Канбан Метод
Канбан — простой и эффективный подход к управлению проектами и рабочими процессами. Он позволяет визуализировать задачи, оптимизировать бизнес-процессы и оптимально распределять нагрузку.
Наши услуги, курсы и тренинги помогут вам:
- Разработать дизайн Kanban-системы
- Внедрить Канбан-систему в компанию
- Повысить эффективность работы вашей компании и команды
- Проанализировать метрики Kanban
Зачем вам Канбан Метод
Чтобы видеть всю картину целиком
❌ Без Канбан. Задачи разбросаны по почте, мессенджерам, файлам и запискам. Непонятно, кто чем занят и на каком этапе находится каждая задача.
✔️ С Канбан. Собрали всю информацию о работе команды на одной доске. Управление потоком работы теперь не вызывает трудностей. Видно, кто над чем работает и какая стадия у каждой задачи. Ничего не теряется и не забывается.
Чтобы не брать лишнего в работу
❌ Без Канбан. Хватаемся за несколько дел сразу, в итоге распыляемся и ничего не доводим до конца.
✔️ С Канбан. Ограничили количество параллельных задач с помощью WIP лимитов — максимального количества задач, которые могут находиться в работе одновременно. Если лимит достигнут, не беремся за новую задачу, пока не завершится одна из текущих. Концентрируемся на главном и быстрее доводим дела до конца.
Чтобы быстро выявлять и решать проблемы
❌ Без Канбан. Задачи застревают, и никто об этом не знает. Проблемы выявляются слишком поздно, когда дедлайн уже горит.
✔️ С Канбан. Установили метрику: если задача зависла в одной колонке дольше нормы — значит, есть препятствие. Сразу обсуждаем его с командой и устраняем. Не даем мелким проблемам превратиться в большие.
Чтобы фокусироваться на действительно важном
❌ Без Канбан. Тратим время на лишнюю работу и не успеваем главное. В итоге не достигаем целей и разочаровываем клиентов.
✔️ С Канбан. Сконцентрировались на самых ценных задачах и перестали распыляться на второстепенные. Теперь все усилия направлены на достижение ключевых целей и создание качественного результата.
Чтобы улучшать работу на основе реальных данных
❌ Без Канбан. Пытаемся оптимизировать процесс и внедрить новые практики, не замеряя эффект. Тратим усилия впустую.
✔️ С Канбан. Получили новые метрики: цикл выполнения задачи и время производительности. Теперь видим узкие места и знаем, что нужно улучшать. Опираемся на факты, а не предположения.
Кому стоит разобраться
Менеджерам
Командам разработки и производственным отделам
Руководителям и владельцам бизнеса
Специалистам по качеству и процессам
Коучам, тренерам, консультантам
Кому еще полезен Канбан
Канбан подойдет вам, если:
- Вы работаете над проектом, в котором много задач и участников.
- Ваш продукт или услуга постоянно дорабатывается и улучшается.
- Вам нужно быстро реагировать на запросы клиентов или изменения требований.
- В вашей сфере много неопределенности и нужен гибкий подход.
- Вы хотите создать культуру постоянного совершенствования.
Команды, которым пригодится Канбан:
- Разработчики и тестировщики ПО
- Маркетологи и специалисты по продажам
- Редакторы и дизайнеры
- Специалисты поддержки пользователей
- HR-менеджеры и рекрутеры
- Бизнес-аналитики и продакт-менеджеры
Что мы делаем?
