ЛК
Меню

Финализация целей

Вы уверены в своих целях? Готовы ли пустить их в работу?

Ранее мы связали цели OKR с ключевой результирующей метрикой (полярной звездой), показали их влияние на финансовую модель и убедились, что это не рутинная работа.

Но прежде чем перейти к ключевым результатам, давайте зафиналим наши цели. Убедимся, что они действительно лучшие из возможных.

Простая проверка: поделитесь целью

Один из самых действенных способов улучшить цель — обсудить её с кем-то. Лично мне нравится делиться целями с командой. Это может вызвать волнение или даже страх, ведь ты вложил столько сил в их разработку!

Но самое важное — это обратная связь. И чем круче получать её, тем интереснее комментировать чужие цели в ответ.

Ключевые вопросы для проверки целей

Вот чек-лист, который я использую, когда впервые оцениваю цели проекта:

  • Цель важна для бизнеса? Она основана на реальном бизнес-результате?
  • Приоритетна ли она для команды и компании?
  • Достаточно ли амбициозна? Подталкивает ли к тому, что раньше казалось невозможным?
  • Вдохновляет ли? Её легко запомнить?
  • Реально ли достичь её в ближайший квартал?

Теперь разберём пять вопросов, которые помогут уточнить цель и получить на неё обратную связь.

1. В цели заложен рост, прорыв или исследование?

OKR описывают изменения. Если цель — сохранить статус-кво, так и формулируйте: «Удержать X». Если цель — прорыв, сделайте её вдохновляющей: «Завоевать новый регион». Если речь об исследовании, обозначьте гипотезу: «Найти эффективные каналы продвижения».

2. Можно ли сделать цель конкретнее?

Расплывчатые цели — слабые. Чем точнее формулировка, тем больше ясности в команде.

Пример:

  • ❌ «Порадовать наших клиентов»
  • ✅ «Войти в ТОП-100 продавцов Wildberries»

Однако важно не перегружать цель деталями. Она должна задавать направление, а не диктовать пошаговый план.

3. Ориентирована ли цель на достижения?

Язык важен! Цель должна вдохновлять на действия, а не быть пассивной. Задайте себе вопрос: вдохновляет ли цель на следующее правильное действие? Что начнут обсуждать люди?

4. Можно ли сформулировать её короче?

Чем проще и лаконичнее цель, тем легче её запомнить. Избегайте модных терминов, непонятных команде. Чем короче формулировка, тем выше отклик.

5. Можно ли сделать её более запоминающейся?

Свяжите цель с культурой компании: используйте внутренний жаргон, фирменные метафоры. Это сделает её естественной для команды и повысит вовлечённость.

Готово? Осталась пара шагов!

Теперь у вас есть 1–2 цели, в которых вы уверены. Вскоре мы опубликуем примеры различных целей в нашем блоге.

Если у вас есть сомнения, пишите свои цели в комментариях к видео — разберём, дадим обратную связь и подскажем, как улучшить формулировки!

 

Тренинги по теме

OKR Basic

Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.

4 900 ₽

OKR Практик

Научим формулировать цели и достигать результата при помощи OKR. На тренинге разберем все ключевые инструменты подхода и научим использовать его для большей эффективности.

от 50 000 ₽


OKR Коуч

Подготовим коуча, который способен выбирать оптимальный вариант внедрения OKR, а так же выстраивать эволюционный путь развития подхода в компании

от 50 000 ₽