Эта книга специально написана для руководителей, которые возглавляют гибкую трансформацию, обучают гибким или бережливым технологиям, внедряют OKR или повышают гибкость бизнеса на своем предприятии. Пошаговые инструкции, вдохновляющие цитаты и примеры из реальной жизни. Эта книга предлагает все, что вам нужно знать для достижения корпоративной гибкости:

• Гибкость планирования
• Гибкость финансирования
• Гибкость команды
• Техническая гибкость
• Гибкость лидерства
• Гибкость HR 
• Роль OKR (цели и ключевые результаты)
• Примеры из реальной жизни: хорошо написанные и плохо написанные OKR