Андрей Сидоренко, Автор в Neogenda. Приведем бизнес к результату

Что такое стратегическое планирование: этапы, виды и цели в менеджменте

Чтобы руководитель понимал, куда движется компания, и мог подготовиться к переменам, нужно спланировать стратегию развития.... Читать далее

Представьте фирму, которая годами работает по проверенной схеме: одни и те же бизнес-процессы, привычные методы... Читать далее

Вы уверены в своих целях? Готовы ли пустить их в работу? (далее…)

Бизнес часто сталкивается с проблемой — не получается точно оценить эффективность работы. Без четких метрик... Читать далее

Представьте компанию, которая плывет по течению и плохо понимает куда движется. Она тратит ресурсы, пробует... Читать далее

Применяя три принципа управления изменениями по Канбан методу, вы сможете успешно вести свою команду в... Читать далее

Итак, вы записали на бумаге несколько целей, и сейчас мы рассмотрим их с разных сторон.... Читать далее

К этому моменту вы уже имеете неплохое представление о том, что такое OKR. Но чтобы... Читать далее

Узнайте, как своевременно подстраиваться под динамичность внешней среды, чтобы дело развивалось, а компания не терялась... Читать далее

Подписка на рассылку

И мы отправим вам образовательный бокс с ссылками на 535+ полезных материалов

E-mail *