• О нас
  • Расписание
  • Направления
    • OKR
      • Обучение и внедрение
      • Стратегическая сессия
      • OКR Базовый
      • OKR Практик
      • OKR Коучинг
    • Канбан
      • Обучение и внедрение
      • Запуск Канбан Инициатив
      • Развитие Канбан Инициатив
      • Канбан для Управления Продуктом
      • Канбан коучинг и Организационная зрелость
      • Канбан Train the Trainer
      • Канбан для Scrum
      • Мультикомандный Featureban
    • Продуктовый подход
      • Обучение и внедрение
      • Введение в продуктовку
      • Продуктовка на максималках
    • Карта гипотез
      • Обучение и внедрение
      • Карта гипотез: Практик I
      • Карта гипотез: Практик II
      • Карта гипотез. Уровень фасилитатор
    • Agile и Scrum
      • Обучение и внедрение
      • Основы Agile
    • SAFe
      • Обучение и внедрение
      • Leading SAFe (SA)
      • SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
      • SAFe Agile Product Management (APM)
    • Нейросети для Менеджеров
    • Управление изменениями
    • Карта процесса-опыта
    • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
    • Фреймворк Fit for Purpose
    • Курс по Kaiten
    • Инженерные практики
  • Услуги
    • Обучение
      • Корпоративное обучение
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
      • Нейросети для Менеджеров
      • Управление изменениями
      • Карта процесса-опыта
      • Фасилитация
      • Фреймворк Fit for Purpose
      • Курс по Kaiten
      • Инженерные практики
    • Внедрение и консалтинг
      • Все услуги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
    • Стратегическая сессия
    • Настройка таск-трекеров
    • Корпоративная подписка
    • Profit Share
  • Индустрии
    • Банки и Финтех
    • IT и Digital
    • Ритейл и Маркетплейсы
    • Производство
    • Профессиональные сервисы
    • Другие сферы
  • Кейсы
  • Команда
    • Все эксперты
    • Андрей Сидоренко
    • Алексей Пименов
    • Артур Нек
    • Мария Савельева
    • Дмитрий Кустов
  • Знания
    • Статьи
      • Все статьи
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Управление проектами
      • Управление продуктом
      • Стратегия
    • Видео
      • Все видео
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Книги
      • Все книги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Менеджмент
      • Стратегия
      • Фасилитация
    • Глоссарий
      • Весь глоссарий
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Тесты
  • Контакты
  • О нас
  • Расписание
  • Направления
    • OKR
      • Обучение и внедрение
      • Стратегическая сессия
      • OКR Базовый
      • OKR Практик
      • OKR Коучинг
    • Канбан
      • Обучение и внедрение
      • Запуск Канбан Инициатив
      • Развитие Канбан Инициатив
      • Канбан для Управления Продуктом
      • Канбан коучинг и Организационная зрелость
      • Канбан Train the Trainer
      • Канбан для Scrum
      • Мультикомандный Featureban
    • Продуктовый подход
      • Обучение и внедрение
      • Введение в продуктовку
      • Продуктовка на максималках
    • Карта гипотез
      • Обучение и внедрение
      • Карта гипотез: Практик I
      • Карта гипотез: Практик II
      • Карта гипотез. Уровень фасилитатор
    • Agile и Scrum
      • Обучение и внедрение
      • Основы Agile
    • SAFe
      • Обучение и внедрение
      • Leading SAFe (SA)
      • SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
      • SAFe Agile Product Management (APM)
    • Нейросети для Менеджеров
    • Управление изменениями
    • Карта процесса-опыта
    • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
    • Фреймворк Fit for Purpose
    • Курс по Kaiten
    • Инженерные практики
  • Услуги
    • Обучение
      • Корпоративное обучение
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
      • Нейросети для Менеджеров
      • Управление изменениями
      • Карта процесса-опыта
      • Фасилитация
      • Фреймворк Fit for Purpose
      • Курс по Kaiten
      • Инженерные практики
    • Внедрение и консалтинг
      • Все услуги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
    • Стратегическая сессия
    • Настройка таск-трекеров
    • Корпоративная подписка
    • Profit Share
  • Индустрии
    • Банки и Финтех
    • IT и Digital
    • Ритейл и Маркетплейсы
    • Производство
    • Профессиональные сервисы
    • Другие сферы
  • Кейсы
  • Команда
    • Все эксперты
    • Андрей Сидоренко
    • Алексей Пименов
    • Артур Нек
    • Мария Савельева
    • Дмитрий Кустов
  • Знания
    • Статьи
      • Все статьи
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Управление проектами
      • Управление продуктом
      • Стратегия
    • Видео
      • Все видео
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Книги
      • Все книги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Менеджмент
      • Стратегия
      • Фасилитация
    • Глоссарий
      • Весь глоссарий
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Тесты
  • Контакты
Связаться
Кабинет

