Обучили более 5000+ специалистов современным методам и подходам менеджмента
OKR (Objectives and Key Results)
Система управления целями, которую используют Google, Amazon, Netflix и другие крупнейшие компании. Помогает командам четко формулировать приоритеты, измерять прогресс и достигать результатов. Обучение по OKR поможет вашей команде:
Определить ключевые цели, которые действительно продвинут бизнес.
Измерить результаты и сфокусироваться только на важных задачах.
Внедрить методологию в масштабах команды, отдела или всей компании.
Подходит для тех, кто хочет избавиться от размытых целей, повысить эффективность работы и сделать бизнес предсказуемым.
Методология для масштабирования Agile в крупных компаниях. SAFe опирается на принципы Agile и бережливого производства, помогает компаниям сокращать потери и ускорять выпуск продуктов. Помогает синхронизировать работу сотен сотрудников, управлять зависимостями и внедрять гибкие процессы на уровне всей организации. Обучение по SAFe помогает:
Понять основы Lean и Agile для больших команд.
Разобраться с организацией работы в многокомандной среде (ART, PI Planning).
Научиться управлять зависимостями и выстраивать прозрачные коммуникации.
Подходит для крупных компаний, которые хотят применять Agile не только на уровне отдельных команд, но и в масштабе всей организации.
Способ управления, при котором компании создают продукты исходя из потребностей пользователей, а не внутренних догадок. В рамках обучения команды смогут:
Научиться собирать данные и понимать, что нужно клиентам.
Выстроить процессы для тестирования идей и проверки гипотез.
Разобраться в инструментах для управления продуктом: CJM, JTBD, Lean Canvas.
Подходит для продуктовых команд, которые хотят повысить ценность своих решений и научиться работать с реальными потребностями пользователей.
Инструмент, который помогает проверять идеи перед запуском без риска и больших расходов. Его используют в продуктовой разработке, маркетинге и даже в бизнес-стратегии. Обучение поможет:
Правильно сформулировать гипотезы.
Определить метрики успеха и провести эксперименты.
Создать карты гипотез для своих проектов.
Подходит для команд, которые хотят научиться тестированию гипотез перед внедрением идеи и не рисковать бюджетом.
Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.