Это тот случай, когда тот самый пресловутый тимбилдинг иногда может кардинальным образом зарешать. Эта история интересна еще и тем, что для получения больших результатов гайки иногда надо ослаблять, а не закручивать еще сильнее.
Прочитать на VCПопулярно сейчас:
Новые статьи:
- Как управлять командой разработки, даже если ничего не понимаешь в коде
- Инженерные практики для агентов изменений: как улучшить разработку с нуля
- «Agile без коробки: как Илья Павличенко проектирует организацию под стратегию»
- «Right to Left»: как строить процессы, начиная с результата
- Как менеджеру использовать AI в работе