Это тот случай, когда тот самый пресловутый тимбилдинг иногда может кардинальным образом зарешать. Эта история интересна еще и тем, что для получения больших результатов гайки иногда надо ослаблять, а не закручивать еще сильнее.
Прочитать на VCПопулярно сейчас:
Новые статьи:
- Система управления потоками: построй свой бизнес-поезд! | Секреты эффективной операционки
- Почему agile-трансформации терпят крушение: разбор кейса от Владислава Могильникова
- Как собрать дашборд здоровья продукта: ключевые метрики для продакт‑менеджеров
- Борьба с прошлым в бизнесе: кто держится за устаревшее и почему это опасно
- Delivery Manager как владелец продукта: взгляд изнутри