OKR косвенного влияния — практика, помогающая определить косвенную связь на влияние на OKR верхнего уровня. Необходима для более качественного выравнивания целей между собой.
Как правило, подразделения, которые влияют на OKR верхнего уровня косвенно, являются вспомогательными и строят своё целеполагание от тех, кто имеет прямое влияние.
Такие цели могут быть полностью или частично основаны от таких подразделений. В зависимости от контекста OKR верхнего уровня, подразделения в разное время могут быть, как Прямого влияния, так и косвенного влияния.
