Это тот случай, когда тот самый пресловутый тимбилдинг иногда может кардинальным образом зарешать. Эта история интересна еще и тем, что для получения больших результатов гайки иногда надо ослаблять, а не закручивать еще сильнее.
Прочитать на VCПопулярно сейчас:
Новые статьи:
- Agile Manifesto: почему команды внедряют ритуалы, но не получают результат
- Прототипирование продукта: как не потратить месяцы на функцию, которая никому не нужна
- Критерии приёмки: документ, который решает 80% конфликтов между бизнесом и разработкой
- Spike в Agile: легальный способ сказать «мы не знаем, сколько это займёт»
- Китай изнутри: современные технологии и бизнес‑модели, которые меняют мир