Проанализировать процессы и спроектировать эффективную систему управления на базе Канбан
Настроить Канбан-доски под ваши задачи в различных трекерах
Запуск и развитие Канбан-инициатив в отдельных командах, продуктах, сквозных процессах (E2E) и на уровне портфеля проектов
Обучить команду Канбан Методу
Запросы компаний и их решения
Развиваем Канбан уже более 8 лет и являемся ведущими экспертами России в этой теме
- Аудит процессов
- Проектирование системы Управления
- Канбан трекинг
- Настройка вашей системы (трекера)
- Анализ данных
- в Команде / Отделе
- в E2E поставке
- в Продукте (Discovery)
- в Портфеле
- Запуск Канбан Инициатив
- Развитие Канбан Инициатив
- Канбан для Scrum
- Канбан для команд
- Канбан Train the Trainer
- Канбан для Управления Продуктом
- Канбан коучинг и Организационная зрелость
- Мультикомандный Featureban
- GetKanban
- FlowLab
- Featureban
- STATIK
- TWIG
- Ship Building Game
Стандартные услуги:
- Проектирование системы Управления
- в Команде / Отделе
- в E2E поставке
- в Продукте (Discovery)
- в Портфеле
- Аудит процессов
- Проектирование системы Управления
- Канбан трекинг
- Настройка вашей системы (трекера)
- Анализ данных
- в Команде / Отделе
- в E2E поставке
- в Продукте (Discovery)
- в Портфеле
Стандартные услуги:
- Аудит процессов
- Канбан трекинг
- Настройка вашей системы (трекера)
- Анализ данных
- Запуск Канбан Инициатив
- Развитие Канбан Инициатив
- Канбан для Scrum
- Канбан для команд
- Канбан Train the Trainer
- Канбан для Управления Продуктом
- Канбан коучинг и Организационная зрелость
- Мультикомандный Featureban
- GetKanban
- FlowLab
- Featureban
- STATIK
- TWIG
- Ship Building Game
Стандартные услуги:
- Проектирование системы Управления
- Настройка вашей системы (трекера)
Аккредитация
от «Канбан Стандарт»
Мы аккредитованы центром «Канбан Стандарт» — сообществом преподавателей и консультантов развивающих, преподающих и практикующих Канбан Метод в России и странах СНГ. После обучения у нас вы получите сертификат, который:
- Подтверждает ваши знания и навыки по теме тренинга.
- Можно разместить на сайте, в социальных сетях или добавить к ИПР (индивидуальному плану развития сотрудника)
Чтобы подтвердить сертификацию, пройдите онлайн-тренинги в Neogenda.
Наша команда
Наша цель — поднять компетентность компаний и планку качества процессов. Повысить прибыльность компаний и вывести их на мировой уровень.
С данным инструментом познакомился более 10 лет назад и стал активно его использовать на практике, а с 2016 года уже стал официальным преподавателем.
За эти годы мне удалось поработать более чем с 50 компаниями из разных секторов бизнеса и обучить более 3000 студентов, так что повидал всякое и могу рассказать множество кейсов о том, как и какие проблемы мы решали в разных компаниях.
С 2018 года мы вместе с Алексеем преподаем Канбан Метод и консультируем организации по вопросам современного менеджмента.
Свой путь в Канбан Метод я начала более 6 лет назад, будучи ведущим инженером в конструкторском бюро, и за это время столкнулась с разными компаниями, от коммерческих банков до складов и производителей сельскохозяйственной техники.
Кейсы команды Neogenda
100+ компаний уже получили результат, работая с командой Neogenda >> Открыть кейсы
Свяжитесь с нами
Ответы на популярные вопросы
Нет, вы можете использовать цифровые инструменты вроде Trello, Miro, Jira и др. Главное — следовать принципам Канбан-метода.
Полноценное внедрение обычно занимает от 1 до 3 месяцев. Но первые эффекты вы почувствуете уже через неделю применения.
Да, использование Канбан-метода подходит для онлайн-команд. Все сервисы работают онлайн, поэтому позволяют синхронизировать работу.
Мы проводим аудит процессов и помогаем определить, подходит ли Канбан для вашего бизнеса. После анализа мы предложим индивидуальные решения, которые помогут улучшить эффективность вашей команды.
Другие методологии вроде Agile часто требуют радикально перестроить всю работу. Например, внедрить новые роли и процессы.
Kanban позволяет работать с тем, что уже есть. Вы просто визуализируете свой текущий процесс на доске и начинаете постепенно его улучшать.
Вы можете внедрить Kanban за один день, а затем плавно развивать свой Kanban system design.
Kanban подходит для обслуживающих команд и проектов. Scrum и другие гибкие методы созданы для команд, которые поэтапно разрабатывают продукты. Но многие команды занимаются поддержкой, обслуживанием и выполняют срочные задачи, приоритеты которых часто меняются. Канбан отлично подходит для такой работы. Он не требует частых обновлений и помогает справляться с большим количеством изменений.
Kanban легко совместить с другими подходами. Kanban не конфликтует и хорошо сочетается с другими Agile подходами. Многие Scrum или XP команды используют Kanban-доски, чтобы визуализировать и упростить работу. Кроме того, Kanban можно внедрять поэтапно в отдельных командах, а не сразу во всей компании.