OKR на основании KPI — практика, позволяющая отслеживать ключевые показатели эффективности (команды, компании, продукта и т.д.) для обеспечения оперативного принятия управленческих решений.
KPI борд является хорошим средством для поиска Key Results. Он позволяет более полноценно использовать такие практики, как «OKR на основании KPI» и «KPI в качестве KR»
Существуют разные способы определения KPI, такие как «Универсальные метрики», «Ретроспективный анализ», «Fit for Purpose framework» и другие.
Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.
4 900 ₽Научим формулировать цели и достигать результата при помощи OKR. На тренинге разберем все ключевые инструменты подхода и научим использовать его для большей эффективности.
от 50 000 ₽
Подготовим коуча, который способен выбирать оптимальный вариант внедрения OKR, а так же выстраивать эволюционный путь развития подхода в компании
от 50 000 ₽
