История о том, как мы договорились иксануть в 2.5 раза прибыль российской IT-компании и только после этого получить свой гонорар. Спойлер: на это ушел год. А вы бы так смогли?
Прочитать на VCПопулярно сейчас:
Новые статьи:
- Как собрать дашборд здоровья продукта: ключевые метрики для продакт‑менеджеров
- Борьба с прошлым в бизнесе: кто держится за устаревшее и почему это опасно
- Delivery Manager как владелец продукта: взгляд изнутри
- Сила форум-сообществ | Как бизнес-окружение помогает росту?
- Как OKR повышает эффективность?