ЛК
Меню

Ретроспективный анализ

От:

Ретроспективный анализ — это практика, которая позволяет понять из фактически выполненной работы то, на что влияют выполненные задачи и понять, какой процесс поддерживает (или нет) команда или сервис.

Андрей Сидоренко - avatar
Тренер и консультант по OKR. Более 6 лет помогает компаниям разной направленности с внедрением OKR и построением адаптивных процессов. Организатор, продюсер и спикер крупнейших конференций: OKR SUMMIT, OKR Forum, Flow Days, Kanban Eurasia, Agile Days и др.

Тренинги по теме

OKR Basic

Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.

4 900 ₽

OKR Практик

Научим формулировать цели и достигать результата при помощи OKR. На тренинге разберем все ключевые инструменты подхода и научим использовать его для большей эффективности.

от 40 000 ₽


OKR Коуч

Подготовим коуча, который способен выбирать оптимальный вариант внедрения OKR, а так же выстраивать эволюционный путь развития подхода в компании

от 45 000 ₽


Видеоматериалы по теме

Куда стремится ваша компания? Канбан модель зрелостиКуда стремится ваша компания? Канбан модель зрелости
Output, outcome, запаздывающие и опережающие метрики для Key Resut.Output, outcome, запаздывающие и опережающие метрики для Key Resut
Быстрый старт в OKR. Как связаны KPI и OKR?Быстрый старт в OKR. Как связаны KPI и OKR?
Сначала Кто, потом Почему: стать лидером 6 уровня. Дэвид Андерсон
Remote Company с Андреем СидоренкоRemote Company с Андреем Сидоренко
Глава 1: Что такое OKR? | Погружение в OKRГлава 1: Что такое OKR? | Погружение в OKR
Как создавать вирусные изменения? Коллективное мышление | Патрик Стеарт и Артур НекКак создавать вирусные изменения? Коллективное мышление | Патрик Стеарт и Артур Нек
Инструменты для успешной трансформации компании. Реальная история изменений в компанииИнструменты для успешной трансформации компании. Реальная история изменений в компании
Управление проектом. OKR. Шесть шагов к формулировке цели.Управление проектом. OKR. Шесть шагов к формулировке цели.
Как быстро ПОВЫСИТЬ ДОХОД и поднять качество продукта. Ставим цели в производственной компанииКак быстро ПОВЫСИТЬ ДОХОД и поднять качество продукта. Ставим цели в производственной компании
Как ставить цели в маркетинге, чтобы выполнять планы? Разбор на практикеКак ставить цели в маркетинге, чтобы выполнять планы? Разбор на практике
Как успешно внедрить OKR в компании? Истории из практики NeogendaКак успешно внедрить OKR в компании? Истории из практики Neogenda
Стратегия компании нужна? Методика OKRСтратегия компании нужна? Методика OKR
Как проверить эффективность внедрения изменений в компании? Окно ОвертонаКак проверить эффективность внедрения изменений в компании? Окно Овертона
Как OKR помог нам выстроить работу в компании. Кейс ТинькоффКак OKR помог нам выстроить работу в компании. Кейс Тинькофф
Опыт использования OKR, SAFe, Scrum и Канбан в Астрал-СофтОпыт использования OKR, SAFe, Scrum и Канбан в Астрал-Софт
Мы запустили OKR — а дальше что?
4 основные метрики Канбан систем, чтобы повысить эффективность рабочего процесса4 основные метрики Канбан систем, чтобы повысить эффективность рабочего процесса
Шесть шагов к формулировке цели в OKR
Эволюция целеполагания с помощью OKR. Путь Reg.ru.