Бэклог продукта — это термин из Scrum – фреймворка, который предназначен именно для продуктовой разработки. Его особенность в том, что команда продукта (далее команда) чаще не знает, что и как нужно сделать, чтобы достигнуть успеха: сделать пользователя счастливым и заработать на этом. Рынок и желания пользователей меняются слишком быстро. Команде приходится экспериментировать и собирать обратную связь как можно чаще.
Именно в контексте разработки продукта слово Вероятно из нашего определения в начале статьи становится особенно важным. Ведь если на основе обратной связи команда понимает, что уже учтенный в бэклоге функционал не нужен сейчас или вообще, то зачем его делать?
