Компания выпускает продукт на рынок, а потом оказывается, что в нем много багов и команда... Читать далее
Как построить коммуникацию между стейкхолдерами проекта
На любой проект обычно влияет две стороны: те, кто в проекте непосредственно участвуют и те,... Читать далее
Как найти точки роста компании
Любая компания периодически упирается в потолок, когда зарабатывать больше не получается, новые клиенты не приходят,... Читать далее
Создание продуктовой стратегии: как разработать план
Успешный продукт — это результат не только вдохновения и технической реализации, но и четкой, продуманной... Читать далее
Эволюционные изменения и внедрение Kanban в литейном производстве: опыт компании «Машдеталь»
Гость выпуска: Нурмагомед Джафаров, заместитель генерального директора «Машдеталь» (далее…)
Почему agile-трансформации терпят крушение: разбор кейса от Владислава Могильникова
В девятом выпуске подкаста Kanban Talks Алекс Цыбульник, Kanban Coach, беседует с Владиславом Могильниковым —... Читать далее
Как собрать дашборд здоровья продукта: ключевые метрики для продакт‑менеджеров
Когда проект развивается, команда внедряет новые функции в продукт, а поведение пользователей постоянно меняется, важно... Читать далее
Борьба с прошлым в бизнесе: кто держится за устаревшее и почему это опасно
Руслан Юсупов — коуч по Enterprise Agility и SAFe, который ведет тренинги по Lean Portfolio... Читать далее
Delivery Manager как владелец продукта: взгляд изнутри
Тема выпуска — пересечение ролей: может ли Delivery Manager быть полноценным владельцем продукта? И если... Читать далее
