История о том, как мы договорились иксануть в 2.5 раза прибыль российской IT-компании и только после этого получить свой гонорар. Спойлер: на это ушел год. А вы бы так смогли?
Прочитать на VCПопулярно сейчас:
Новые статьи:
- Инструментарий менеджера: что лежит в чемодане управленца?
- ITSM и SDLC: битва подходов в управлении IT-процессами
- Agile-трансформация PashaPay: от проблем к успехам в управлении проектами!
- OKR поставлены? Что дальше? Управление стратегическими целями для команды!
- Что такое точка принятия обязательств в Канбан-системе и зачем она нужна бизнесу