Сотворим историю вместе
Приведем бизнес к результату с помощью современных методов менеджмента:
- Канбан
- OKR
- Agile и Scrum
- Продуктовка
- LeSS и Flight Level
- SAFe и другие
Нам доверяют
Neogenda
Эксперты по современным инструментам менеджмента
Нас объединяют желание поднять компетентность компаний и планку качества процессов, повышать их прибыльность и выводить на карту успешных компаний мира.
Консультация в Zoom
От простого вопроса до разбора вашего кейса с вариантами действий
Ведущий эксперт и пионер использования методологии OKR в России. Практик-консультант с большим опытом
Эксперт и консультант по Канбан Методу. Помогает компаниям с построением адаптивных процессов с 2017 года
Более 10 лет опыта в управлении проектами и продуктами. Внедрял продуктовый подход в сотнях команд из различных отраслей
Тренер, эксперт и практик
по Канбан Методу, Карте гипотез, Гибкости Бизнеса и Стратегическому Маркетингу
Эксперт в области стратегического менеджмента и организации работы на уровне правления компании
12 проблем менеджмента компаний
и владельцев бизнеса
У нас есть решения!
Нужна
стратегия
Предоставим комплекс услуг, способный закрыть ваши пробелы в стратегии развития
Нужна
стратегическая
сессия
Проведем собрание руководства для принятия ключевых решений в бизнесе
Нужен
аудит
Оценим эффективность компании, выявим слабые места и определи пути их устранения
Как увеличить
выручку и прибыль
Наладим процессы и повысим эффективность компании в различных отраслях
Как развить
гибкость компании
Поможем лучше управлять своим временем и успешно справляться с задачами
Как выстроить
работу в команде
Увеличим производительность команд и снизим риски
Настройка
инструментов
Kaiten, Jira и CRM
Настроим инструменты взаимодействия команд, выполнения задач и коммуникаций с клиентами
Хотим стать
продуктовыми
Подход к разработке продуктов и решений, ориентированный на потребности и запросы будущих клиентов
Хотим внедрить
OKR
Поможем лучше управлять своим временем и успешно справляться с задачами
Хотим запустить
Канбан
Увеличим производительность
команд и снизим риски
команд и снизим риски
Хотим внедрить
Agile
Настроим инструменты взаимодействия команд, выполнения задач и коммуникаций с клиентами
Хотим внедрить
SAFe
Подход к разработке продуктов и решений, ориентированный на потребности и запросы будущих клиентов
Нужна
стратегия
Предоставим комплекс услуг, способный закрыть ваши пробелы в стратегии развития
Нужна
стратегическая
сессия
Проведем собрание руководства для принятия ключевых решений в бизнесе
Нужен
аудит
Оценим эффективность компании, выявим слабые места и определи пути их устранения
Как увеличить
выручку и прибыль
Наладим процессы и повысим эффективность компании в различных отраслях
Как развить
гибкость компании
Поможем лучше управлять своим временем и успешно справляться с задачами
Как выстроить
работу в команде
Увеличим производительность команд и снизим риски
Настройка
инструментов
Kaiten, Jira и CRM
Настроим инструменты взаимодействия команд, выполнения задач и коммуникаций с клиентами
Хотим стать
продуктовыми
Подход к разработке продуктов и решений, ориентированный на потребности и запросы будущих клиентов
Хотим внедрить
OKR
Поможем лучше управлять своим временем и успешно справляться с задачами
Хотим запустить
Канбан
Увеличим производительность
команд и снизим риски
команд и снизим риски
Хотим внедрить
Agile
Настроим инструменты взаимодействия команд, выполнения задач и коммуникаций с клиентами
Хотим внедрить
SAFe
Подход к разработке продуктов и решений, ориентированный на потребности и запросы будущих клиентов
Результативные методы и подходы менеджмента
Обучение, консалтинг и внедрение в вашу компанию
Подход разработки продуктов с опорой на потребности будущих пользователей
Маркетинг
Оптимизация процессов и решение практических задач
И другие!
Инженерные практики, AI в менеджменте и другие по вашему запросу
Управленческие решения для вашей отрасли
Изучим цели, структуру компании и найдем решение под задачи вашего предприятия
Оптимизируем процессы разработки и доставки продуктов с помощью Agile, Scrum, Kanban и SAFe.
Улучшим клиентский сервис и операционную эффективность через гибкие методологии.
