Метод Канбан возник в 1950-х годах благодаря компании Toyota. Тайити Оно, менеджер компании, столкнулся с... Читать далее
Как успешно выйти на международный рынок: опыт Дмитрия Хаскеля
Ведение бизнеса за пределами своей страны кажется сложным и даже пугающим процессом. (далее…)
Как мотивировать сотрудников без повышения заработной платы
Многие считают, что лучшая мотивация — это деньги. И опросы это подтверждают: Институт общественного мнения... Читать далее
Как точнее прогнозировать сроки проекта. Метод Монте-Карло
Прогнозирование сроков завершения проектов — сложная задача, особенно в условиях высокой неопределенности. В этой статье... Читать далее
Инженерные практики и их влияние на бизнес
В современном мире разработки программного обеспечения существует миф о противостоянии между техническим совершенством решений и... Читать далее
Зачем нужен сервис-деск: инструмент техподдержки и повышения качества сервиса
В бизнесе скорость и качество обслуживания играют решающую роль. Если поддержка отвечает медленно, компания теряет... Читать далее
Самоорганизация vs Самоуправление: Разбираемся в терминах
Сегодня мы поговорим о том, чем отличаются такие понятия, как самоорганизация, самоуправление и бирюзовые организации.... Читать далее
Что такое стратегическое планирование: этапы, виды и цели в менеджменте
Чтобы руководитель понимал, куда движется компания, и мог подготовиться к переменам, нужно спланировать стратегию развития.... Читать далее
12 ошибок фасилитатора: как зафакапить стратегическую сессию
Фасилитация – это искусство управления групповой динамикой, поиска решений и построения эффективных стратегий. Однако даже... Читать далее
