История о том, как мы в стиле Дикаприо и Нолана ставили цели в нефтяной компании и оказались в страшном сне гендиректора. В общем, наглядно о том, что не всегда позитивный результат – это достигнутая изначальная цель.
Прочитать на VCПопулярно сейчас:
Новые статьи:
- Как внедрять крупные изменения в команде: опыт Аллы Царьгородской из Лаборатории Касперского
- BIM: Строительные технологии нового уровня
- Они вообще меня слушают? Как предсказать действия команды по стратегии бизнеса?
- Стратегии и инструменты, которые повысят эффективность командной работы
- Как оценить уровень зрелости управления проектами и повысить эффективность процессов