«Бизнес-тренеры говорят очевидные и простые вещи!». Это редкий случай, когда раздражённые крики с дивана — правда. Мы используем простые концепции и простые идеи — но внедрить их может быть непросто. Рассказываю на реальном примере, как это бывает.
Прочитать на VCПопулярно сейчас:
Новые статьи:
- Как управлять командой разработки, даже если ничего не понимаешь в коде
- Инженерные практики для агентов изменений: как улучшить разработку с нуля
- «Agile без коробки: как Илья Павличенко проектирует организацию под стратегию»
- «Right to Left»: как строить процессы, начиная с результата
- Как менеджеру использовать AI в работе