Эта книга специально написана для руководителей, которые возглавляют гибкую трансформацию, обучают гибким или бережливым технологиям, внедряют OKR или повышают гибкость бизнеса на своем предприятии. Пошаговые инструкции, вдохновляющие цитаты и примеры из реальной жизни. Эта книга предлагает все, что вам нужно знать для достижения корпоративной гибкости:
- Гибкость планирования
- Гибкость финансирования
- Гибкость команды
- Техническая гибкость
- Гибкость лидерства
- Гибкость HR
- Роль OKR (цели и ключевые результаты)
- Примеры из реальной жизни: хорошо написанные и плохо написанные OKR