Внедрим современные подходы управления рисками, продуктами и стратегией
Оптимизируем процессы, сократим потери и улучшим поток создания ценности на производстве
Решим задачи менеджмента на всех уровнях компании
Корпоративно, индивидуально или в группе
Внедрение, настройка Kaiten, Jira и других систем под задачи вашего бизнеса
Cессии, аудит систем, оценка зрелости, аутстаффинг и настройка инструментов
Популярные тренинги
в открытом формате
Обучим 1-10 сотрудников на открытых тренингах с оплатой по счету от компании
Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.
Тренер: Андрей Сидоренко
Стоимость: 4 900 ₽
Стоимость: 4 900 ₽
Шесть модулей в течении двух недель под присмотром двух опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для запуска Канбан Инициатив.
Тренер: Алексей Пименов
Стоимость: от 50 000 ₽
Стоимость: от 50 000 ₽
Карта гипотез – стратегический метод, который используется для высокоуровневого планирования будущей деятельности.
Тренер: Алексей Пименов
Стоимость: от 40 000 ₽
Стоимость: от 40 000 ₽
Кейсы команды Neogenda
Изучим цели, структуру компании и найдем решение под задачи вашего предприятия
100+ компаний уже получили результат, работая с командой Neogenda >> Открыть кейсы
Узнайте, как мы можем
помочь вашей компании
Youtube канал для PRO-менеджеров
Интервью, доклады, вебинары и прямые эфиры
Бизнес-стратегия в продуктовом отделе: как превратить рутину в стратегию?
Конференция FlowDays
04.03.2025
Как делать устойчивый бизнес? Трансформации и тренды в бизнесе 2025
Артур Нек
23.02.2025
Кейсы, исследования, аналитика и сообщества:
Наши конференции
Для менеджеров, предпринимателей и просто интересных людей
Сеть конференций для активных менеджеров
Новое в блоге
Узнайте больше о том, какие подходы и методы мы менеджмента мы используем
Финализация целей
Андрей Сидоренко
05.03.2025
Как использовать аналитику из Канбан-метода для улучшения Scrum-событий
Артур Нек
05.03.2025
Организационная структура компании: ключ к эффективному управлению
Артур Нек
17.02.2025
Подписка на услуги
Обучение, личные консультации и конференции по подписке для физ и юр.лиц
Индивидуальная подписка
15 000 ₽
в месяц
Посещение тренингов:
· OKR Basic
· Запуск Канбан Инициатив
· Развитие Канбан Инициатив
· Канбан для Скрама
· ОKR Практик
· Введение в продуктовку
· А также скидка 20% на продвинутые тренинги
Билеты на конференции:
· Flow Days
· OKR SUMMIT
· Митапы по подписке
Консалтинг и другое:
· 10 часов консалтинга
· Доступ в закрытый Telegram-канал
· Вопросы экспертам из разных областей
· Персональный менеджер
Корпоративная подписка
от 100 000 ₽
в месяц
Посещение тренингов:
· Обучение сотрудников на открытых тренингах
· Проведение корпоративных тренингов
· Скидка на специализированные корпоративные тренинги
Билеты на конференции:
· Билеты на наши конференции
· Проведение митапов на вашей площадке
· Выступление экспертов Neogenda на вашем корпоративном событии
· Выступление вашего спикера от компании на нашей конференции
· Статус партнера на конференциях
· Приоритетная регистрация на митапы Neogenda
Консалтинг и другое:
· Часы консалтинга от наших специалистов
· Персональный менеджер
Отзывы учеников и клиентов
Опросы показывают, что 82% клиентов активно используют полученные опыт и навыки годы спустя
Ребята классно создали вокруг себя правильное информационное поле, продали услуги, обучили, после консультировали, потом пригласили в Москву дать интервью. Как руководитель, я хорошо понимаю, чего стоит организация процессов на каждом из этих этапов. У Neogenda все это прекрасно организовано их командой из 5-7 человек.
Не каждый средний, не говоря уже о малом бизнесе, так вкладывается в артефакты и процессы до оказания услуг и после. Так делают только настоящие профессионалы менеджмента и управления, которые понимают что, зачем, почему, в каком объеме и каком порядке надо делать.
Здравствуйте. Прошел онлайн тренинг «Запуск Канбан Инициатив», очень положительные впечатления, насыщенно, динамично и понятно.
Есть с чем сравнивать: проходил ранее аналогичный курс от Канбан-Университета Kanban System Design (KMP I) и могу сказать, что в Neogenda более системная подача материала, тесты, ответы на все вопросы с учетом практики и особенностей российских компаний.
Однозначно рекомендую пройти курс всем, кто решил использовать инструменты Канбан для постоянного улучшения своих сервисов.
Предыдущая
Следующая