История о том, как мы в стиле Дикаприо и Нолана ставили цели в нефтяной компании и оказались в страшном сне гендиректора. В общем, наглядно о том, что не всегда позитивный результат – это достигнутая изначальная цель.
Прочитать на VCПопулярно сейчас:
Новые статьи:
- Git для «непрограммистов»: зачем он нужен команде и как устроен базовый процесс
- Китай как лаборатория будущего: что мы не замечаем, глядя на китайские компании
- Как подбирать людей под бизнес-задачи: от Human Resources к Human Essence
- Лидеры под давлением: стресс, токсичность и психометрика как инструмент управленческой устойчивости
- 2025: год, когда ИИ-агенты стали практикой. Что делать компаниям в 2026


