Что такое Scrum / Скрам

Scrum – это Agile фреймворк для создания продуктов в запутанной среде. Особенно он хорошо зарекомендовал себя в области разработки программного обеспечения.

Он представляет собой структурированный подход, в котором особое внимание уделяется совместной работе, итеративного-инкрементальному процессу и способности адаптироваться к изменяющимся условиям.

Scrum был представлен в 1990-х годах Кеном Швабером и Джеффом Сазерлендом и является самой популярным Agile фреймворком в мире. Полностью описан в Scrum гайде.

В основе Scrum находится Scrum команда (Scrum Team). Обычно состоит из небольшой группы специалистов, обладающей в совокупности всеми необходимыми навыками для создания продукта. Она самоорганизующаяся и сама отвечает за управление своей работой.

Scrum команда состоит из:

• Владелец продукта (Product Owner)
  
  
• Scrum мастер (Scrum Master)
  
  
• Разработчики (Developers)
  

Все участники должны разделять ценности Scrum:

• Приверженность (Commitment)
  
  

• Сфокусированность (Focus)
  
  
• Открытость (Openness)
  
  
• Уважение (Respect)
  
  
• Cмелость (Courage)

В работе Scrum команда использует набор обязательных артефактов, событий и практик взаимосвязанных между собой в один единый процесс. Взаимосвязь этих элементов и образует Scrum фреймворк.

Скрам запрещает убирать какие-либо элементы из фреймворка, но разрешает дополнять любыми практиками, не противоречащими принципам и ценностям Agile и Scrum и необходимыми для достижения успеха. Популярная практика оценки элементов Бэклога продукта в Story Points является таким примером.

Артефакты Scrum:

• Бэклог продукта (Product Backlog)
  
  
• Бэклог Спринта (Sprint Backlog)
  
  
• Инкремент (Increment)

События Scrum:

• Спринт (Sprint)
  
  
• Планирование Спринта (Sprint planning)
  
  
• Ежедневный Scrum (Daily Scrum)
  
  
• Обзор Спринта (Sprint Review)
  
  
• Ретроспектива Спринта (Sprint Retrospective)
  

Практики Scrum:

• Цель продукта (Product Goal)
  
  
• Цель Спринта (Sprint Goal)
  
  
• Определение готовности (Definition of Done)
  
  
• Уточнение Бэклога продукта (Product Backlog Refinement)

Scrum обеспечивает прозрачный и итеративный подход, позволяя командам регулярно выпускать ценные Инкременты продукта и собирать обратную связь. Встроенные механизмы непрерывного совершенствования гарантируют, что команда сможет адаптировать и совершенствовать свои процессы по мере продвижения вперед.

Важно отметить, что Скрам – это лишь один из многих Agile подходов. Его форма может отличаться в разных организациях в зависимости от конкретных потребностей и условий, но должна стремиться к описанной в гайде.

Scrum прост для понимания, но очень сложен для мастерского владения. Особенно в отрыве от Agile майндсета.