Это тот случай, когда тот самый пресловутый тимбилдинг иногда может кардинальным образом зарешать. Эта история интересна еще и тем, что для получения больших результатов гайки иногда надо ослаблять, а не закручивать еще сильнее.
Прочитать на VCПопулярно сейчас:
Новые статьи:
- Три способа масштабирования Kanban на практике: опыт Евгения Степченко
- Как ставить цели, которые работают:секреты objective в системе OKR
- Вместе создаём карту процесса опыта: пошаговый разбор методики в действии
- Скрытые ошибки стратегии: как их выявить с помощью карты гипотез
- Как найти «правильных людей» и собрать сильную команду: психотипы, мотивация и роль ИИ


