисты
Вам необходимо выстраивании системы целеполагания и системы мотивации, правильно обучить людей и разбираться в применяемых подходах.
Delivery менеджеры, Scrum мастера
Вы ищете инструменты для усиления существующих процессов в ваших командах и компании. Присмотритесь к OKR.
Преимущества внедрения OKR
OKR обеспечивают ясность, улучшенную коммуникацию и последовательную, прозрачную стратегию всей организации.
⭐ Фокус
OKR позволяют команде сплотиться вокруг небольшого набора тщательно выбранных приоритетов.
⭐ Выравнивание
OKR предоставляют метод для всей организации, чтобы согласовать свои цели на каждом уровне с приоритетами высшего уровня и конечной целью.
⭐ Обязательство
OKR требуют определённого уровня коллективной ответственности от вовлечённых сторон, чтобы выбрать согласованные приоритеты и придерживаться их.
⭐ Отслеживание
OKR позволяют команде или организации отслеживать свой прогресс в достижении цели и заранее знать, когда следует изменить тактику.
⭐ Растягивание
OKR позволяют командам ставить цели, выходящие за рамки BAU (business as usual) и вносить значительные и значимые изменения.
⭐ И не только!
Ключевыми преимуществами OKR также являются гибкость, прозрачность и простота использования.
Об авторе курса
Андрей Сидоренко
Тренер и консультант по программе OKR Standard. 6 лет помогаю компаниям с внедрением OKR и построением адаптивных процессов
  • Прошел путь от линейного руководителя до главного специалиста по процессам на уровне компании

  • Руководил различными ИТ проектами и внедрением крупных систем на уровне подразделений

  • Участвовал во внедрении систем целеполагания в крупных компаниях на разные уровнях

  • Эксперт и практик по OKR, Agile, Scrum и Канбан Методу

  • Организатор, продюсер и спикер профессиональных конференций FlowDays, Kanban Eurasia, AgileDays и пр.

  • Сооснователь OKR- и Канбан-сообщества России
Программа курса
Познакомьтесь с OKR и подготовьтесь к применению в компании
OKR, как система
  • Что такое OKR
  • Для чего нужен, как инструмент
  • Какая ценность для компании и команды
  • Из каких элементов состоит
OKR и другие подходы
  • Какое место занимает в организации
  • Как совместить с другими подходами
  • Отличия и сходства с другими подходами в постановке целей
Формулирование OKR
  • Как правильно формулировать Objective
  • Как подобрать качественные Key Results
  • Как проверить OKR на качество
Выравнивание OKR
  • Что такое выравнивание и как работают его механизмы
  • OKR реестр
  • Инициативы по достижению целей
Поддержка OKR
  • Что такое Check-In и зачем он нужен
  • Как правильно поддерживать систему
  • Как качественно завершить цикл целеполагания
Общение с экспертами
Обсудите ключевые моменты с экспертами курса, полезные материалы и советы по дальнейшему развитию OKR
1
2
3
4
5
6
Какой результат вы получите после курса
Изучите и поймете следующие основы OKR
✔️ Базовые принципы OKR, ориентируетесь в том, какие системы целеполагания существуют и причинах появления OKR относительно других систем.
✔️ Зачем нужно Планирование OKR, понимаете логику встречи, знаете периоды постановки OKR и как они выбираются (год, квартал, месяц)
✔️ Как формулируются OKR, в чем разница между целями, ключевыми результатами и задачами. Знает типы KR
✔️ Знаете, что OKR должны быть согласованными по вертикали и горизонтали
✔️ Как проходят прогресс-встречи, знакомы с целью, логикой прогресс-встречи
✔️ Знаете о назначении мероприятия празднования успеха
✔️ Знаете о необходимости регулярного мониторинга OKR в компании
✔️ Знаете о целях и форматах обзора и ретроспективы
Получите сертификат
После прохождения курса вы получите сертификат, подтверждающий ваши знания уровня «Certified OKR Basic»

Neogenda является аккредитованной организацией сообщества экспертов OKR Standard, что подтверждает опыт и большое количество кейсов в применении OKR

Добавьте сертификат в свое портфолио

Что говорят наши ученики

Наши опросы показывают, что 82% участников курсов активно используют новые навыки год спустя после обучения.
✔ Участие в тренинге

✔ Доступ к записи

✔ Полезные материалы в Miro

✔ Сертификат OKR Basic

✔ Консультация по итогам тренинга
Все необходимое в одном тарифе!
Успейте зарегистрироваться на курс и получите чеклист проверки OKR в компании. Курс пройдет 5 декабря c 16:00 до 20:00
Регистрация на курс
Оплата по карте
Оплата от компании
4900 ₽
Telegram: sidorenkoandy
Телефон: +7 (495) 178-03-99
Почта: info@neogenda.com
Контакты
У меня подписка