«Бизнес-тренеры говорят очевидные и простые вещи!». Это редкий случай, когда раздражённые крики с дивана — правда. Мы используем простые концепции и простые идеи — но внедрить их может быть непросто. Рассказываю на реальном примере, как это бывает.
Прочитать на VCПопулярно сейчас:
Новые статьи:
- Инструментарий менеджера: что лежит в чемодане управленца?
- ITSM и SDLC: битва подходов в управлении IT-процессами
- Agile-трансформация PashaPay: от проблем к успехам в управлении проектами!
- OKR поставлены? Что дальше? Управление стратегическими целями для команды!
- Что такое точка принятия обязательств в Канбан-системе и зачем она нужна бизнесу