ЛК
Меню

14 мая c 16:00 до 20:00

Курс «OKR Basic»

Узнайте, почему OKR — лучшая система целеполагания на сегодняшний день. Кратко, емко и без лишних слов, расскажем, как начать использовать OKR в компании.

Записаться на курс Программа курса

О курсе

OKR — это методология коллективного целеполагания, используемая командами компании и отдельными лицами для постановки сложных, амбициозных целей с измеримыми результатами.

Фреймворк позволяет отслеживать прогресс, управлять согласованностью и поощрять участие в достижении измеримых целей.

Всего за 4 часа познакомлю вас с OKR и дам базу для применения в своей компании или команде.

Нам доверяют

Компании, которые не нуждаются в представлении

Для кого этот курс

Руководители и менеджеры

Вы ищете единую систему целеполагания, которая синхронизирует отделы, команды и приведет к достижению общей стратегической цели

Тимлиды

Вы ищете способ фокусировки вашей команды на самом важном. Примените OKR и перестаньте делать то, что не нужно.

HR-специалисты

Вам необходимо выстраивании системы целеполагания и системы мотивации, правильно обучить людей и разбираться в применяемых подходах.

Delivery менеджеры, Scrum мастера

Вы ищете инструменты для усиления существующих процессов в ваших командах и компании. Присмотритесь к OKR.

Преимущества внедрения OKR

OKR обеспечивают ясность, улучшенную коммуникацию и последовательную, прозрачную стратегию всей организации.

1

Фокус

OKR позволяют команде сплотиться вокруг небольшого набора тщательно выбранных приоритетов.

2

Выравнивание

OKR предоставляют метод для всей организации, чтобы согласовать свои цели на каждом уровне с приоритетами высшего уровня и конечной целью.

3

Обязательство

OKR требуют определённого уровня коллективной ответственности от вовлечённых сторон, чтобы выбрать согласованные приоритеты и придерживаться их.

4

Отслеживание

OKR позволяют команде или организации отслеживать свой прогресс в достижении цели и заранее знать, когда следует изменить тактику.

5

Растягивание

OKR позволяют командам ставить цели, выходящие за рамки BAU (business as usual) и вносить значительные и значимые изменения.

6

И не только!

Ключевыми преимуществами OKR также являются гибкость, прозрачность и простота использования.

Кто проводит обучение

Данный класс проводит ведущий тренер компании: Андрей Сидоренко.

Андрей Сидоренко

Сооснователь компании, эксперт и методолог.

Сертифицированный Канбан коуч с опытом использования Канбан Метода более 6 лет. OKR тренер и консультант. Менеджер-практик, использующий в своем арсенале Канбан Метод, фреймворк Scrum, как в IT, так и в других сферах. Один из организаторов первой сибирской конференции по Канбан Методу «Flow Days». Спикер конференции Kanban Eurasia 2020.

Программа курса

OKR, как система
  • Что такое OKR
  • Для чего нужен, как инструмент
  • Какая ценность для компании и команды
  • Из каких элементов состоит
OKR и другие подходы
  • Какое место занимает в организации
  • Как совместить с другими подходами
  • Отличия и сходства с другими подходами в постановке целей
Формулирование OKR
  • Как правильно формулировать Objective
  • Как подобрать качественные Key Results
  • Как проверить OKR на качество
Выравнивание OKR
  • Что такое выравнивание и как работают его механизмы
  • OKR реестр
  • Инициативы по достижению целей
Поддержка OKR
  • Что такое Check-In и зачем он нужен
  • Как правильно поддерживать систему
  • Как качественно завершить цикл целеполагания
Общение с экспертами
  • Обсудите ключевые моменты с экспертами курса, полезные материалы и советы по дальнейшему развитию OKR

Какой результат вы получите после курса

Изучите и поймете следующие основы OKR

Базовые принципы OKR ориентируетесь в том, какие системы целеполагания существуют и причинах появления OKR относительно других систем.

Зачем нужно Планирование OKR понимаете логику встречи, знаете периоды постановки OKR и как они выбираются (год, квартал, месяц)

Как формулируются OKR в чем разница между целями, ключевыми результатами и задачами. Знает типы KR

Знаете, что OKR должны быть согласованными по вертикали и горизонтали

Как проходят прогресс-встречи знакомы с целью, логикой прогресс-встречи.

Знаете о назначении мероприятия празднование успеха

Знаете о необходимости регулярного мониторинга OKR в компании

Знаете о целях и форматах обзора и ретроспективы

Получите сертификат

После прохождения курса вы получите сертификат, подтверждающий ваши знания уровня «Certified OKR Basic»

Neogenda является аккредитованной организацией сообщества экспертов OKR Standard, что подтверждает опыт и большое количество кейсов в применении OKR

Добавьте сертификат в свое портфолио

Расписание ближайших курсов

Поток №10 / 14 мая

Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)

Стоимость курса

4 900 ₽

Занятия уже идут

Поток №11 / 4 июня

Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)

Стоимость курса

4 900 ₽

Способы оплаты:

По счету от юр.лица

Тренинг доступен
по подписке

Получите доступ к нашим тренингам, персональный консалтинг и билеты на конференции по подписке
за 15.000 ₽ в месяц!

Оформить подписку

Другие тренинги по OKR

Обучение OKR в общих группах или в корпоративном формате

OKR Практик

Научим формулировать цели и достигать результата при помощи OKR. На тренинге разберем все ключевые инструменты подхода и научим использовать его для большей эффективности.

Узнать больше

OKR Коучинг

Подготовим коуча, который способен выбирать оптимальный вариант внедрения OKR, а так же выстраивать эволюционный путь развития подхода в компании.

Узнать больше