История о том, как мы в стиле Дикаприо и Нолана ставили цели в нефтяной компании и оказались в страшном сне гендиректора. В общем, наглядно о том, что не всегда позитивный результат – это достигнутая изначальная цель.
Прочитать на VCПопулярно сейчас:
Новые статьи:
- Как найти точки роста компании
- Создание продуктовой стратегии: как разработать план
- Эволюционные изменения и внедрение Kanban в литейном производстве: опыт компании «Машдеталь»
- Система управления потоками: построй свой бизнес-поезд! | Секреты эффективной операционки
- Почему agile-трансформации терпят крушение: разбор кейса от Владислава Могильникова