Линейка открытых и корпоративных тренингов по Канбан Методу поможет вам изучить этот современный подход к управлению изменениям для достижения гибкости и устойчивости бизнеса.
Линейка корпоративных и публичных активностей, которые помогут вам детально разобраться в инструментах и подходах OKR. От понимания что это такое, до достижения смелых результатов.
Курсы и консультации по Канбан Методу, OKR, Agile и Scrum
Руководителям
Как организовать стабильную работу подразделения с максимальным результатом, выпускать задачи вовремя и быть руководителем, с которым хочется иметь дело.
Специалистам
Как продуктивно работать и находить время для саморазвития и технологического совершенствования.
Агентам изменений
Как улучшить процессы и результаты компании без сопротивления людей и увольнений.
Тим лидам
Как выстраивать деятельность внутри группы без миллиона совещаний и хаоса.
Почему выбирают обучение у нас
3000+
Сертифицированных студентов
300+
Студентов получили степень проходили несколько ступеней обучения
65+
Студентов стали Канбан Коучами
17+
Студента сами стали Канбан Тренерами
По результатам наших курсов вы получите не только теоретическую базу и выработаете практические навыки, но и документ о присвоении вам квалификации.
Тренинг вооружающий слушателей инструментами стратегического менеджмента, организационного дизайна и управления изменениями для достижения гибкости бизнеса — способности организации быстро реагировать в динамично меняющейся рыночной ситуации.
Серия тренингов обучающих такому инструменту как Kanban метод, который является инструментом оптимизации рабочих процессов производства нематериальных продуктов и оказания услуг.
Серия тренингов обучающих организационному фреймворку Scrum — самому популярному фреймворку организации разработки продуктов в запутанной среде — среде с неполными данными, когда вы изначально не можете знать насколько ваш продукт удовлетворит клиентов.
Вас ждут несколько дней прямой связи с опытным преподавателем, который детально разберёт особенности Канбан Метода, Scrum и Business Agility с опытными практиками, которые на деле знают, как эффективней использовать тот или иной инструмент. Детально разберете передовые практики управления.
01
Много практики
Вы рассмотрите реальные кейсы российских и международных компаний, Мы обсудим детали и тонкости практического применения инструментов и отработаем полученные знания в формате интерактивных игр и групповых упражнений.
02
Материалы
После курса у вас останутся методические материалы в состав которых входят презентации, ссылки на статьи и видео, рекомендуемая литература и сообщества. Материалы доступны в любое время и могут вам помочь как в дальнейшем освоении инструментов, так и в их практическом применении.
03
Сертификация
По результатам наших курсов вы получите не только теоретическую базу и практические навыки, но и документ о присвоении вам квалификации.
04
Нужна помощь в выборе услуги?
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.
Так или иначе владельцы бизнеса, руководители, тимлиды, продуктовые менеджеры и предприниматели, сталкиваются с проблемами в управлении проектами и бизнеса. Наши курсы помогут решить самые распространённые из них.
Вы хотите учиться, но у вас в компании нет наставника
У вас нет никого, кто занимается вашим профессиональным развитием и ростом.
Вы знаете, что делать, но постоянно что-то мешает
Вы пытаетесь понять, как структурировать свою деятельность или над чем работать.
Вы не можете правильно расставить приоритеты
Вам сложно решить, над чем работать наиболее важно.
Вы не понимаете ваших пользователей
Вы чувствуете себя разобщенным со своими пользователями, как будто вы их не понимаете.
Бюджет на разработку трещит по швам
Вы тратите большие средства на создание функций, которые редко или никогда не используются.
KPI не достигаются, а показатели не растут
Вы работаете над улучшением показателей, но вам кажется, что вы застряли.
Задать вопрос
Кто проводит курсы
Сотни реальных управленческих кейсов тренеров нашей команды. Среди нас есть адепты всех популярных и самых результативных подходов и практик: Kanban, OKR, Flight Levels, Scrum, SAFe, LeSS.
Наша команда
Алексей Пименов
Основатель компании. Самый известный эксперт и консультант по Канбан Методу в России и СНГ.
Эксперт в области Стратегического Менеджмента и Гибкости Бизнеса. Более 10 лет помогает компаниям разного уровня с построением адаптивных процессов. Организатор, продюсер и ключевой спикер крупнейших конференций.
Артур Нек
Основатель компании. Один из самых известных экспертов и консультантов по Канбан Методу в России и СНГ.
Тренер и консультант по OKR. Эксперт по Стратегическому Менеджменту. Руководит изменениями на уровне всего бизнеса и имеет опыт построения предсказуемого потока поставки ценности в компаниях численностью более 5000 человек. Организатор, продюсер и спикер крупнейших конференций.
Андрей Сидоренко
Сооснователь компании. Эксперт по Канбан Методу. Тренер и консультант по OKR.
Более 5 лет помогает компаниям разной направленности с внедрением OKR и построением адаптивных процессов. Продюсер и спикер конференций.
Сергей Слепакуров
Эксперт по Канбан Методу. Тренер и практик по Agile-подходам. Продуктовый трекер.
Более 7 лет помогает компаниям с численностью более 5000 человек с построением продуктовой разработки и адаптивных процессов на всех уровнях. Продюсер и спикер конференций.
Мария Украинцева
Эксперт и консультант по Канбан Методу.
Более 5 лет помогает компаниям различной направленности с построением адаптивных процессов и фасилитацией мероприятий более 50 человек. Продюсер и спикер конференций.
Что говорят наши ученики
Наши опросы показывают, что 82% участников курса активно используют новые навыки год спустя после обучения.
Марат
руководитель подразделения в банке
Очень содержательный тренинг, без воды с практическими задачами и обзором best practices. То, что я хотел! Самое мясо. Руки чешутся провести аудит своих рабочих команд и скорректировать процессы с учетом накопленных знаний.
Михаил
руководитель в ИТ компании
Получился информационный перегруз. Глубокий, обстоятельный, достаточно и теории и практик.
Сергей
руководитель проектов в ИТ компании
Однозначно стоит пройти всем кто работает с командами. Дают базовые понятия фасилитации и направления, которые можно самостоятельно «копать».
Ярослав
руководитель в образовательной платформе
Отличный, полезный, мощный тренинг. Отличный материал, много практики, опытный тренер — практик.
Марат
руководитель подразделения в банке
Очень содержательный тренинг, без воды с практическими задачами и обзором best practices. То, что я хотел! Самое мясо. Руки чешутся провести аудит своих рабочих команд и скорректировать процессы с учетом накопленных знаний.
Михаил
руководитель в ИТ компании
Получился информационный перегруз. Глубокий, обстоятельный, достаточно и теории и практик.
Сергей
руководитель проектов в ИТ компании
Однозначно стоит пройти всем кто работает с командами. Дают базовые понятия фасилитации и направления, которые можно самостоятельно «копать».
Ярослав
руководитель в образовательной платформе
Отличный, полезный, мощный тренинг. Отличный материал, много практики, опытный тренер — практик.