История о том, как мы в стиле Дикаприо и Нолана ставили цели в нефтяной компании и оказались в страшном сне гендиректора. В общем, наглядно о том, что не всегда позитивный результат – это достигнутая изначальная цель.
Прочитать на VCПопулярно сейчас:
Новые статьи:
- Инженерные практики и их влияние на бизнес
- Зачем нужен сервис-деск: инструмент техподдержки и повышения качества сервиса
- Книга «Канбан Метод. Базовая практика». Алексей Пименов
- Самоорганизация vs Самоуправление: Разбираемся в терминах
- Что такое стратегическое планирование: этапы, виды и цели в менеджменте