Рубрика: Глоссарий Канбан

Главная страница > Глоссарий > Глоссарий Канбан

Гильотина времени

13.01.2025

Гильотина времени — практика, которая применяется для освобождения от старых и залежавшихся запросов. При достижении... Читать далее

От: Артур Нек
13.01.2025
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Триаж

13.01.2025

Триаж — практика, которая помогает на этапе появления запроса, определить, к какому классу обслуживания его... Читать далее

От: Артур Нек
13.01.2025
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Критерии готовности к взятию в работу (Definition of Ready, DoR)

13.01.2025

Критерии готовности к взятию в работу (Definition of Ready, DoR) — практика, которая помогает уточнить... Читать далее

От: Артур Нек
13.01.2025
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Собрание по пополнению (Replenishment Meeting)

20.02.2024

Собрание по пополнению (Replenishment Meeting) - это собрание, на котором решается, что должно попасть в... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Канбан Митинг (Kanban Meeting)

20.02.2024

Канбан Митинг (Kanban Meeting) - cобрание, чтобы обсудить, как у нас идет работа и поделиться... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Собрание планирования поставки (Delivery Planing Meeting)

20.02.2024

Собрание планирования поставки (Delivery Planing Meeting) - cобрание, на котором мы проектируем будущую поставку (не... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Обзор поставки (Delivery Review)

20.02.2024

Обзор поставки (Delivery Review) - cобрание, на котором мы рассматриваем рабочие элементы, которые уже были... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Операционный обзор (Operations Review)

20.02.2024

Операционный обзор (Operations Review) - cобрание, на котором обсуждается результат поставки бизнес юнита и формируется... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Обзор рисков (Risk Review)

20.02.2024

Обзор рисков (Risk Review) - cобрание, на котором мы работаем с уже случившимися рисками и... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Пагинация записей

Page 1 Page 2 … Page 4 Далее

Тренинги по теме

Cамообучение Канбан Методу

Откройте для себя дверь в мир Канбан Метода, используя опыт сотен практиков в российских и зарубежных компаниях.

15 000 ₽

Запуск Канбан Инициатив

Этот тренинг для вас, если хотите понять Канбан Метод, узнать механизмы управления поточными системами, использовать инструменты анализа контекста и аудита процессов, а также овладеть алгоритмом построения Канбан Систем и создать собственную прямо на тренинге.

от 50 000 ₽

Развитие Канбан Инициатив

Набор знаний для масштабирования Канбан Инициатив. Нахождения точек улучшения процессов, работы с узкими звеньями, зависимостями и координацией межкомандных взаимодействий.

от 50 000 ₽


Канбан для Скрама

Тренинг, который поможет улучшить работу Скрам команды при помощи практик и инструментов Канбан Метода: от визуализации потока работы, до запуска эволюционных изменений в работе команды.

от 25 000 ₽


Канбан для Управления Продуктом

Необходимый набор знаний для выстраивания End-to-End потока создания клиентской ценности, построения Discovery Канбан-системы и нахождения баланса между Discovery и Delivery частями вашего процесса создания ценности.

от 50 000 ₽


Канбан Коучинг и Организационная Зрелость

Набор социологических и психологических инструментов для проведения эволюционных изменений в компаниях с использованием Канбан Модели Организационной Зрелости.

от 90 000 ₽


о КОМПАНИИ
+7 (495) 178-03-99
info@neogenda.com

ИП Пименов Алексей Анатольевич
ОГРН 319508100030470
ИНН 501706090499

Политика обработки
персональных данных


Публичная оферта
пОДПИСЫВАЙТЕСЬ В СОЦ. СЕТЯХ
Направления
  • OKR
  • Канбан Метод
  • Agile и Scrum
  • Продуктовый подход
  • SAFe
  • Карта гипотез
  • Нейросети для Менеджеров
  • Управление изменениями
  • Карта процесса-опыта
  • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
  • Инженерные практики
  • Фреймворк Fit for Purpose
  • Курс по Kaiten
УСЛУГИ
  • Обучение
  • Консалтинг и внедрение
  • Инструменты
  • Profit Share
  • Корпоративная подписка
  • Подписка для физ.лиц
ИНДУСТРИИ
  • IT и Digital
  • Банки и Финтех
  • Профессиональные сервисы
  • Производственные компании
  • Ритейл и Маркетплейсы
  • Другие сферы

© 2026 Neogenda.com. Обучение и консалтинг бизнеса

💭 Хотите улучшить навыки управления бизнесом и командами?

Возьмите набор инструментов, чтобы начать прямо сейчас.
Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
*
Загрузка
Задать вопрос

Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
*
Загрузка
Запросить счет

Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
Нажмите или перетащите файл в эту область для загрузки.
*
Загрузка
Регистрация на вебинар

Отправим на почту ссылку для подключения

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
Подписка на рассылку
Загрузка